vs
BGC Group, Inc.（BGC）とDave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BGC Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$955.5M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約2.1倍）。BGC Group, Inc.の純利益率が高く（8.4% vs -9.4%、差は17.8%）。BGC Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（43.8% vs -1.1%）。過去8四半期でBGC Group, Inc.の売上複合成長率が高い（48.2% vs -13.5%）
BGCグループはニューヨークとロンドンに本社を置く米国のグローバル金融サービス企業です。元々は大手金融会社カンター・フィッツジェラルドの一部門として設立され、2004年に独立した事業体となりました。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
BGC vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $955.5M | $448.2M |
| 純利益 | $80.6M | $-42.1M |
| 粗利率 | — | 85.8% |
| 営業利益率 | — | -3.6% |
| 純利益率 | 8.4% | -9.4% |
| 売上前年比 | 43.8% | -1.1% |
| 純利益前年比 | — | -28.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.17 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $955.5M | — | ||
| Q4 25 | $638.6M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $620.8M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $648.0M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $534.6M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $475.2M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $448.9M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $435.0M | $588.1M |
| Q1 26 | $80.6M | — | ||
| Q4 25 | $14.4M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $27.9M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $57.5M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $55.2M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $14.7M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $41.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 85.5% | ||
| Q1 25 | — | 85.5% | ||
| Q4 24 | — | 85.0% | ||
| Q3 24 | — | 85.3% | ||
| Q2 24 | — | 85.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 12.7% | 14.5% |
| Q1 26 | 8.4% | — | ||
| Q4 25 | 2.3% | -9.4% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 5.3% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 7.0% |
| Q1 26 | $0.17 | — | ||
| Q4 25 | $0.03 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $0.06 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $0.11 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $0.03 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $781.0M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $130.8M |
| 総資産 | $5.9B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $781.0M | — | ||
| Q4 25 | $851.5M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $774.9M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $827.8M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $966.4M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $711.6M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $563.5M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $571.7M | $32.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.3B |
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $972.5M | $130.8M | ||
| Q3 25 | $965.3M | $166.2M | ||
| Q2 25 | $930.5M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $963.8M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $898.5M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $860.1M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $858.1M | $292.5M |
| Q1 26 | $5.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $3.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.58× | 12.17× | ||
| Q3 25 | 1.90× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 1.97× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 1.19× | 10.45× | ||
| Q4 24 | 1.27× | 6.58× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 4.72× | ||
| Q2 24 | 1.68× | 4.58× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $180.4M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $141.9M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $71.2M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $839.0K | $108.9M | ||
| Q4 24 | $251.9M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $88.3M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $-53.0M | $108.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $175.1M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $137.2M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $65.0M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $-4.4M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $245.6M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $78.8M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $-63.5M | $-4.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.4% | -4.6% | ||
| Q3 25 | 22.1% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 10.0% | -10.4% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 51.7% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 17.5% | -2.6% | ||
| Q2 24 | -14.6% | -0.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.8% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 19.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.55× | — | ||
| Q3 25 | 5.09× | 2.98× | ||
| Q2 25 | 1.24× | 4.41× | ||
| Q1 25 | 0.02× | 11.71× | ||
| Q4 24 | 9.99× | — | ||
| Q3 24 | 5.99× | 2.53× | ||
| Q2 24 | -1.40× | 2.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGC
| Commissions | $752.9M | 79% |
| Principal transactions | $142.9M | 15% |
| Data, network and post-trade | $34.5M | 4% |
| Other revenues | $10.3M | 1% |
| Fees from related parties | $4.3M | 0% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
