vs
ブッキングホールディングス(BKNG)とJEWETT CAMERON TRADING CO LTD(JCTC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブッキングホールディングスの直近四半期売上が大きい($6.3B vs $8.7M、JEWETT CAMERON TRADING CO LTDの約733.7倍)。ブッキングホールディングスの前年同期比売上増加率が高い(16.0% vs -6.6%)。過去8四半期でブッキングホールディングスの売上複合成長率が高い(19.9% vs 2.5%)
ブッキングホールディングスは世界的な大手旅行サービスグループで、Booking.com、Priceline、Agoda、KAYAKなどの有名オンラインプラットフォームを運営しています。宿泊予約、航空券購入、レンタカー、バケーションパッケージ、飲食店予約などのサービスを提供し、世界中の多数の旅行・接客業者と提携しています。
JCTC(Jewett Cameron Trading Co Ltd)は米国を本拠とする流通企業で、建設用金物、工業用品、アウトドア用品、住宅改良商品を取り扱い、北米の小売店、建設会社、卸売業者を主な顧客としている。
BKNG vs JCTC — 直接比較
売上が大きい
BKNG
733.7倍大きい
$8.7M
売上成長率が高い
BKNG
+22.7%の差
-6.6%
2年売上CAGRが高い
BKNG
2年複合成長率
2.5%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $8.7M |
| 純利益 | — | $-3.9M |
| 粗利率 | — | -12.5% |
| 営業利益率 | 32.0% | -43.7% |
| 純利益率 | — | -45.6% |
| 売上前年比 | 16.0% | -6.6% |
| 純利益前年比 | — | -498.8% |
| EPS(希薄化後) | $43.66 | $-1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BKNG
JCTC
| Q4 25 | $6.3B | $8.7M | ||
| Q3 25 | $9.0B | $10.4M | ||
| Q2 25 | $6.8B | $12.6M | ||
| Q1 25 | $4.8B | $9.1M | ||
| Q4 24 | $5.5B | $9.3M | ||
| Q3 24 | $8.0B | $13.2M | ||
| Q2 24 | $5.9B | $15.9M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $8.2M |
純利益
BKNG
JCTC
| Q4 25 | — | $-3.9M | ||
| Q3 25 | — | $-2.2M | ||
| Q2 25 | — | $-649.6K | ||
| Q1 25 | — | $-573.1K | ||
| Q4 24 | — | $-658.7K | ||
| Q3 24 | — | $-190.5K | ||
| Q2 24 | — | $154.9K | ||
| Q1 24 | — | $-534.1K |
粗利率
BKNG
JCTC
| Q4 25 | — | -12.5% | ||
| Q3 25 | — | 8.2% | ||
| Q2 25 | — | 15.0% | ||
| Q1 25 | — | 20.1% | ||
| Q4 24 | — | 18.3% | ||
| Q3 24 | — | 14.5% | ||
| Q2 24 | — | 18.6% | ||
| Q1 24 | — | 25.1% |
営業利益率
BKNG
JCTC
| Q4 25 | 32.0% | -43.7% | ||
| Q3 25 | 38.7% | -13.8% | ||
| Q2 25 | 33.1% | -5.5% | ||
| Q1 25 | 22.3% | -8.5% | ||
| Q4 24 | 31.6% | -9.3% | ||
| Q3 24 | 39.8% | -2.3% | ||
| Q2 24 | 31.7% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 17.9% | -8.8% |
純利益率
BKNG
JCTC
| Q4 25 | — | -45.6% | ||
| Q3 25 | — | -21.7% | ||
| Q2 25 | — | -5.2% | ||
| Q1 25 | — | -6.3% | ||
| Q4 24 | — | -7.1% | ||
| Q3 24 | — | -1.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% | ||
| Q1 24 | — | -6.5% |
EPS(希薄化後)
BKNG
JCTC
| Q4 25 | $43.66 | $-1.12 | ||
| Q3 25 | $84.41 | $-0.65 | ||
| Q2 25 | $27.43 | $-0.18 | ||
| Q1 25 | $10.07 | $-0.16 | ||
| Q4 24 | $31.60 | $-0.19 | ||
| Q3 24 | $74.34 | $-0.05 | ||
| Q2 24 | $44.38 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $22.37 | $-0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | $1.0M |
| 総負債低いほど良い | $18.7B | — |
| 株主資本純資産 | $-5.6B | $16.8M |
| 総資産 | $29.3B | $23.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BKNG
JCTC
| Q4 25 | $17.2B | $1.0M | ||
| Q3 25 | $16.5B | $226.2K | ||
| Q2 25 | $17.6B | $1.2M | ||
| Q1 25 | $15.6B | $435.6K | ||
| Q4 24 | $16.2B | $3.0M | ||
| Q3 24 | $15.8B | $4.9M | ||
| Q2 24 | $16.3B | $1.1M | ||
| Q1 24 | $16.0B | $1.1M |
総負債
BKNG
JCTC
| Q4 25 | $18.7B | — | ||
| Q3 25 | $17.0B | — | ||
| Q2 25 | $18.5B | — | ||
| Q1 25 | $16.0B | — | ||
| Q4 24 | $16.6B | — | ||
| Q3 24 | $16.2B | — | ||
| Q2 24 | $16.8B | — | ||
| Q1 24 | $16.9B | — |
株主資本
BKNG
JCTC
| Q4 25 | $-5.6B | $16.8M | ||
| Q3 25 | $-4.7B | $20.8M | ||
| Q2 25 | $-6.7B | $23.0M | ||
| Q1 25 | $-6.1B | $23.7M | ||
| Q4 24 | $-4.0B | $24.2M | ||
| Q3 24 | $-3.7B | $24.9M | ||
| Q2 24 | $-4.3B | $25.0M | ||
| Q1 24 | $-4.1B | $24.9M |
総資産
BKNG
JCTC
| Q4 25 | $29.3B | $23.2M | ||
| Q3 25 | $28.8B | $25.5M | ||
| Q2 25 | $30.7B | $29.2M | ||
| Q1 25 | $27.2B | $27.6M | ||
| Q4 24 | $27.7B | $26.7M | ||
| Q3 24 | $28.0B | $27.5M | ||
| Q2 24 | $28.5B | $28.3M | ||
| Q1 24 | $27.7B | $29.0M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $-1.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.4B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 22.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.1B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BKNG
JCTC
| Q4 25 | $1.5B | $-1.3M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-636.4K | ||
| Q2 25 | $3.2B | $-1.6M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $-2.6M | ||
| Q4 24 | $721.0M | $-1.8M | ||
| Q3 24 | $2.4B | $3.8M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $14.5K | ||
| Q1 24 | $2.7B | $-2.4M |
フリーキャッシュフロー
BKNG
JCTC
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-658.0K | ||
| Q2 25 | $3.1B | $-1.7M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $-2.6M | ||
| Q4 24 | $645.0M | $-1.8M | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.4B | $-96.1K | ||
| Q1 24 | $2.6B | — |
FCFマージン
BKNG
JCTC
| Q4 25 | 22.3% | — | ||
| Q3 25 | 15.2% | -6.3% | ||
| Q2 25 | 46.1% | -13.1% | ||
| Q1 25 | 66.4% | -28.8% | ||
| Q4 24 | 11.8% | -19.6% | ||
| Q3 24 | 28.7% | — | ||
| Q2 24 | 40.6% | -0.6% | ||
| Q1 24 | 58.3% | — |
設備投資強度
BKNG
JCTC
| Q4 25 | 1.1% | 0.0% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 0.0% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 0.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 0.0% |
キャッシュ転換率
BKNG
JCTC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.09× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BKNG
| Merchant Revenue | $4.2B | 67% |
| Agency Revenue | $1.8B | 28% |
| Advertisingandotherrevenues | $309.0M | 5% |
JCTC
| Lawn Garden Pet And Other | $7.4M | 86% |
| Industrial Wood Products | $1.2M | 14% |