vs
Brookfield Infrastructure Corp（BIPC）とCI&T Inc（CINT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brookfield Infrastructure Corpの直近四半期売上が大きい（$866.0M vs $489.6M、CI&T Incの約1.8倍）。CI&T Incの純利益率が高く（8.3% vs -35.7%、差は44.0%）。CI&T Incの前年同期比売上増加率が高い（11.5% vs -4.6%）
ブルックフィールド・インフラストラクチャー・パートナーズLPはカナダのトロントに本社を置く上場有限事業組合で、世界中のインフラ資産の買収、運用及び管理を主力事業としており、インフラ投資分野で豊富な実績と高い知名度を持っています。
CI&T Incはグローバルなデジタルトランスフォーメーションサービスプロバイダーで、カスタムソフトウェア開発、クラウド移行、データ分析、UXデザイン、AI導入支援などのエンドツーエンドのソリューションを提供しています。小売、金融、医療、製造業など多様な業界の顧客に対応し、事業範囲はアメリカ大陸、欧州、アジア太平洋地域に及びます。
BIPC vs CINT — 直接比較
売上が大きい
BIPC
1.8倍大きい
$489.6M
売上成長率が高い
CINT
+16.2%の差
-4.6%
純利益率が高い
CINT
純利益率が44.0%高い
-35.7%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $866.0M | $489.6M |
| 純利益 | $-309.0M | $40.6M |
| 粗利率 | 65.0% | 32.0% |
| 営業利益率 | 62.7% | 13.4% |
| 純利益率 | -35.7% | 8.3% |
| 売上前年比 | -4.6% | 11.5% |
| 純利益前年比 | -148.1% | 37.7% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.30 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BIPCCINT
| Q4 25 | — | $489.6M | ||
| Q2 25 | $866.0M | — | ||
| Q4 24 | — | $439.0M | ||
| Q2 24 | $908.0M | — | ||
| Q2 23 | $538.0M | — | ||
| Q2 22 | $479.0M | — |
純利益BIPCCINT
| Q4 25 | — | $40.6M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | — | ||
| Q4 24 | — | $29.5M | ||
| Q2 24 | $643.0M | — | ||
| Q2 23 | $-154.0M | — | ||
| Q2 22 | $842.0M | — |
粗利率BIPCCINT
| Q4 25 | — | 32.0% | ||
| Q2 25 | 65.0% | — | ||
| Q4 24 | — | 34.2% | ||
| Q2 24 | 63.8% | — | ||
| Q2 23 | 72.3% | — | ||
| Q2 22 | 72.7% | — |
営業利益率BIPCCINT
| Q4 25 | — | 13.4% | ||
| Q2 25 | 62.7% | — | ||
| Q4 24 | — | 12.7% | ||
| Q2 24 | 61.9% | — | ||
| Q2 23 | 69.1% | — | ||
| Q2 22 | 69.1% | — |
純利益率BIPCCINT
| Q4 25 | — | 8.3% | ||
| Q2 25 | -35.7% | — | ||
| Q4 24 | — | 6.7% | ||
| Q2 24 | 70.8% | — | ||
| Q2 23 | -28.6% | — | ||
| Q2 22 | 175.8% | — |
EPS（希薄化後）BIPCCINT
| Q4 25 | — | $0.30 | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $0.22 | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $47.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $122.6M |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $308.9M |
| 総資産 | $23.9B | $550.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BIPCCINT
| Q4 25 | — | $47.9M | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | — | $56.6M | ||
| Q2 24 | $466.0M | — | ||
| Q2 23 | $356.0M | — | ||
| Q2 22 | $512.0M | — |
総負債BIPCCINT
| Q4 25 | — | $122.6M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $138.7M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
株主資本BIPCCINT
| Q4 25 | — | $308.9M | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | — | $280.1M | ||
| Q2 24 | $3.5B | — | ||
| Q2 23 | $-764.0M | — | ||
| Q2 22 | $-1.1B | — |
総資産BIPCCINT
| Q4 25 | — | $550.5M | ||
| Q2 25 | $23.9B | — | ||
| Q4 24 | — | $526.4M | ||
| Q2 24 | $23.7B | — | ||
| Q2 23 | $11.0B | — | ||
| Q2 22 | $10.0B | — |
負債/資本比率BIPCCINT
| Q4 25 | — | 0.40× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.50× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $60.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $45.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBIPCCINT
| Q4 25 | — | $60.6M | ||
| Q2 25 | $478.0M | — | ||
| Q4 24 | — | $69.0M | ||
| Q2 24 | $511.0M | — | ||
| Q2 23 | $265.0M | — | ||
| Q2 22 | $232.0M | — |
フリーキャッシュフローBIPCCINT
| Q4 25 | — | $45.8M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $58.4M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
FCFマージンBIPCCINT
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 13.3% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
設備投資強度BIPCCINT
| Q4 25 | — | 3.0% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
キャッシュ転換率BIPCCINT
| Q4 25 | — | 1.49× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | 0.79× | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | 0.28× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
