vs
Brown & Brown（BRO）とGlobe Life（GL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brown & Brownの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.6B、Globe Lifeの約1.0倍）。Globe Lifeの純利益率が高く（17.3% vs 16.5%、差は0.9%）。Brown & Brownの前年同期比売上増加率が高い（35.8% vs 5.3%）。過去8四半期でBrown & Brownの売上複合成長率が高い（13.0% vs 4.1%）
ブラウン&ブラウン社は米国フロリダ州デイトナビーチに本社を置く保険ブローカー企業で、米国最大級の独立系保険仲介業者の1つです。企業、政府機関、専門団体、業界団体、個人顧客にリスクマネジメントソリューション、保険商品及び関連サービスを提供しています。
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
BRO vs GL — 直接比較
売上が大きい
BRO
1.0倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
BRO
+30.5%の差
5.3%
純利益率が高い
GL
純利益率が0.9%高い
16.5%
2年売上CAGRが高い
BRO
2年複合成長率
4.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.6B |
| 純利益 | $265.0M | $270.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 16.5% | 17.3% |
| 売上前年比 | 35.8% | 5.3% |
| 純利益前年比 | 26.8% | 6.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.55 | $3.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BROGL
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.4B |
純利益BROGL
| Q1 26 | — | $270.5M | ||
| Q4 25 | $265.0M | $266.1M | ||
| Q3 25 | $227.0M | $387.8M | ||
| Q2 25 | $231.0M | $252.7M | ||
| Q1 25 | $331.0M | $254.6M | ||
| Q4 24 | $209.0M | $255.2M | ||
| Q3 24 | $234.0M | $303.0M | ||
| Q2 24 | $257.0M | $258.4M |
粗利率BROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 26.1% | ||
| Q2 24 | — | 23.3% |
営業利益率BROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 21.7% | ||
| Q3 25 | — | 31.5% | ||
| Q2 25 | — | 21.2% | ||
| Q1 25 | — | 21.4% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 21.3% | ||
| Q3 24 | 26.7% | 26.3% | ||
| Q2 24 | 29.4% | 23.5% |
純利益率BROGL
| Q1 26 | — | 17.3% | ||
| Q4 25 | 16.5% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 25.6% | ||
| Q2 25 | 18.0% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 23.6% | 17.2% | ||
| Q4 24 | 17.7% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 19.7% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 21.8% | 17.9% |
EPS（希薄化後）BROGL
| Q1 26 | — | $3.39 | ||
| Q4 25 | $0.55 | $3.28 | ||
| Q3 25 | $0.68 | $4.73 | ||
| Q2 25 | $0.78 | $3.05 | ||
| Q1 25 | $1.15 | $3.01 | ||
| Q4 24 | $0.73 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $0.81 | $3.44 | ||
| Q2 24 | $0.90 | $2.83 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $183.8M |
| 総負債低いほど良い | $7.6B | — |
| 株主資本純資産 | $12.6B | $6.1B |
| 総資産 | $30.0B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.61× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BROGL
| Q1 26 | — | $183.8M | ||
| Q4 25 | $1.1B | $314.7M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $62.8M | ||
| Q2 25 | $8.9B | $116.7M | ||
| Q1 25 | $669.0M | $134.1M | ||
| Q4 24 | $685.0M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $968.0M | $100.5M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $100.6M |
総負債BROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.6B | — | ||
| Q3 25 | $7.7B | — | ||
| Q2 25 | $7.5B | — | ||
| Q1 25 | $3.8B | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.6B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — |
株主資本BROGL
| Q1 26 | — | $6.1B | ||
| Q4 25 | $12.6B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $12.4B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $11.6B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $6.4B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $5.2B |
総資産BROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $30.0B | $30.8B | ||
| Q3 25 | $29.4B | $30.5B | ||
| Q2 25 | $25.6B | $29.8B | ||
| Q1 25 | $16.8B | $29.7B | ||
| Q4 24 | $17.6B | $29.1B | ||
| Q3 24 | $17.5B | $29.6B | ||
| Q2 24 | $15.9B | $28.3B |
負債/資本比率BROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.62× | — | ||
| Q2 25 | 0.65× | — | ||
| Q1 25 | 0.56× | — | ||
| Q4 24 | 0.59× | — | ||
| Q3 24 | 0.55× | — | ||
| Q2 24 | 0.68× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $444.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $424.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.68× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $444.0M | $350.6M | ||
| Q3 25 | $468.0M | $306.0M | ||
| Q2 25 | $325.0M | $307.9M | ||
| Q1 25 | $213.0M | $431.9M | ||
| Q4 24 | $361.0M | $336.9M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $340.6M | ||
| Q2 24 | $360.0M | $374.1M |
フリーキャッシュフローBROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $424.0M | $330.1M | ||
| Q3 25 | $452.0M | $208.7M | ||
| Q2 25 | $310.0M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $196.0M | $420.1M | ||
| Q4 24 | $341.0M | $321.9M | ||
| Q3 24 | $417.0M | $311.3M | ||
| Q2 24 | $334.0M | $356.5M |
FCFマージンBROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.4% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 28.1% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 24.1% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 28.4% | ||
| Q4 24 | 28.8% | 22.0% | ||
| Q3 24 | 35.2% | 21.4% | ||
| Q2 24 | 28.4% | 24.8% |
設備投資強度BROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.2% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 1.2% |
キャッシュ転換率BROGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.68× | 1.32× | ||
| Q3 25 | 2.06× | 0.79× | ||
| Q2 25 | 1.41× | 1.22× | ||
| Q1 25 | 0.64× | 1.70× | ||
| Q4 24 | 1.73× | 1.32× | ||
| Q3 24 | 1.88× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.40× | 1.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BRO
| US | $1.4B | 87% |
| GB | $147.0M | 9% |
| Profit Sharing Contingent Commission Revenue | $33.0M | 2% |
| Other Supplemental Commissions Revenue | $25.0M | 2% |
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
