vs
ベルデン（BDC）とConcentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ベルデンの直近四半期売上が大きい（$696.4M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.3倍）。ベルデンの純利益率が高く（7.3% vs 6.4%、差は0.9%）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$98.5M vs $-63.1M）
ベルデン社はアメリカの上場多国籍企業で、エンドツーエンドのネットワーク、セキュリティ、コネクティビティ製品の設計・製造・販売を専門とし、産業オートメーションソリューション、スマートビルディング、ブロードバンド及び5G市場向けに製品・サービスを提供している。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
BDC vs CON — 直接比較
売上が大きい
BDC
1.3倍大きい
$539.1M
純利益率が高い
BDC
純利益率が0.9%高い
6.4%
フリーキャッシュフローが多い
CON
FCF $161.6M多い
$-63.1M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $696.4M | $539.1M |
| 純利益 | $51.0M | $34.7M |
| 粗利率 | 37.1% | — |
| 営業利益率 | 11.2% | 12.9% |
| 純利益率 | 7.3% | 6.4% |
| 売上前年比 | 11.4% | — |
| 純利益前年比 | -1.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.30 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BDCCON
| Q1 26 | $696.4M | — | ||
| Q4 25 | $720.1M | $539.1M | ||
| Q3 25 | $698.2M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $672.0M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $624.9M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $666.0M | — | ||
| Q3 24 | $654.9M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $604.3M | $477.9M |
純利益BDCCON
| Q1 26 | $51.0M | — | ||
| Q4 25 | $67.9M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $56.7M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $51.9M | $38.9M | ||
| Q4 24 | $58.4M | — | ||
| Q3 24 | $53.7M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $49.0M | $51.7M |
粗利率BDCCON
| Q1 26 | 37.1% | — | ||
| Q4 25 | 36.6% | — | ||
| Q3 25 | 37.7% | — | ||
| Q2 25 | 38.5% | — | ||
| Q1 25 | 39.3% | — | ||
| Q4 24 | 37.5% | — | ||
| Q3 24 | 37.3% | — | ||
| Q2 24 | 37.5% | — |
営業利益率BDCCON
| Q1 26 | 11.2% | — | ||
| Q4 25 | 12.2% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 10.9% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 11.8% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 11.6% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 10.4% | — | ||
| Q3 24 | 11.5% | 17.6% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 17.6% |
純利益率BDCCON
| Q1 26 | 7.3% | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 8.1% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 8.8% | — | ||
| Q3 24 | 8.2% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 8.1% | 10.8% |
EPS（希薄化後）BDCCON
| Q1 26 | $1.30 | — | ||
| Q4 25 | $1.70 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $1.41 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $1.27 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $1.41 | — | ||
| Q3 24 | $1.30 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $1.19 | $0.50 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $272.2M | $79.9M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $393.3M |
| 総資産 | — | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | 3.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BDCCON
| Q1 26 | $272.2M | — | ||
| Q4 25 | $389.9M | $79.9M | ||
| Q3 25 | $314.3M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $301.5M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $52.1M | ||
| Q4 24 | $370.3M | — | ||
| Q3 24 | $323.0M | $136.8M | ||
| Q2 24 | $564.8M | $50.7M |
総負債BDCCON
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $3.0M |
株主資本BDCCON
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $393.3M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $385.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $342.6M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $307.1M | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | $277.8M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.2B |
総資産BDCCON
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.5B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $3.3B | — | ||
| Q3 24 | $3.3B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $2.4B |
負債/資本比率BDCCON
| Q1 26 | 0.98× | — | ||
| Q4 25 | — | 3.98× | ||
| Q3 25 | — | 4.15× | ||
| Q2 25 | — | 4.82× | ||
| Q1 25 | — | 5.27× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 5.30× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-63.1M | $98.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -9.1% | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.4% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.42× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $180.4M | $197.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBDCCON
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $160.4M | $118.7M | ||
| Q3 25 | $105.0M | $60.6M | ||
| Q2 25 | $82.0M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $7.4M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $174.7M | — | ||
| Q3 24 | $91.7M | $65.9M | ||
| Q2 24 | $83.0M | — |
フリーキャッシュフローBDCCON
| Q1 26 | $-63.1M | — | ||
| Q4 25 | $121.3M | $98.5M | ||
| Q3 25 | $65.3M | $39.4M | ||
| Q2 25 | $56.9M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $-24.8M | $-4.0M | ||
| Q4 24 | $116.4M | — | ||
| Q3 24 | $67.2M | $50.8M | ||
| Q2 24 | $61.0M | — |
FCFマージンBDCCON
| Q1 26 | -9.1% | — | ||
| Q4 25 | 16.8% | 18.3% | ||
| Q3 25 | 9.4% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 8.5% | 11.5% | ||
| Q1 25 | -4.0% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 17.5% | — | ||
| Q3 24 | 10.3% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 10.1% | — |
設備投資強度BDCCON
| Q1 26 | 6.4% | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 8.8% | — | ||
| Q3 24 | 3.7% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 3.6% | — |
キャッシュ転換率BDCCON
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.36× | 3.42× | ||
| Q3 25 | 1.85× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 1.34× | 1.98× | ||
| Q1 25 | 0.14× | 0.30× | ||
| Q4 24 | 2.99× | — | ||
| Q3 24 | 1.71× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 1.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BDC
セグメントデータなし
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
