vs
バンジ(BG)とダーデン・レストランツ(DRI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
バンジの直近四半期売上が大きい($4.9B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.6倍)。ダーデン・レストランツの純利益率が高く(7.6% vs 1.9%、差は5.7%)。バンジの前年同期比売上増加率が高い(22.2% vs 7.3%)。バンジの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($809.0M vs $119.8M)。過去8四半期でバンジの売上複合成長率が高い(11.3% vs 2.1%)
バンジグローバル(Bunge Global SA)は世界有数の農業・食品企業です。スイス・ジュネーヴに法人登録され、本社は米国ミズーリ州セントルイスに所在し、農産物の生産・加工・貿易から食品サプライチェーン事業まで幅広く展開しています。
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
BG vs DRI — 直接比較
売上が大きい
BG
1.6倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
BG
+14.8%の差
7.3%
純利益率が高い
DRI
純利益率が5.7%高い
1.9%
フリーキャッシュフローが多い
BG
FCF $689.2M多い
$119.8M
2年売上CAGRが高い
BG
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.9B | $3.1B |
| 純利益 | $95.0M | $237.2M |
| 粗利率 | 20.7% | 18.7% |
| 営業利益率 | 1.8% | 10.3% |
| 純利益率 | 1.9% | 7.6% |
| 売上前年比 | 22.2% | 7.3% |
| 純利益前年比 | -84.2% | 10.3% |
| EPS(希薄化後) | $-0.02 | $2.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BG
DRI
| Q4 25 | $4.9B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $4.4B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.9B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $3.9B | $3.0B |
純利益
BG
DRI
| Q4 25 | $95.0M | $237.2M | ||
| Q3 25 | $166.0M | $257.8M | ||
| Q2 25 | $354.0M | $303.9M | ||
| Q1 25 | $201.0M | $323.4M | ||
| Q4 24 | $602.0M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $221.0M | $207.2M | ||
| Q2 24 | $70.0M | $308.1M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $312.9M |
粗利率
BG
DRI
| Q4 25 | 20.7% | 18.7% | ||
| Q3 25 | 24.3% | 18.9% | ||
| Q2 25 | 18.4% | 22.1% | ||
| Q1 25 | 16.3% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 27.0% | 19.5% | ||
| Q3 24 | 19.9% | 18.8% | ||
| Q2 24 | 17.8% | 20.9% | ||
| Q1 24 | 22.2% | 20.6% |
営業利益率
BG
DRI
| Q4 25 | 1.8% | 10.3% | ||
| Q3 25 | 6.2% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 12.3% | 11.7% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 18.3% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 13.0% |
純利益率
BG
DRI
| Q4 25 | 1.9% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 10.4% | ||
| Q1 24 | 6.2% | 10.5% |
EPS(希薄化後)
BG
DRI
| Q4 25 | $-0.02 | $2.03 | ||
| Q3 25 | $0.84 | $2.19 | ||
| Q2 25 | $2.61 | $2.56 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $2.74 | ||
| Q4 24 | $4.27 | $1.82 | ||
| Q3 24 | $1.56 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $0.48 | $2.56 | ||
| Q1 24 | $1.68 | $2.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $224.1M |
| 総負債低いほど良い | $10.2B | $2.1B |
| 株主資本純資産 | $15.9B | $2.1B |
| 総資産 | $44.5B | $12.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.64× | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BG
DRI
| Q4 25 | $2.0B | $224.1M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $211.0M | ||
| Q2 25 | $7.1B | $240.0M | ||
| Q1 25 | $3.9B | $224.2M | ||
| Q4 24 | $3.8B | $217.3M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $192.5M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $194.8M | ||
| Q1 24 | $3.1B | $243.9M |
総負債
BG
DRI
| Q4 25 | $10.2B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $7.7B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $4.1B | $1.4B |
株主資本
BG
DRI
| Q4 25 | $15.9B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $15.8B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $10.9B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $10.6B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $9.9B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $10.1B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $10.0B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $10.6B | $2.2B |
総資産
BG
DRI
| Q4 25 | $44.5B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $46.3B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $31.2B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $26.7B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $24.9B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $25.3B | $11.4B | ||
| Q2 24 | $24.4B | $11.3B | ||
| Q1 24 | $25.8B | $11.4B |
負債/資本比率
BG
DRI
| Q4 25 | 0.64× | 1.03× | ||
| Q3 25 | 0.71× | 0.96× | ||
| Q2 25 | 0.71× | 0.92× | ||
| Q1 25 | 0.51× | 0.96× | ||
| Q4 24 | 0.54× | 1.02× | ||
| Q3 24 | 0.54× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 0.41× | 0.61× | ||
| Q1 24 | 0.39× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.3B | $320.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $809.0M | $119.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.6% | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.0% | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 14.18× | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-879.0M | $1.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BG
DRI
| Q4 25 | $1.3B | $320.7M | ||
| Q3 25 | $854.0M | $342.5M | ||
| Q2 25 | $-1.1B | $457.0M | ||
| Q1 25 | $-285.0M | $588.2M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $388.6M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $273.2M | ||
| Q2 24 | $-1.5B | $426.0M | ||
| Q1 24 | $994.0M | $585.8M |
フリーキャッシュフロー
BG
DRI
| Q4 25 | $809.0M | $119.8M | ||
| Q3 25 | $385.0M | $168.4M | ||
| Q2 25 | $-1.5B | $285.0M | ||
| Q1 25 | $-595.0M | $430.1M | ||
| Q4 24 | $564.0M | $219.3M | ||
| Q3 24 | $973.0M | $128.0M | ||
| Q2 24 | $-1.8B | $285.6M | ||
| Q1 24 | $758.0M | $437.4M |
FCFマージン
BG
DRI
| Q4 25 | 16.6% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 5.5% | ||
| Q2 25 | -36.8% | 8.7% | ||
| Q1 25 | -16.2% | 13.6% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 25.1% | 4.6% | ||
| Q2 24 | -47.4% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 14.7% |
設備投資強度
BG
DRI
| Q4 25 | 11.0% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 10.7% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 10.1% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 8.5% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 12.2% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 5.0% |
キャッシュ転換率
BG
DRI
| Q4 25 | 14.18× | 1.35× | ||
| Q3 25 | 5.14× | 1.33× | ||
| Q2 25 | -3.03× | 1.50× | ||
| Q1 25 | -1.42× | 1.82× | ||
| Q4 24 | 1.75× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 6.00× | 1.32× | ||
| Q2 24 | -21.06× | 1.38× | ||
| Q1 24 | 4.07× | 1.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BG
| Other Oilseeds Processing And Refining | $4.6B | 95% |
| Other | $251.0M | 5% |
| Other Products | $3.0M | 0% |
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |