vs
Brookfield Infrastructure Partners L.P.(BIP)とマスターカード(MA)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マスターカードの直近四半期売上が大きい($8.4B vs $5.4B、Brookfield Infrastructure Partners L.P.の約1.5倍)。マスターカードの純利益率が高く(46.4% vs 4.6%、差は41.8%)。マスターカードの前年同期比売上増加率が高い(16.0% vs 5.7%)
ブルックフィールド・インフラストラクチャー・パートナーズL.P.はカナダのトロントに本社を置く公開有限責任組合で、世界各国を対象にインフラ資産の買収・運用管理を主軸事業として展開し、交通・エネルギー・デジタルインフラ分野で豊富な実績を有しています。
マスターカードはアメリカ合衆国ニューヨーク州パーチェスに本社を置く多国籍決済カードサービス企業です。加盟店の銀行とマスターカードブランドの各種カード利用者の発行銀行の間の決済処理を主軸に、世界中にサービスを展開しており、2006年に上場しました。
BIP vs MA — 直接比較
売上が大きい
MA
1.5倍大きい
$5.4B
売上成長率が高い
MA
+10.3%の差
5.7%
純利益率が高い
MA
純利益率が41.8%高い
4.6%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $5.4B | $8.4B |
| 純利益 | $252.0M | $3.9B |
| 粗利率 | 26.4% | — |
| 営業利益率 | 24.4% | 58.3% |
| 純利益率 | 4.6% | 46.4% |
| 売上前年比 | 5.7% | 16.0% |
| 純利益前年比 | 37.0% | 18.0% |
| EPS(希薄化後) | $-0.03 | $4.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BIP
MA
| Q1 26 | — | $8.4B | ||
| Q4 25 | — | $8.8B | ||
| Q3 25 | — | $8.6B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $8.1B | ||
| Q1 25 | — | $7.3B | ||
| Q4 24 | — | $7.5B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $7.0B |
純利益
BIP
MA
| Q1 26 | — | $3.9B | ||
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | $252.0M | $3.7B | ||
| Q1 25 | — | $3.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.3B | ||
| Q3 24 | — | $3.3B | ||
| Q2 24 | $184.0M | $3.3B |
粗利率
BIP
MA
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 26.4% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 24.6% | — |
営業利益率
BIP
MA
| Q1 26 | — | 58.3% | ||
| Q4 25 | — | 55.8% | ||
| Q3 25 | — | 58.8% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 58.7% | ||
| Q1 25 | — | 57.2% | ||
| Q4 24 | — | 52.6% | ||
| Q3 24 | — | 54.3% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 58.0% |
純利益率
BIP
MA
| Q1 26 | — | 46.4% | ||
| Q4 25 | — | 46.1% | ||
| Q3 25 | — | 45.7% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 45.5% | ||
| Q1 25 | — | 45.2% | ||
| Q4 24 | — | 44.6% | ||
| Q3 24 | — | 44.3% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 46.8% |
EPS(希薄化後)
BIP
MA
| Q1 26 | — | $4.35 | ||
| Q4 25 | — | $4.52 | ||
| Q3 25 | — | $4.34 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $4.07 | ||
| Q1 25 | — | $3.59 | ||
| Q4 24 | — | $3.64 | ||
| Q3 24 | — | $3.53 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $3.50 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.3B | $7.9B |
| 総負債低いほど良い | — | $19.0B |
| 株主資本純資産 | $29.6B | $6.7B |
| 総資産 | $108.7B | $52.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.82× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BIP
MA
| Q1 26 | — | $7.9B | ||
| Q4 25 | — | $10.6B | ||
| Q3 25 | — | $10.3B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $9.0B | ||
| Q1 25 | — | $7.6B | ||
| Q4 24 | — | $8.4B | ||
| Q3 24 | — | $11.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $7.0B |
総負債
BIP
MA
| Q1 26 | — | $19.0B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
BIP
MA
| Q1 26 | — | $6.7B | ||
| Q4 25 | — | $7.7B | ||
| Q3 25 | — | $7.9B | ||
| Q2 25 | $29.6B | $7.9B | ||
| Q1 25 | — | $6.7B | ||
| Q4 24 | — | $6.5B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | $30.1B | $7.4B |
総資産
BIP
MA
| Q1 26 | — | $52.4B | ||
| Q4 25 | — | $54.2B | ||
| Q3 25 | — | $53.3B | ||
| Q2 25 | $108.7B | $51.4B | ||
| Q1 25 | — | $48.5B | ||
| Q4 24 | — | $48.1B | ||
| Q3 24 | — | $47.2B | ||
| Q2 24 | $100.9B | $42.3B |
負債/資本比率
BIP
MA
| Q1 26 | — | 2.82× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $3.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.72× | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BIP
MA
| Q1 26 | — | $3.0B | ||
| Q4 25 | — | $5.0B | ||
| Q3 25 | — | $5.7B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $4.8B | ||
| Q3 24 | — | $5.1B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $3.1B |
フリーキャッシュフロー
BIP
MA
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $4.9B | ||
| Q3 25 | — | $5.5B | ||
| Q2 25 | — | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.7B | ||
| Q3 24 | — | $5.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.0B |
FCFマージン
BIP
MA
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 55.5% | ||
| Q3 25 | — | 63.8% | ||
| Q2 25 | — | 56.1% | ||
| Q1 25 | — | 30.6% | ||
| Q4 24 | — | 63.3% | ||
| Q3 24 | — | 68.2% | ||
| Q2 24 | — | 43.4% |
設備投資強度
BIP
MA
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | — | 0.5% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.5% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% |
キャッシュ転換率
BIP
MA
| Q1 26 | — | 0.77× | ||
| Q4 25 | — | 1.23× | ||
| Q3 25 | — | 1.44× | ||
| Q2 25 | 4.72× | 1.24× | ||
| Q1 25 | — | 0.73× | ||
| Q4 24 | — | 1.45× | ||
| Q3 24 | — | 1.57× | ||
| Q2 24 | 5.74× | 0.96× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図