vs
オートゾーン（AZO）とヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オートゾーンの直近四半期売上が大きい（$4.3B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約3.6倍）。オートゾーンの純利益率が高く（11.0% vs 4.0%、差は6.9%）。オートゾーンの前年同期比売上増加率が高い（8.1% vs 3.7%）。ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$147.0M vs $35.6M）。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い（7.4% vs 0.5%）
オートゾーンは米国最大の自動車アフターマーケット向け部品・アクセサリー小売企業で、1979年に創業し、本社をテネシー州メンフィスに置いています。現在は米国全土、メキシコ、プエルトリコ、ブラジル、米領バージン諸島に計7140店舗を展開し、幅広い車関連部品を供給しています。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
AZO vs HGV — 直接比較
損益計算書 — Q2 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.3B | $1.2B |
| 純利益 | $468.9M | $48.0M |
| 粗利率 | 52.5% | — |
| 営業利益率 | 16.3% | 7.8% |
| 純利益率 | 11.0% | 4.0% |
| 売上前年比 | 8.1% | 3.7% |
| 純利益前年比 | -3.9% | 140.0% |
| EPS（希薄化後） | $27.63 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.3B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $6.2B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $1.1B |
| Q1 26 | $468.9M | — | ||
| Q4 25 | $530.8M | $48.0M | ||
| Q3 25 | $837.0M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $608.4M | $25.0M | ||
| Q1 25 | $487.9M | $-17.0M | ||
| Q4 24 | $564.9M | $20.0M | ||
| Q3 24 | $902.2M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $651.7M | $2.0M |
| Q1 26 | 52.5% | — | ||
| Q4 25 | 51.0% | — | ||
| Q3 25 | 51.5% | — | ||
| Q2 25 | 52.7% | — | ||
| Q1 25 | 53.9% | — | ||
| Q4 24 | 53.0% | — | ||
| Q3 24 | 52.5% | — | ||
| Q2 24 | 53.5% | — |
| Q1 26 | 16.3% | — | ||
| Q4 25 | 16.9% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 19.2% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 19.4% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 17.9% | -0.6% | ||
| Q4 24 | 19.7% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 0.6% |
| Q1 26 | 11.0% | — | ||
| Q4 25 | 11.5% | 4.0% | ||
| Q3 25 | 13.4% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 12.3% | -1.7% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 14.5% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.2% |
| Q1 26 | $27.63 | — | ||
| Q4 25 | $31.04 | $0.53 | ||
| Q3 25 | $48.70 | $0.28 | ||
| Q2 25 | $35.36 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $28.29 | $-0.17 | ||
| Q4 24 | $32.52 | $0.19 | ||
| Q3 24 | $51.42 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $36.69 | $0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $285.5M | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.5B |
| 株主資本純資産 | $-2.9B | $1.3B |
| 総資産 | $20.4B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $285.5M | — | ||
| Q4 25 | $287.6M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $271.8M | $215.0M | ||
| Q2 25 | $268.6M | $269.0M | ||
| Q1 25 | $300.9M | $259.0M | ||
| Q4 24 | $304.0M | $328.0M | ||
| Q3 24 | $298.2M | $297.0M | ||
| Q2 24 | $275.4M | $328.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $4.5B | ||
| Q3 25 | — | $4.7B | ||
| Q2 25 | — | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $4.5B | ||
| Q4 24 | — | $4.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.0B | ||
| Q2 24 | — | $4.9B |
| Q1 26 | $-2.9B | — | ||
| Q4 25 | $-3.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $-3.4B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $-4.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $-4.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $-4.7B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $-4.7B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $-4.8B | $1.9B |
| Q1 26 | $20.4B | — | ||
| Q4 25 | $19.7B | $11.5B | ||
| Q3 25 | $19.4B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $18.6B | $11.7B | ||
| Q1 25 | $18.1B | $11.8B | ||
| Q4 24 | $17.5B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $17.2B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $17.1B | $11.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.53× | ||
| Q3 25 | — | 3.41× | ||
| Q2 25 | — | 3.07× | ||
| Q1 25 | — | 2.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.73× | ||
| Q2 24 | — | 2.55× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $373.4M | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $35.6M | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.8% | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.9% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.80× | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.6B | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $373.4M | — | ||
| Q4 25 | $944.2M | $167.0M | ||
| Q3 25 | $952.8M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $769.0M | $61.0M | ||
| Q1 25 | $583.7M | $38.0M | ||
| Q4 24 | $811.8M | $105.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $91.0M | ||
| Q2 24 | $669.5M | $113.0M |
| Q1 26 | $35.6M | — | ||
| Q4 25 | $630.0M | $147.0M | ||
| Q3 25 | $511.1M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $423.1M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $291.0M | $24.0M | ||
| Q4 24 | $564.8M | $90.0M | ||
| Q3 24 | $723.5M | $81.0M | ||
| Q2 24 | $434.4M | $106.0M |
| Q1 26 | 0.8% | — | ||
| Q4 25 | 13.6% | 12.3% | ||
| Q3 25 | 8.2% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 9.5% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 7.4% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 7.8% | ||
| Q3 24 | 11.7% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 10.3% | 9.6% |
| Q1 26 | 7.9% | — | ||
| Q4 25 | 6.8% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 7.1% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 7.4% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 5.8% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 0.6% |
| Q1 26 | 0.80× | — | ||
| Q4 25 | 1.78× | 3.48× | ||
| Q3 25 | 1.14× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.26× | 2.44× | ||
| Q1 25 | 1.20× | — | ||
| Q4 24 | 1.44× | 5.25× | ||
| Q3 24 | 1.19× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 1.03× | 56.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AZO
セグメントデータなし
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Interest Income Revenue | $125.0M | 10% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
