vs
Bally's Corp（BALY）とグリーンツリー・ホスピタリティグループ（GHG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bally's Corpの直近四半期売上が大きい（$746.2M vs $286.9M、グリーンツリー・ホスピタリティグループの約2.6倍）
Bally's Corpはアメリカ合衆国ロードアイランド州プロビデンスに本社を置く、博打・スポーツ賭博・インタラクティブエンターテイメント企業です。アメリカ国内では11州に19のカジノ、コロラド州に競馬場、ニューヨーク州にゴルフ場を運営し、14州でオンラインスポーツ賭博事業を展開しているほか、子会社を通じてオーストラリアの2州で2つの施設を運営しています。
GreenTree Hospitality Groupは、フランチャイズ経営に特化したホテル運営企業で、本社は中国上海に置かれています。傘下のホテルの大多数が「フランチャイズ+運営管理」の形態を採用しています。中国ホテル協会の統計によると、2017年時点で客室数ベースで中国の中堅・エコノミークラスホテルグループの第4位に位置しています。
BALY vs GHG — 直接比較
売上が大きい
BALY
2.6倍大きい
$286.9M
損益計算書 — Q4 2025 vs Q3 2024
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $746.2M | $286.9M |
| 純利益 | $-353.2M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -36.8% | — |
| 純利益率 | -47.3% | — |
| 売上前年比 | 28.6% | — |
| 純利益前年比 | -311.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $-5.84 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BALYGHG
| Q4 25 | $746.2M | — | ||
| Q3 25 | $663.7M | — | ||
| Q2 25 | $657.5M | — | ||
| Q1 25 | $368.7M | — | ||
| Q4 24 | $580.4M | — | ||
| Q3 24 | $630.0M | $286.9M | ||
| Q2 24 | $621.7M | — | ||
| Q1 24 | $618.5M | — |
純利益BALYGHG
| Q4 25 | $-353.2M | — | ||
| Q3 25 | $-102.9M | — | ||
| Q2 25 | $-228.4M | — | ||
| Q1 25 | $34.5M | — | ||
| Q4 24 | $-85.8M | — | ||
| Q3 24 | $-247.9M | — | ||
| Q2 24 | $-60.2M | — | ||
| Q1 24 | $-173.9M | — |
営業利益率BALYGHG
| Q4 25 | -36.8% | — | ||
| Q3 25 | 0.1% | — | ||
| Q2 25 | -0.4% | — | ||
| Q1 25 | -0.5% | — | ||
| Q4 24 | -5.6% | — | ||
| Q3 24 | -25.0% | — | ||
| Q2 24 | 0.9% | — | ||
| Q1 24 | -12.0% | — |
純利益率BALYGHG
| Q4 25 | -47.3% | — | ||
| Q3 25 | -15.5% | — | ||
| Q2 25 | -34.7% | — | ||
| Q1 25 | 9.4% | — | ||
| Q4 24 | -14.8% | — | ||
| Q3 24 | -39.3% | — | ||
| Q2 24 | -9.7% | — | ||
| Q1 24 | -28.1% | — |
EPS（希薄化後）BALYGHG
| Q4 25 | $-5.84 | — | ||
| Q3 25 | $-1.70 | — | ||
| Q2 25 | $-3.76 | — | ||
| Q1 25 | $0.57 | — | ||
| Q4 24 | $-1.76 | — | ||
| Q3 24 | $-5.10 | — | ||
| Q2 24 | $-1.24 | — | ||
| Q1 24 | $-3.61 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $798.4M | — |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | — |
| 株主資本純資産 | $994.7M | — |
| 総資産 | $11.2B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.52× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BALYGHG
| Q4 25 | $798.4M | — | ||
| Q3 25 | $160.7M | — | ||
| Q2 25 | $174.6M | — | ||
| Q1 25 | $209.7M | — | ||
| Q4 24 | $171.2M | — | ||
| Q3 24 | $191.0M | — | ||
| Q2 24 | $154.7M | — | ||
| Q1 24 | $169.4M | — |
総負債BALYGHG
| Q4 25 | $4.5B | — | ||
| Q3 25 | $3.7B | — | ||
| Q2 25 | $3.6B | — | ||
| Q1 25 | $3.5B | — | ||
| Q4 24 | $3.3B | — | ||
| Q3 24 | $3.7B | — | ||
| Q2 24 | $3.7B | — | ||
| Q1 24 | $3.7B | — |
株主資本BALYGHG
| Q4 25 | $994.7M | — | ||
| Q3 25 | $521.5M | — | ||
| Q2 25 | $630.1M | — | ||
| Q1 25 | $796.5M | — | ||
| Q4 24 | $30.9M | — | ||
| Q3 24 | $233.4M | — | ||
| Q2 24 | $393.1M | — | ||
| Q1 24 | $449.4M | — |
総資産BALYGHG
| Q4 25 | $11.2B | — | ||
| Q3 25 | $7.6B | — | ||
| Q2 25 | $7.8B | — | ||
| Q1 25 | $7.5B | — | ||
| Q4 24 | $5.9B | — | ||
| Q3 24 | $6.4B | — | ||
| Q2 24 | $6.6B | — | ||
| Q1 24 | $6.6B | — |
負債/資本比率BALYGHG
| Q4 25 | 4.52× | — | ||
| Q3 25 | 7.17× | — | ||
| Q2 25 | 5.68× | — | ||
| Q1 25 | 4.33× | — | ||
| Q4 24 | 107.40× | — | ||
| Q3 24 | 15.73× | — | ||
| Q2 24 | 9.34× | — | ||
| Q1 24 | 8.19× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $20.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $16.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 5.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.1% | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBALYGHG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-88.6M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $42.0M | — | ||
| Q4 24 | $37.8M | — | ||
| Q3 24 | $36.5M | $20.3M | ||
| Q2 24 | $47.6M | — | ||
| Q1 24 | $-7.9M | — |
フリーキャッシュフローBALYGHG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-139.3M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $11.5M | — | ||
| Q4 24 | $-5.9M | — | ||
| Q3 24 | $-55.8M | $16.2M | ||
| Q2 24 | $11.8M | — | ||
| Q1 24 | $-35.9M | — |
FCFマージンBALYGHG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -21.0% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | -1.0% | — | ||
| Q3 24 | -8.9% | 5.6% | ||
| Q2 24 | 1.9% | — | ||
| Q1 24 | -5.8% | — |
設備投資強度BALYGHG
| Q4 25 | 5.1% | — | ||
| Q3 25 | 7.6% | — | ||
| Q2 25 | 7.4% | — | ||
| Q1 25 | 8.3% | — | ||
| Q4 24 | 7.5% | — | ||
| Q3 24 | 14.7% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 5.7% | — | ||
| Q1 24 | 4.5% | — |
キャッシュ転換率BALYGHG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 1.22× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BALY
| Casinos Resorts | $366.2M | 49% |
| Non Casino | $172.7M | 23% |
| Food And Beverage | $74.6M | 10% |
| Hotel | $69.9M | 9% |
| North America Interactive | $62.3M | 8% |
| Loyalty Programs | $6.7M | 1% |
GHG
セグメントデータなし
