vs
ブーズ・アレン・ハミルトン（BAH）とGlobe Life（GL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブーズ・アレン・ハミルトンの直近四半期売上が大きい（$2.6B vs $1.6B、Globe Lifeの約1.7倍）。Globe Lifeの純利益率が高く（17.3% vs 7.6%、差は9.7%）。Globe Lifeの前年同期比売上増加率が高い（5.3% vs -10.2%）。過去8四半期でGlobe Lifeの売上複合成長率が高い（4.1% vs -2.8%）
ブーズ・アレン・ハミルトン・ホールディングは、デジタルトランスフォーメーション・人工知能を専門とする米国企業ブーズ・アレン・ハミルトンの親会社です。本社はワシントン大都市圏のバージニア州マクリーンに所在し、世界に80以上の拠点を持ち、官民組織や非営利団体にコンサルティング等のサービスを提供しています。
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
BAH vs GL — 直接比較
売上が大きい
BAH
1.7倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
GL
+15.5%の差
-10.2%
純利益率が高い
GL
純利益率が9.7%高い
7.6%
2年売上CAGRが高い
GL
2年複合成長率
-2.8%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.6B | $1.6B |
| 純利益 | $200.0M | $270.5M |
| 粗利率 | 51.9% | — |
| 営業利益率 | 8.8% | — |
| 純利益率 | 7.6% | 17.3% |
| 売上前年比 | -10.2% | 5.3% |
| 純利益前年比 | 7.0% | 6.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.63 | $3.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BAHGL
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $2.6B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $1.4B |
純利益BAHGL
| Q1 26 | — | $270.5M | ||
| Q4 25 | $200.0M | $266.1M | ||
| Q3 25 | $175.0M | $387.8M | ||
| Q2 25 | $271.0M | $252.7M | ||
| Q1 25 | $192.7M | $254.6M | ||
| Q4 24 | $186.9M | $255.2M | ||
| Q3 24 | $390.1M | $303.0M | ||
| Q2 24 | $165.2M | $258.4M |
粗利率BAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 51.9% | — | ||
| Q3 25 | 53.6% | — | ||
| Q2 25 | 51.3% | — | ||
| Q1 25 | 53.6% | — | ||
| Q4 24 | 55.2% | — | ||
| Q3 24 | 56.7% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 53.4% | 23.3% |
営業利益率BAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.8% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 9.8% | 31.5% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 21.2% | ||
| Q1 25 | 9.2% | 21.4% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 21.3% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 26.3% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 23.5% |
純利益率BAHGL
| Q1 26 | — | 17.3% | ||
| Q4 25 | 7.6% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 25.6% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 17.2% | ||
| Q4 24 | 6.4% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 17.9% |
EPS（希薄化後）BAHGL
| Q1 26 | — | $3.39 | ||
| Q4 25 | $1.63 | $3.28 | ||
| Q3 25 | $1.42 | $4.73 | ||
| Q2 25 | $2.16 | $3.05 | ||
| Q1 25 | $1.52 | $3.01 | ||
| Q4 24 | $1.45 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $3.01 | $3.44 | ||
| Q2 24 | $1.27 | $2.83 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $882.0M | $183.8M |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | — |
| 株主資本純資産 | $1.0B | $6.1B |
| 総資産 | $7.1B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.84× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BAHGL
| Q1 26 | — | $183.8M | ||
| Q4 25 | $882.0M | $314.7M | ||
| Q3 25 | $816.0M | $62.8M | ||
| Q2 25 | $711.0M | $116.7M | ||
| Q1 25 | $885.0M | $134.1M | ||
| Q4 24 | $453.5M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $558.7M | $100.5M | ||
| Q2 24 | $297.7M | $100.6M |
総負債BAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.9B | — | ||
| Q3 25 | $4.0B | — | ||
| Q2 25 | $4.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.0B | — | ||
| Q4 24 | $3.4B | — | ||
| Q3 24 | $3.4B | — | ||
| Q2 24 | $3.4B | — |
株主資本BAHGL
| Q1 26 | — | $6.1B | ||
| Q4 25 | $1.0B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $996.0M | $5.7B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $5.2B |
総資産BAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.1B | $30.8B | ||
| Q3 25 | $7.2B | $30.5B | ||
| Q2 25 | $7.2B | $29.8B | ||
| Q1 25 | $7.3B | $29.7B | ||
| Q4 24 | $6.8B | $29.1B | ||
| Q3 24 | $6.9B | $29.6B | ||
| Q2 24 | $6.6B | $28.3B |
負債/資本比率BAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.84× | — | ||
| Q3 25 | 3.98× | — | ||
| Q2 25 | 3.74× | — | ||
| Q1 25 | 3.99× | — | ||
| Q4 24 | 2.79× | — | ||
| Q3 24 | 2.83× | — | ||
| Q2 24 | 3.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $261.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $248.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.30× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $933.4M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $261.0M | $350.6M | ||
| Q3 25 | $421.0M | $306.0M | ||
| Q2 25 | $119.0M | $307.9M | ||
| Q1 25 | $219.0M | $431.9M | ||
| Q4 24 | $150.8M | $336.9M | ||
| Q3 24 | $587.1M | $340.6M | ||
| Q2 24 | $52.1M | $374.1M |
フリーキャッシュフローBAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $248.0M | $330.1M | ||
| Q3 25 | $395.0M | $208.7M | ||
| Q2 25 | $96.0M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $194.4M | $420.1M | ||
| Q4 24 | $133.6M | $321.9M | ||
| Q3 24 | $563.3M | $311.3M | ||
| Q2 24 | $19.7M | $356.5M |
FCFマージンBAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.5% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 28.4% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 22.0% | ||
| Q3 24 | 17.9% | 21.4% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 24.8% |
設備投資強度BAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.5% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 1.2% |
キャッシュ転換率BAHGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.30× | 1.32× | ||
| Q3 25 | 2.41× | 0.79× | ||
| Q2 25 | 0.44× | 1.22× | ||
| Q1 25 | 1.14× | 1.70× | ||
| Q4 24 | 0.81× | 1.32× | ||
| Q3 24 | 1.50× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 0.32× | 1.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BAH
| Defense Clients | $1.5B | 55% |
| Civil Clients | $732.0M | 28% |
| Intelligence Clients | $434.0M | 17% |
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
