vs
B&G Foods, Inc.（BGS）とDave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $439.3M、B&G Foods, Inc.の約1.0倍）。B&G Foods, Inc.の純利益率が高く（-4.4% vs -9.4%、差は5.0%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-1.1% vs -4.7%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-20.6M vs $-70.7M）。過去8四半期でB&G Foods, Inc.の売上複合成長率が高い（-12.8% vs -13.5%）
B&G Foodsはアメリカ合衆国ニュージャージー州パーシッパニーを本拠とするブランド食品持株会社です。1996年に、1889年にマンハッタンで創業されたピクルス・レリッシュ・調味料メーカーのBloch & Guggenheimerを買収するために設立され、現在では北米の食品市場で多くの有名ブランドを擁しています。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
BGS vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $439.3M | $448.2M |
| 純利益 | $-19.1M | $-42.1M |
| 粗利率 | 22.5% | 85.8% |
| 営業利益率 | 2.5% | -3.6% |
| 純利益率 | -4.4% | -9.4% |
| 売上前年比 | -4.7% | -1.1% |
| 純利益前年比 | -356.5% | -28.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.24 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $448.2M | ||
| Q3 25 | $439.3M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $424.4M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $425.4M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $551.6M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $461.1M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $444.6M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $475.2M | $599.0M |
| Q4 25 | — | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $-19.1M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $-9.8M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $835.0K | $9.3M | ||
| Q4 24 | $-222.4M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $7.5M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $3.9M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $-40.2M | $36.1M |
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 86.3% | ||
| Q2 25 | 20.5% | 85.5% | ||
| Q1 25 | 21.2% | 85.5% | ||
| Q4 24 | 21.5% | 85.0% | ||
| Q3 24 | 22.2% | 85.3% | ||
| Q2 24 | 20.7% | 85.2% | ||
| Q1 24 | 22.9% | 84.1% |
| Q4 25 | — | -3.6% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 8.3% | ||
| Q4 24 | -46.6% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 11.1% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 14.5% | ||
| Q1 24 | -3.3% | 14.9% |
| Q4 25 | — | -9.4% | ||
| Q3 25 | -4.4% | 2.0% | ||
| Q2 25 | -2.3% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 1.7% | ||
| Q4 24 | -40.3% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 7.0% | ||
| Q1 24 | -8.5% | 6.0% |
| Q4 25 | — | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $-0.12 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $-2.81 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $-0.51 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $60.9M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $470.7M | $130.8M |
| 総資産 | $2.9B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.30× | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $13.6M | ||
| Q3 25 | $60.9M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $54.1M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $61.2M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $50.6M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $54.7M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $40.3M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $42.5M | $37.3M |
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $1.3B |
| Q4 25 | — | $130.8M | ||
| Q3 25 | $470.7M | $166.2M | ||
| Q2 25 | $501.4M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $513.1M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $524.8M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $755.3M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $765.0M | $292.5M | ||
| Q1 24 | $781.2M | $251.2M |
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $3.8B |
| Q4 25 | — | 12.17× | ||
| Q3 25 | 4.30× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 3.97× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 3.91× | 10.45× | ||
| Q4 24 | 3.85× | 6.58× | ||
| Q3 24 | 2.75× | 4.72× | ||
| Q2 24 | 2.67× | 4.58× | ||
| Q1 24 | 2.61× | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-64.6M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-70.7M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.1% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $54.8M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $58.0M | ||
| Q3 25 | $-64.6M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $17.8M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $52.7M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $80.3M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $4.2M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $11.3M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $35.1M | $97.2M |
| Q4 25 | — | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $-70.7M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $11.5M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $42.4M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $71.7M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $-679.0K | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $5.2M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $27.5M | $-25.4M |
| Q4 25 | — | -4.6% | ||
| Q3 25 | -16.1% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 2.7% | -10.4% | ||
| Q1 25 | 10.0% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 13.0% | -30.6% | ||
| Q3 24 | -0.1% | -2.6% | ||
| Q2 24 | 1.2% | -0.7% | ||
| Q1 24 | 5.8% | -4.2% |
| Q4 25 | — | 17.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 1.4% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 20.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.98× | ||
| Q2 25 | — | 4.41× | ||
| Q1 25 | 63.17× | 11.71× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.56× | 2.53× | ||
| Q2 24 | 2.87× | 2.63× | ||
| Q1 24 | — | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGS
| Specialty Segment | $150.5M | 34% |
| Meals Segment | $110.0M | 25% |
| Spices And Flavor Solutions Segment | $101.4M | 23% |
| Frozen And Vegetables Segment | $77.4M | 18% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
