vs
Brookfield Infrastructure Corp（BIPC）とBrookdale Senior Living Inc.（BKD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brookfield Infrastructure Corpの直近四半期売上が大きい（$866.0M vs $754.1M、Brookdale Senior Living Inc.の約1.1倍）。Brookdale Senior Living Inc.の純利益率が高く（-5.3% vs -35.7%、差は30.4%）。Brookdale Senior Living Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-3.4% vs -4.6%）
ブルックフィールド・インフラストラクチャー・パートナーズLPはカナダのトロントに本社を置く上場有限事業組合で、世界中のインフラ資産の買収、運用及び管理を主力事業としており、インフラ投資分野で豊富な実績と高い知名度を持っています。
ブルックデールシニアリビング社は1978年に設立され、テネシー州ブレントウッドに本社を置く米国最大級の高齢者住宅運営事業者です。全米各地で retirement home を所有・運営し、6万人以上の入居者にサービスを提供しています。
BIPC vs BKD — 直接比較
売上が大きい
BIPC
1.1倍大きい
$754.1M
売上成長率が高い
BKD
+1.2%の差
-4.6%
純利益率が高い
BKD
純利益率が30.4%高い
-35.7%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $866.0M | $754.1M |
| 純利益 | $-309.0M | $-40.0M |
| 粗利率 | 65.0% | 24.9% |
| 営業利益率 | 62.7% | 3.0% |
| 純利益率 | -35.7% | -5.3% |
| 売上前年比 | -4.6% | -3.4% |
| 純利益前年比 | -148.1% | 52.4% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BIPCBKD
| Q4 25 | — | $754.1M | ||
| Q3 25 | — | $813.2M | ||
| Q2 25 | $866.0M | $812.9M | ||
| Q1 25 | — | $813.9M | ||
| Q4 24 | — | $780.9M | ||
| Q3 24 | — | $784.2M | ||
| Q2 24 | $908.0M | $777.5M | ||
| Q1 24 | — | $782.8M |
純利益BIPCBKD
| Q4 25 | — | $-40.0M | ||
| Q3 25 | — | $-114.7M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | $-43.0M | ||
| Q1 25 | — | $-65.0M | ||
| Q4 24 | — | $-83.9M | ||
| Q3 24 | — | $-50.7M | ||
| Q2 24 | $643.0M | $-37.7M | ||
| Q1 24 | — | $-29.6M |
粗利率BIPCBKD
| Q4 25 | — | 24.9% | ||
| Q3 25 | — | 25.9% | ||
| Q2 25 | 65.0% | 26.6% | ||
| Q1 25 | — | 27.4% | ||
| Q4 24 | — | 24.6% | ||
| Q3 24 | — | 25.3% | ||
| Q2 24 | 63.8% | 26.3% | ||
| Q1 24 | — | 26.1% |
営業利益率BIPCBKD
| Q4 25 | — | 3.0% | ||
| Q3 25 | — | -6.6% | ||
| Q2 25 | 62.7% | 1.8% | ||
| Q1 25 | — | 3.6% | ||
| Q4 24 | — | -0.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.3% | ||
| Q2 24 | 61.9% | 2.5% | ||
| Q1 24 | — | 2.5% |
純利益率BIPCBKD
| Q4 25 | — | -5.3% | ||
| Q3 25 | — | -14.1% | ||
| Q2 25 | -35.7% | -5.3% | ||
| Q1 25 | — | -8.0% | ||
| Q4 24 | — | -10.7% | ||
| Q3 24 | — | -6.5% | ||
| Q2 24 | 70.8% | -4.9% | ||
| Q1 24 | — | -3.8% |
EPS（希薄化後）BIPCBKD
| Q4 25 | — | $-0.18 | ||
| Q3 25 | — | $-0.48 | ||
| Q2 25 | — | $-0.18 | ||
| Q1 25 | — | $-0.28 | ||
| Q4 24 | — | $-0.37 | ||
| Q3 24 | — | $-0.22 | ||
| Q2 24 | — | $-0.17 | ||
| Q1 24 | — | $-0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $279.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.3B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $-44.8M |
| 総資産 | $23.9B | $6.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BIPCBKD
| Q4 25 | — | $279.1M | ||
| Q3 25 | — | $253.4M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $251.9M | ||
| Q1 25 | — | $239.7M | ||
| Q4 24 | — | $328.8M | ||
| Q3 24 | — | $284.4M | ||
| Q2 24 | $466.0M | $309.7M | ||
| Q1 24 | — | $318.5M |
総負債BIPCBKD
| Q4 25 | — | $4.3B | ||
| Q3 25 | — | $4.3B | ||
| Q2 25 | — | $4.3B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $3.7B | ||
| Q2 24 | — | $3.7B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
株主資本BIPCBKD
| Q4 25 | — | $-44.8M | ||
| Q3 25 | — | $-6.7M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $105.4M | ||
| Q1 25 | — | $146.7M | ||
| Q4 24 | — | $212.5M | ||
| Q3 24 | — | $292.9M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $340.2M | ||
| Q1 24 | — | $374.0M |
総資産BIPCBKD
| Q4 25 | — | $6.0B | ||
| Q3 25 | — | $6.0B | ||
| Q2 25 | $23.9B | $6.1B | ||
| Q1 25 | — | $6.2B | ||
| Q4 24 | — | $6.3B | ||
| Q3 24 | — | $5.9B | ||
| Q2 24 | $23.7B | $5.5B | ||
| Q1 24 | — | $5.5B |
負債/資本比率BIPCBKD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 40.72× | ||
| Q1 25 | — | 29.39× | ||
| Q4 24 | — | 19.12× | ||
| Q3 24 | — | 12.65× | ||
| Q2 24 | — | 10.99× | ||
| Q1 24 | — | 10.05× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $34.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-29.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 8.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $16.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBIPCBKD
| Q4 25 | — | $34.5M | ||
| Q3 25 | — | $76.5M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $83.6M | ||
| Q1 25 | — | $23.4M | ||
| Q4 24 | — | $45.2M | ||
| Q3 24 | — | $66.5M | ||
| Q2 24 | $511.0M | $55.7M | ||
| Q1 24 | — | $-1.1M |
フリーキャッシュフローBIPCBKD
| Q4 25 | — | $-29.1M | ||
| Q3 25 | — | $34.9M | ||
| Q2 25 | — | $29.1M | ||
| Q1 25 | — | $-18.4M | ||
| Q4 24 | — | $-5.1M | ||
| Q3 24 | — | $11.5M | ||
| Q2 24 | — | $4.1M | ||
| Q1 24 | — | $-45.5M |
FCFマージンBIPCBKD
| Q4 25 | — | -3.9% | ||
| Q3 25 | — | 4.3% | ||
| Q2 25 | — | 3.6% | ||
| Q1 25 | — | -2.3% | ||
| Q4 24 | — | -0.7% | ||
| Q3 24 | — | 1.5% | ||
| Q2 24 | — | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | -5.8% |
設備投資強度BIPCBKD
| Q4 25 | — | 8.4% | ||
| Q3 25 | — | 5.1% | ||
| Q2 25 | — | 6.7% | ||
| Q1 25 | — | 5.1% | ||
| Q4 24 | — | 6.4% | ||
| Q3 24 | — | 7.0% | ||
| Q2 24 | — | 6.6% | ||
| Q1 24 | — | 5.7% |
キャッシュ転換率BIPCBKD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.79× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BIPC
セグメントデータなし
BKD
| Assisted Living And Memory Care | $506.7M | 67% |
| Independent Living | $121.6M | 16% |
| Ccrcs Rental | $86.3M | 11% |
| Reimbursement Costs Managed Communities | $36.7M | 5% |
| Management Service | $2.9M | 0% |
