vs
Brookfield Infrastructure Corp（BIPC）とCenturi Holdings, Inc.（CTRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brookfield Infrastructure Corpの直近四半期売上が大きい（$866.0M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.0倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs -35.7%、差は39.2%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -4.6%）
ブルックフィールド・インフラストラクチャー・パートナーズLPはカナダのトロントに本社を置く上場有限事業組合で、世界中のインフラ資産の買収、運用及び管理を主力事業としており、インフラ投資分野で豊富な実績と高い知名度を持っています。
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
BIPC vs CTRI — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $866.0M | $858.6M |
| 純利益 | $-309.0M | $30.4M |
| 粗利率 | 65.0% | 9.4% |
| 営業利益率 | 62.7% | 4.3% |
| 純利益率 | -35.7% | 3.5% |
| 売上前年比 | -4.6% | 19.7% |
| 純利益前年比 | -148.1% | 194.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $858.6M | ||
| Q3 25 | — | $850.0M | ||
| Q2 25 | $866.0M | $724.1M | ||
| Q1 25 | — | $550.1M | ||
| Q4 24 | — | $717.1M | ||
| Q3 24 | — | $720.1M | ||
| Q2 24 | $908.0M | $672.1M | ||
| Q1 24 | — | $528.0M |
| Q4 25 | — | $30.4M | ||
| Q3 25 | — | $2.1M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | $8.1M | ||
| Q1 25 | — | $-17.9M | ||
| Q4 24 | — | $10.3M | ||
| Q3 24 | — | $-3.7M | ||
| Q2 24 | $643.0M | $11.7M | ||
| Q1 24 | — | $-25.1M |
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.2% | ||
| Q2 25 | 65.0% | 9.4% | ||
| Q1 25 | — | 3.7% | ||
| Q4 24 | — | 9.9% | ||
| Q3 24 | — | 10.5% | ||
| Q2 24 | 63.8% | 9.0% | ||
| Q1 24 | — | 2.5% |
| Q4 25 | — | 4.3% | ||
| Q3 25 | — | 4.3% | ||
| Q2 25 | 62.7% | 4.4% | ||
| Q1 25 | — | -2.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | — | 5.8% | ||
| Q2 24 | 61.9% | 4.9% | ||
| Q1 24 | — | -4.2% |
| Q4 25 | — | 3.5% | ||
| Q3 25 | — | 0.2% | ||
| Q2 25 | -35.7% | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | -3.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | — | -0.5% | ||
| Q2 24 | 70.8% | 1.7% | ||
| Q1 24 | — | -4.7% |
| Q4 25 | — | $0.34 | ||
| Q3 25 | — | $0.02 | ||
| Q2 25 | — | $0.09 | ||
| Q1 25 | — | $-0.20 | ||
| Q4 24 | — | $0.17 | ||
| Q3 24 | — | $-0.04 | ||
| Q2 24 | — | $0.14 | ||
| Q1 24 | — | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $126.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $873.0M |
| 総資産 | $23.9B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $126.6M | ||
| Q3 25 | — | $16.1M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $28.3M | ||
| Q1 25 | — | $15.3M | ||
| Q4 24 | — | $49.0M | ||
| Q3 24 | — | $52.5M | ||
| Q2 24 | $466.0M | $30.9M | ||
| Q1 24 | — | $18.4M |
| Q4 25 | — | $873.0M | ||
| Q3 25 | — | $585.2M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $567.1M | ||
| Q1 25 | — | $536.5M | ||
| Q4 24 | — | $555.6M | ||
| Q3 24 | — | $527.3M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $530.4M | ||
| Q1 24 | — | $197.8M |
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | $23.9B | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | $23.7B | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $83.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $66.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-8.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $83.9M | ||
| Q3 25 | — | $5.2M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $-27.7M | ||
| Q1 25 | — | $16.7M | ||
| Q4 24 | — | $61.0M | ||
| Q3 24 | — | $180.2M | ||
| Q2 24 | $511.0M | $-56.6M | ||
| Q1 24 | — | $-26.5M |
| Q4 25 | — | $66.3M | ||
| Q3 25 | — | $-18.4M | ||
| Q2 25 | — | $-48.5M | ||
| Q1 25 | — | $-7.7M | ||
| Q4 24 | — | $27.8M | ||
| Q3 24 | — | $160.7M | ||
| Q2 24 | — | $-76.9M | ||
| Q1 24 | — | $-52.7M |
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | -2.2% | ||
| Q2 25 | — | -6.7% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.9% | ||
| Q3 24 | — | 22.3% | ||
| Q2 24 | — | -11.4% | ||
| Q1 24 | — | -10.0% |
| Q4 25 | — | 2.0% | ||
| Q3 25 | — | 2.8% | ||
| Q2 25 | — | 2.9% | ||
| Q1 25 | — | 4.4% | ||
| Q4 24 | — | 4.6% | ||
| Q3 24 | — | 2.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.0% | ||
| Q1 24 | — | 5.0% |
| Q4 25 | — | 2.76× | ||
| Q3 25 | — | 2.48× | ||
| Q2 25 | — | -3.43× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.90× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.79× | -4.84× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BIPC
セグメントデータなし
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
