vs
Bally's Corp（BALY）とハイアット（H）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $746.2M、Bally's Corpの約2.4倍）。ハイアットの純利益率が高く（-1.1% vs -47.3%、差は46.2%）。Bally's Corpの前年同期比売上増加率が高い（28.6% vs 11.7%）。過去8四半期でBally's Corpの売上複合成長率が高い（9.8% vs 2.2%）
Bally's Corpはアメリカ合衆国ロードアイランド州プロビデンスに本社を置く、博打・スポーツ賭博・インタラクティブエンターテイメント企業です。アメリカ国内では11州に19のカジノ、コロラド州に競馬場、ニューヨーク州にゴルフ場を運営し、14州でオンラインスポーツ賭博事業を展開しているほか、子会社を通じてオーストラリアの2州で2つの施設を運営しています。
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
BALY vs H — 直接比較
売上が大きい
H
2.4倍大きい
$746.2M
売上成長率が高い
BALY
+16.9%の差
11.7%
純利益率が高い
H
純利益率が46.2%高い
-47.3%
2年売上CAGRが高い
BALY
2年複合成長率
2.2%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $746.2M | $1.8B |
| 純利益 | $-353.2M | $-20.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -36.8% | 0.4% |
| 純利益率 | -47.3% | -1.1% |
| 売上前年比 | 28.6% | 11.7% |
| 純利益前年比 | -311.8% | 64.3% |
| EPS（希薄化後） | $-5.84 | $-0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BALYH
| Q4 25 | $746.2M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $663.7M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $657.5M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $368.7M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $580.4M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $630.0M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $621.7M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $618.5M | $1.7B |
純利益BALYH
| Q4 25 | $-353.2M | $-20.0M | ||
| Q3 25 | $-102.9M | $-49.0M | ||
| Q2 25 | $-228.4M | $-3.0M | ||
| Q1 25 | $34.5M | $20.0M | ||
| Q4 24 | $-85.8M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $-247.9M | $471.0M | ||
| Q2 24 | $-60.2M | $359.0M | ||
| Q1 24 | $-173.9M | $522.0M |
営業利益率BALYH
| Q4 25 | -36.8% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 0.1% | -1.0% | ||
| Q2 25 | -0.4% | 2.1% | ||
| Q1 25 | -0.5% | 3.0% | ||
| Q4 24 | -5.6% | -3.0% | ||
| Q3 24 | -25.0% | 37.3% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 27.1% | ||
| Q1 24 | -12.0% | 31.6% |
純利益率BALYH
| Q4 25 | -47.3% | -1.1% | ||
| Q3 25 | -15.5% | -2.7% | ||
| Q2 25 | -34.7% | -0.2% | ||
| Q1 25 | 9.4% | 1.2% | ||
| Q4 24 | -14.8% | -3.5% | ||
| Q3 24 | -39.3% | 28.9% | ||
| Q2 24 | -9.7% | 21.1% | ||
| Q1 24 | -28.1% | 30.5% |
EPS（希薄化後）BALYH
| Q4 25 | $-5.84 | $-0.20 | ||
| Q3 25 | $-1.70 | $-0.51 | ||
| Q2 25 | $-3.76 | $-0.03 | ||
| Q1 25 | $0.57 | $0.19 | ||
| Q4 24 | $-1.76 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $-5.10 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $-1.24 | $3.46 | ||
| Q1 24 | $-3.61 | $4.93 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $798.4M | $813.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | — |
| 株主資本純資産 | $994.7M | $3.3B |
| 総資産 | $11.2B | $14.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.52× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BALYH
| Q4 25 | $798.4M | $813.0M | ||
| Q3 25 | $160.7M | $749.0M | ||
| Q2 25 | $174.6M | $912.0M | ||
| Q1 25 | $209.7M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $171.2M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $191.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $154.7M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $169.4M | $794.0M |
総負債BALYH
| Q4 25 | $4.5B | — | ||
| Q3 25 | $3.7B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $6.0B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $3.1B |
株主資本BALYH
| Q4 25 | $994.7M | $3.3B | ||
| Q3 25 | $521.5M | $3.5B | ||
| Q2 25 | $630.1M | $3.6B | ||
| Q1 25 | $796.5M | $3.5B | ||
| Q4 24 | $30.9M | $3.5B | ||
| Q3 24 | $233.4M | $3.7B | ||
| Q2 24 | $393.1M | $3.9B | ||
| Q1 24 | $449.4M | $3.7B |
総資産BALYH
| Q4 25 | $11.2B | $14.0B | ||
| Q3 25 | $7.6B | $15.7B | ||
| Q2 25 | $7.8B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $7.5B | $14.0B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $13.3B | ||
| Q3 24 | $6.4B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $6.6B | $12.8B | ||
| Q1 24 | $6.6B | $11.7B |
負債/資本比率BALYH
| Q4 25 | 4.52× | — | ||
| Q3 25 | 7.17× | 1.73× | ||
| Q2 25 | 5.68× | 1.69× | ||
| Q1 25 | 4.33× | 1.25× | ||
| Q4 24 | 107.40× | 1.07× | ||
| Q3 24 | 15.73× | 0.85× | ||
| Q2 24 | 9.34× | 1.01× | ||
| Q1 24 | 8.19× | 0.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $313.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $236.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.1% | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $159.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBALYH
| Q4 25 | — | $313.0M | ||
| Q3 25 | $-88.6M | $-20.0M | ||
| Q2 25 | — | $-67.0M | ||
| Q1 25 | $42.0M | $153.0M | ||
| Q4 24 | $37.8M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $36.5M | $-21.0M | ||
| Q2 24 | $47.6M | $177.0M | ||
| Q1 24 | $-7.9M | $242.0M |
フリーキャッシュフローBALYH
| Q4 25 | — | $236.0M | ||
| Q3 25 | $-139.3M | $-89.0M | ||
| Q2 25 | — | $-111.0M | ||
| Q1 25 | $11.5M | $123.0M | ||
| Q4 24 | $-5.9M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $-55.8M | $-64.0M | ||
| Q2 24 | $11.8M | $135.0M | ||
| Q1 24 | $-35.9M | $208.0M |
FCFマージンBALYH
| Q4 25 | — | 13.2% | ||
| Q3 25 | -21.0% | -5.0% | ||
| Q2 25 | — | -6.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 7.2% | ||
| Q4 24 | -1.0% | 11.5% | ||
| Q3 24 | -8.9% | -3.9% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 7.9% | ||
| Q1 24 | -5.8% | 12.1% |
設備投資強度BALYH
| Q4 25 | 5.1% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 3.2% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 4.5% | 2.0% |
キャッシュ転換率BALYH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 1.22× | 7.65× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -0.04× | ||
| Q2 24 | — | 0.49× | ||
| Q1 24 | — | 0.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BALY
| Casinos Resorts | $366.2M | 49% |
| Non Casino | $172.7M | 23% |
| Food And Beverage | $74.6M | 10% |
| Hotel | $69.9M | 9% |
| North America Interactive | $62.3M | 8% |
| Loyalty Programs | $6.7M | 1% |
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
