vs
ブッキングホールディングス（BKNG）とマスターロック（MBC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブッキングホールディングスの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $644.6M、マスターロックの約9.8倍）。ブッキングホールディングスの前年同期比売上増加率が高い（16.0% vs -3.5%）。ブッキングホールディングスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.4B vs $52.5M）。過去8四半期でブッキングホールディングスの売上複合成長率が高い（19.9% vs 0.5%）
ブッキングホールディングスは世界的な大手旅行サービスグループで、Booking.com、Priceline、Agoda、KAYAKなどの有名オンラインプラットフォームを運営しています。宿泊予約、航空券購入、レンタカー、バケーションパッケージ、飲食店予約などのサービスを提供し、世界中の多数の旅行・接客業者と提携しています。
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
BKNG vs MBC — 直接比較
売上が大きい
BKNG
9.8倍大きい
$644.6M
売上成長率が高い
BKNG
+19.5%の差
-3.5%
フリーキャッシュフローが多い
BKNG
FCF $1.4B多い
$52.5M
2年売上CAGRが高い
BKNG
2年複合成長率
0.5%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $644.6M |
| 純利益 | — | $-42.0M |
| 粗利率 | — | 26.0% |
| 営業利益率 | 32.0% | -4.2% |
| 純利益率 | — | -6.5% |
| 売上前年比 | 16.0% | -3.5% |
| 純利益前年比 | — | -400.0% |
| EPS（希薄化後） | $43.66 | $-0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BKNGMBC
| Q4 25 | $6.3B | $644.6M | ||
| Q3 25 | $9.0B | $698.9M | ||
| Q2 25 | $6.8B | $730.9M | ||
| Q1 25 | $4.8B | $660.3M | ||
| Q4 24 | $5.5B | $667.7M | ||
| Q3 24 | $8.0B | $718.1M | ||
| Q2 24 | $5.9B | $676.5M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $638.1M |
純利益BKNGMBC
| Q4 25 | — | $-42.0M | ||
| Q3 25 | — | $18.1M | ||
| Q2 25 | — | $37.3M | ||
| Q1 25 | — | $13.3M | ||
| Q4 24 | — | $14.0M | ||
| Q3 24 | — | $29.1M | ||
| Q2 24 | — | $45.3M | ||
| Q1 24 | — | $37.5M |
粗利率BKNGMBC
| Q4 25 | — | 26.0% | ||
| Q3 25 | — | 31.2% | ||
| Q2 25 | — | 32.8% | ||
| Q1 25 | — | 30.6% | ||
| Q4 24 | — | 30.4% | ||
| Q3 24 | — | 33.1% | ||
| Q2 24 | — | 34.1% | ||
| Q1 24 | — | 32.1% |
営業利益率BKNGMBC
| Q4 25 | 32.0% | -4.2% | ||
| Q3 25 | 38.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 33.1% | 9.2% | ||
| Q1 25 | 22.3% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 5.6% | ||
| Q3 24 | 39.8% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 31.7% | 11.5% | ||
| Q1 24 | 17.9% | 9.8% |
純利益率BKNGMBC
| Q4 25 | — | -6.5% | ||
| Q3 25 | — | 2.6% | ||
| Q2 25 | — | 5.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 6.7% | ||
| Q1 24 | — | 5.9% |
EPS（希薄化後）BKNGMBC
| Q4 25 | $43.66 | $-0.32 | ||
| Q3 25 | $84.41 | $0.14 | ||
| Q2 25 | $27.43 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $10.07 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $31.60 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $74.34 | $0.22 | ||
| Q2 24 | $44.38 | $0.35 | ||
| Q1 24 | $22.37 | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | $183.3M |
| 総負債低いほど良い | $18.7B | — |
| 株主資本純資産 | $-5.6B | $1.3B |
| 総資産 | $29.3B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BKNGMBC
| Q4 25 | $17.2B | $183.3M | ||
| Q3 25 | $16.5B | $114.8M | ||
| Q2 25 | $17.6B | $120.1M | ||
| Q1 25 | $15.6B | $113.5M | ||
| Q4 24 | $16.2B | $120.6M | ||
| Q3 24 | $15.8B | $108.4M | ||
| Q2 24 | $16.3B | $189.4M | ||
| Q1 24 | $16.0B | $153.7M |
総負債BKNGMBC
| Q4 25 | $18.7B | — | ||
| Q3 25 | $17.0B | — | ||
| Q2 25 | $18.5B | — | ||
| Q1 25 | $16.0B | — | ||
| Q4 24 | $16.6B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $16.2B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $16.8B | — | ||
| Q1 24 | $16.9B | — |
株主資本BKNGMBC
| Q4 25 | $-5.6B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $-4.7B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $-6.7B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $-6.1B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $-4.0B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $-3.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $-4.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $-4.1B | $1.2B |
総資産BKNGMBC
| Q4 25 | $29.3B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $28.8B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $27.2B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $27.7B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $28.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $28.5B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $27.7B | $2.4B |
負債/資本比率BKNGMBC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.79× | ||
| Q3 24 | — | 0.83× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $86.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.4B | $52.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 22.3% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 5.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.1B | $117.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBKNGMBC
| Q4 25 | $1.5B | $86.9M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $55.4M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $84.8M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $-31.4M | ||
| Q4 24 | $721.0M | $115.1M | ||
| Q3 24 | $2.4B | $80.8M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $77.4M | ||
| Q1 24 | $2.7B | $18.7M |
フリーキャッシュフローBKNGMBC
| Q4 25 | $1.4B | $52.5M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $39.5M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $66.7M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $-41.2M | ||
| Q4 24 | $645.0M | $68.8M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $64.5M | ||
| Q2 24 | $2.4B | $66.1M | ||
| Q1 24 | $2.6B | $11.7M |
FCFマージンBKNGMBC
| Q4 25 | 22.3% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 15.2% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 46.1% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 66.4% | -6.2% | ||
| Q4 24 | 11.8% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 28.7% | 9.0% | ||
| Q2 24 | 40.6% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 58.3% | 1.8% |
設備投資強度BKNGMBC
| Q4 25 | 1.1% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 1.1% |
キャッシュ転換率BKNGMBC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.06× | ||
| Q2 25 | — | 2.27× | ||
| Q1 25 | — | -2.36× | ||
| Q4 24 | — | 8.22× | ||
| Q3 24 | — | 2.78× | ||
| Q2 24 | — | 1.71× | ||
| Q1 24 | — | 0.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BKNG
| Merchant Revenue | $4.2B | 67% |
| Agency Revenue | $1.8B | 28% |
| Advertisingandotherrevenues | $309.0M | 5% |
MBC
| Dealers | $345.7M | 54% |
| Retail | $220.0M | 34% |
| Builders | $78.9M | 12% |
