vs
Bank First Corp(BFC)とTarget Hospitality Corp.(TH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Target Hospitality Corp.の直近四半期売上が大きい($73.5M vs $44.9M、Bank First Corpの約1.6倍)。Bank First Corpの純利益率が高く(45.8% vs -20.3%、差は66.1%)。Target Hospitality Corp.の前年同期比売上増加率が高い(22.0% vs 12.1%)。過去8四半期でBank First Corpの売上複合成長率が高い(9.1% vs 0.7%)
ファースト・ホライズン・コーポレーション(旧テネシーファースト銀行)は1864年に設立され、テネシー州メンフィスに本社を置く金融サービス企業です。子会社のファースト・ホライズン銀行を通じて米国南東部12州で事業を展開し、同地域で第4位の規模を持つ地方銀行です。
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
BFC vs TH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $44.9M | $73.5M |
| 純利益 | $18.4M | $-14.9M |
| 粗利率 | — | 9.6% |
| 営業利益率 | 51.0% | -22.9% |
| 純利益率 | 45.8% | -20.3% |
| 売上前年比 | 12.1% | 22.0% |
| 純利益前年比 | 4.8% | -219.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.87 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $44.9M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $44.2M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $41.6M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $43.1M | $54.9M | ||
| Q4 24 | $40.1M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $40.8M | $65.8M | ||
| Q2 24 | $38.9M | $67.5M | ||
| Q1 24 | $37.7M | $72.4M |
| Q4 25 | $18.4M | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $18.0M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $16.9M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $18.2M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | $17.5M | $12.5M | ||
| Q3 24 | $16.6M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $16.1M | $18.4M | ||
| Q1 24 | $15.4M | $20.4M |
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 61.5% | ||
| Q3 24 | — | 68.7% | ||
| Q2 24 | — | 69.4% | ||
| Q1 24 | — | 67.8% |
| Q4 25 | 51.0% | -22.9% | ||
| Q3 25 | 50.8% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 49.7% | -30.8% | ||
| Q1 25 | 51.3% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 54.4% | 34.5% | ||
| Q3 24 | 50.7% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 51.0% | 43.8% | ||
| Q1 24 | 45.6% | 42.0% |
| Q4 25 | 45.8% | -20.3% | ||
| Q3 25 | 40.7% | -0.9% | ||
| Q2 25 | 40.5% | -27.2% | ||
| Q1 25 | 42.3% | -11.8% | ||
| Q4 24 | 49.3% | 20.8% | ||
| Q3 24 | 40.6% | 30.4% | ||
| Q2 24 | 41.3% | 27.2% | ||
| Q1 24 | 40.8% | 28.2% |
| Q4 25 | $1.87 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $1.83 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $1.71 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $1.82 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $1.75 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $1.65 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $1.59 | $0.18 | ||
| Q1 24 | $1.51 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $243.2M | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $643.8M | $389.3M |
| 総資産 | $4.5B | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $243.2M | $8.3M | ||
| Q3 25 | $126.2M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $120.3M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $300.9M | $34.5M | ||
| Q4 24 | $261.3M | $190.7M | ||
| Q3 24 | $204.4M | $177.7M | ||
| Q2 24 | $99.0M | $154.3M | ||
| Q1 24 | $83.4M | $124.3M |
| Q4 25 | — | $1.7M | ||
| Q3 25 | — | $2.0M | ||
| Q2 25 | — | $26.3M | ||
| Q1 25 | — | $42.9M | ||
| Q4 24 | — | $1.5M | ||
| Q3 24 | — | $994.0K | ||
| Q2 24 | — | $1.1M | ||
| Q1 24 | — | $179.9M |
| Q4 25 | $643.8M | $389.3M | ||
| Q3 25 | $628.1M | $402.4M | ||
| Q2 25 | $612.3M | $401.3M | ||
| Q1 25 | $648.4M | $415.3M | ||
| Q4 24 | $639.7M | $421.1M | ||
| Q3 24 | $628.9M | $417.6M | ||
| Q2 24 | $614.6M | $397.2M | ||
| Q1 24 | $609.3M | $375.5M |
| Q4 25 | $4.5B | $530.2M | ||
| Q3 25 | $4.4B | $541.2M | ||
| Q2 25 | $4.4B | $533.7M | ||
| Q1 25 | $4.5B | $562.5M | ||
| Q4 24 | $4.5B | $725.8M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $709.8M | ||
| Q2 24 | $4.1B | $697.0M | ||
| Q1 24 | $4.1B | $687.2M |
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.01× | ||
| Q2 25 | — | 0.07× | ||
| Q1 25 | — | 0.10× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× | ||
| Q1 24 | — | 0.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $62.5M | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $51.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 113.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 25.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.40× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $75.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $62.5M | $5.7M | ||
| Q3 25 | $15.5M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $6.2M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $65.8M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $18.8M | $31.4M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $39.1M | ||
| Q1 24 | $1.3M | $50.6M |
| Q4 25 | $51.0M | — | ||
| Q3 25 | $12.5M | — | ||
| Q2 25 | $8.2M | — | ||
| Q1 25 | $4.0M | $-11.6M | ||
| Q4 24 | $58.6M | — | ||
| Q3 24 | $16.9M | — | ||
| Q2 24 | $13.7M | — | ||
| Q1 24 | $551.0K | — |
| Q4 25 | 113.6% | — | ||
| Q3 25 | 28.2% | — | ||
| Q2 25 | 19.8% | — | ||
| Q1 25 | 9.3% | -21.1% | ||
| Q4 24 | 146.3% | — | ||
| Q3 24 | 41.5% | — | ||
| Q2 24 | 35.3% | — | ||
| Q1 24 | 1.5% | — |
| Q4 25 | 25.5% | — | ||
| Q3 25 | 6.7% | — | ||
| Q2 25 | 8.7% | — | ||
| Q1 25 | 5.0% | 28.2% | ||
| Q4 24 | 18.0% | — | ||
| Q3 24 | 4.5% | — | ||
| Q2 24 | 3.1% | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — |
| Q4 25 | 3.40× | — | ||
| Q3 25 | 0.86× | — | ||
| Q2 25 | 0.70× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 3.75× | 2.44× | ||
| Q3 24 | 1.13× | 1.57× | ||
| Q2 24 | 0.93× | 2.13× | ||
| Q1 24 | 0.09× | 2.48× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BFC
セグメントデータなし
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |