vs
ブラウン・フォーマン(BF.B)とGuardian Pharmacy Services, Inc.(GRDN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブラウン・フォーマンの直近四半期売上が大きい($1.0B vs $397.6M、Guardian Pharmacy Services, Inc.の約2.6倍)。ブラウン・フォーマンの純利益率が高く(21.6% vs 5.3%、差は16.4%)
ブラウン・フォーマンはアメリカの家族支配型公開企業で、世界有数のワイン・スピリッツ事業者です。ケンタッキー州ルイビルに本社を置き、ジャックダニエルなど世界的に有名なブランドを多数保有し、2016年にサザンコンフォートなどのブランドを売却しました。
CVSファーマシーは米国の小売企業で、CVSヘルスの子会社です。本社はロードアイランド州ウーンソケットにあり、前身は「コンシューマー・バリュー・ストア」として1963年にマサチューセッツ州ローエルで設立され、医薬品小売やヘルスケアサービス分野で幅広い事業を展開しています。
BF.B vs GRDN — 直接比較
売上が大きい
BF.B
2.6倍大きい
$397.6M
純利益率が高い
BF.B
純利益率が16.4%高い
5.3%
損益計算書 — Q2 2026 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $397.6M |
| 純利益 | $224.0M | $20.9M |
| 粗利率 | 59.4% | 21.5% |
| 営業利益率 | 29.4% | 7.7% |
| 純利益率 | 21.6% | 5.3% |
| 売上前年比 | -5.4% | — |
| 純利益前年比 | -13.2% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.47 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $1.0B | $397.6M | ||
| Q3 25 | $924.0M | $377.4M | ||
| Q2 25 | $894.0M | $344.3M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $329.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $951.0M | $314.4M | ||
| Q2 24 | $964.0M | — | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
純利益
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $224.0M | $20.9M | ||
| Q3 25 | $170.0M | $9.8M | ||
| Q2 25 | $146.0M | $9.0M | ||
| Q1 25 | $270.0M | $9.4M | ||
| Q4 24 | $258.0M | — | ||
| Q3 24 | $195.0M | $-122.0M | ||
| Q2 24 | $266.0M | — | ||
| Q1 24 | $285.0M | — |
粗利率
BF.B
GRDN
| Q4 25 | 59.4% | 21.5% | ||
| Q3 25 | 59.7% | 19.8% | ||
| Q2 25 | 57.4% | 19.8% | ||
| Q1 25 | 59.8% | 19.5% | ||
| Q4 24 | 59.0% | — | ||
| Q3 24 | 59.4% | 19.4% | ||
| Q2 24 | 59.0% | — | ||
| Q1 24 | 59.4% | — |
営業利益率
BF.B
GRDN
| Q4 25 | 29.4% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 28.1% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 22.9% | 3.7% | ||
| Q1 25 | 27.1% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 31.1% | — | ||
| Q3 24 | 29.5% | -33.3% | ||
| Q2 24 | 38.9% | — | ||
| Q1 24 | 34.9% | — |
純利益率
BF.B
GRDN
| Q4 25 | 21.6% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 18.4% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 26.1% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 20.5% | -38.8% | ||
| Q2 24 | 27.6% | — | ||
| Q1 24 | 26.7% | — |
EPS(希薄化後)
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $0.47 | — | ||
| Q3 25 | $0.36 | — | ||
| Q2 25 | $0.31 | — | ||
| Q1 25 | $0.57 | — | ||
| Q4 24 | $0.55 | — | ||
| Q3 24 | $0.41 | — | ||
| Q2 24 | $0.56 | — | ||
| Q1 24 | $0.60 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $319.0M | $65.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.4B | $0 |
| 株主資本純資産 | $4.1B | $217.9M |
| 総資産 | $8.2B | $412.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.59× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $319.0M | $65.6M | ||
| Q3 25 | $471.0M | $36.5M | ||
| Q2 25 | $444.0M | $18.8M | ||
| Q1 25 | $599.0M | $14.0M | ||
| Q4 24 | $416.0M | — | ||
| Q3 24 | $416.0M | $37.2M | ||
| Q2 24 | $446.0M | — | ||
| Q1 24 | $589.0M | — |
総負債
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $2.4B | $0 | ||
| Q3 25 | $2.4B | — | ||
| Q2 25 | $2.4B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.7B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | $34.3M | ||
| Q2 24 | $2.7B | — | ||
| Q1 24 | $2.7B | — |
株主資本
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $4.1B | $217.9M | ||
| Q3 25 | $4.0B | $195.5M | ||
| Q2 25 | $4.0B | $179.7M | ||
| Q1 25 | $3.8B | $163.2M | ||
| Q4 24 | $3.7B | — | ||
| Q3 24 | $3.5B | $133.9M | ||
| Q2 24 | $3.5B | — | ||
| Q1 24 | $3.2B | — |
総資産
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $8.2B | $412.7M | ||
| Q3 25 | $8.2B | $390.0M | ||
| Q2 25 | $8.1B | $356.3M | ||
| Q1 25 | $8.1B | $334.0M | ||
| Q4 24 | $8.3B | — | ||
| Q3 24 | $8.2B | $348.0M | ||
| Q2 24 | $8.2B | — | ||
| Q1 24 | $8.2B | — |
負債/資本比率
BF.B
GRDN
| Q4 25 | 0.59× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.61× | — | ||
| Q2 25 | 0.61× | — | ||
| Q1 25 | 0.70× | — | ||
| Q4 24 | 0.73× | — | ||
| Q3 24 | 0.77× | 0.26× | ||
| Q2 24 | 0.76× | — | ||
| Q1 24 | 0.83× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $132.0M | $34.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $107.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.59× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $610.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $132.0M | $34.6M | ||
| Q3 25 | $160.0M | $28.2M | ||
| Q2 25 | $152.0M | $19.9M | ||
| Q1 25 | $317.0M | $17.6M | ||
| Q4 24 | $112.0M | — | ||
| Q3 24 | $17.0M | — | ||
| Q2 24 | $285.0M | — | ||
| Q1 24 | $265.0M | — |
フリーキャッシュフロー
BF.B
GRDN
| Q4 25 | $107.0M | — | ||
| Q3 25 | $129.0M | $24.2M | ||
| Q2 25 | $102.0M | — | ||
| Q1 25 | $272.0M | — | ||
| Q4 24 | $81.0M | — | ||
| Q3 24 | $-24.0M | — | ||
| Q2 24 | $205.0M | — | ||
| Q1 24 | $196.0M | — |
FCFマージン
BF.B
GRDN
| Q4 25 | 10.3% | — | ||
| Q3 25 | 14.0% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 11.4% | — | ||
| Q1 25 | 26.3% | — | ||
| Q4 24 | 7.4% | — | ||
| Q3 24 | -2.5% | — | ||
| Q2 24 | 21.3% | — | ||
| Q1 24 | 18.3% | — |
設備投資強度
BF.B
GRDN
| Q4 25 | 2.4% | — | ||
| Q3 25 | 3.4% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 5.6% | — | ||
| Q1 25 | 4.3% | — | ||
| Q4 24 | 2.8% | — | ||
| Q3 24 | 4.3% | — | ||
| Q2 24 | 8.3% | — | ||
| Q1 24 | 6.5% | — |
キャッシュ転換率
BF.B
GRDN
| Q4 25 | 0.59× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 0.94× | 2.87× | ||
| Q2 25 | 1.04× | 2.21× | ||
| Q1 25 | 1.17× | 1.86× | ||
| Q4 24 | 0.43× | — | ||
| Q3 24 | 0.09× | — | ||
| Q2 24 | 1.07× | — | ||
| Q1 24 | 0.93× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BF.B
| Whiskey | $771.0M | 74% |
| Ready To Drink | $138.0M | 13% |
| Tequila | $67.0M | 6% |
| Restofportfolio | $52.0M | 5% |
| Nonbrandedandbulk | $8.0M | 1% |
GRDN
セグメントデータなし