vs
POPULAR, INC.(BPOP)とLCI INDUSTRIES(LCII)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
LCI INDUSTRIESの直近四半期売上が大きい($932.7M vs $835.8M、POPULAR, INC.の約1.1倍)。POPULAR, INC.の純利益率が高く(29.4% vs 2.0%、差は27.4%)。過去8四半期でPOPULAR, INC.の売上複合成長率が高い(25.1% vs -1.8%)
ポピュラー・インクはプエルトリコ最大の総合金融サービスグループで、1893年に創業し、首都サンファンのハトレイ地区ゴールデンマイル金融街に本部を置く。プエルトリコ、米領・英領バージン諸島ではBanco Popular、米国本土ではPopular Bankのブランドで事業を展開している。
ラッキーコア・インダストリーズ・リミテッドは旧ICIパキスタンとして知られるパキスタンの複合企業グループで、本社をカラチに置き、ポリエステル、医薬品、農業化学品、ソーダ灰、獣医薬品などの製造・供給を行っています。
BPOP vs LCII — 直接比較
売上が大きい
LCII
1.1倍大きい
$835.8M
純利益率が高い
BPOP
純利益率が27.4%高い
2.0%
2年売上CAGRが高い
BPOP
2年複合成長率
-1.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $835.8M | $932.7M |
| 純利益 | $245.7M | $18.7M |
| 粗利率 | — | 22.1% |
| 営業利益率 | 44.1% | 3.8% |
| 純利益率 | 29.4% | 2.0% |
| 売上前年比 | — | 16.1% |
| 純利益前年比 | 38.4% | 95.7% |
| EPS(希薄化後) | $3.78 | $0.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BPOP
LCII
| Q1 26 | $835.8M | — | ||
| Q4 25 | $657.6M | $932.7M | ||
| Q3 25 | $646.5M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $631.5M | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | $590.8M | $803.1M | ||
| Q3 24 | $572.5M | $915.5M | ||
| Q2 24 | $568.3M | $1.1B |
純利益
BPOP
LCII
| Q1 26 | $245.7M | — | ||
| Q4 25 | $233.9M | $18.7M | ||
| Q3 25 | $211.3M | $62.5M | ||
| Q2 25 | $210.4M | $57.6M | ||
| Q1 25 | — | $49.4M | ||
| Q4 24 | $177.8M | $9.5M | ||
| Q3 24 | $155.3M | $35.6M | ||
| Q2 24 | $177.8M | $61.2M |
粗利率
BPOP
LCII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 22.1% | ||
| Q3 25 | — | 24.4% | ||
| Q2 25 | — | 24.4% | ||
| Q1 25 | — | 24.1% | ||
| Q4 24 | — | 21.1% | ||
| Q3 24 | — | 24.0% | ||
| Q2 24 | — | 25.3% |
営業利益率
BPOP
LCII
| Q1 26 | 44.1% | — | ||
| Q4 25 | 42.4% | 3.8% | ||
| Q3 25 | 38.2% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 40.9% | 7.9% | ||
| Q1 25 | — | 7.8% | ||
| Q4 24 | 37.5% | 2.0% | ||
| Q3 24 | 34.5% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 38.4% | 8.6% |
純利益率
BPOP
LCII
| Q1 26 | 29.4% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 32.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 33.3% | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | 4.7% | ||
| Q4 24 | 30.1% | 1.2% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 31.3% | 5.8% |
EPS(希薄化後)
BPOP
LCII
| Q1 26 | $3.78 | — | ||
| Q4 25 | $3.51 | $0.79 | ||
| Q3 25 | $3.14 | $2.55 | ||
| Q2 25 | $3.09 | $2.29 | ||
| Q1 25 | — | $1.94 | ||
| Q4 24 | $2.51 | $0.37 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $1.39 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $2.40 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $222.6M |
| 総負債低いほど良い | $17.6M | $945.2M |
| 株主資本純資産 | $6.3B | $1.4B |
| 総資産 | $76.1B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BPOP
LCII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $222.6M | ||
| Q3 25 | — | $199.7M | ||
| Q2 25 | — | $191.9M | ||
| Q1 25 | — | $231.2M | ||
| Q4 24 | — | $165.8M | ||
| Q3 24 | — | $161.2M | ||
| Q2 24 | — | $130.4M |
総負債
BPOP
LCII
| Q1 26 | $17.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $945.2M | ||
| Q3 25 | — | $947.8M | ||
| Q2 25 | — | $948.0M | ||
| Q1 25 | — | $938.3M | ||
| Q4 24 | — | $757.3M | ||
| Q3 24 | — | $822.5M | ||
| Q2 24 | — | $829.7M |
株主資本
BPOP
LCII
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.2B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $6.1B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $5.4B | $1.4B |
総資産
BPOP
LCII
| Q1 26 | $76.1B | — | ||
| Q4 25 | $75.3B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $75.1B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $76.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | — | $3.1B | ||
| Q4 24 | $73.0B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $71.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $72.8B | $3.0B |
負債/資本比率
BPOP
LCII
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.70× | ||
| Q2 25 | — | 0.68× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.55× | ||
| Q3 24 | — | 0.58× | ||
| Q2 24 | — | 0.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $78.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $64.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 6.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $278.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BPOP
LCII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $268.5M | $78.9M | ||
| Q3 25 | $195.0M | $97.2M | ||
| Q2 25 | $242.9M | $112.2M | ||
| Q1 25 | — | $42.7M | ||
| Q4 24 | $199.5M | $106.6M | ||
| Q3 24 | $233.2M | $78.4M | ||
| Q2 24 | $80.4M | $192.9M |
フリーキャッシュフロー
BPOP
LCII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $64.3M | ||
| Q3 25 | $141.1M | $80.9M | ||
| Q2 25 | $198.3M | $99.5M | ||
| Q1 25 | — | $33.7M | ||
| Q4 24 | $139.2M | $95.7M | ||
| Q3 24 | $175.6M | $68.3M | ||
| Q2 24 | $38.9M | $180.2M |
FCFマージン
BPOP
LCII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.6% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 21.8% | 7.8% | ||
| Q2 25 | 31.4% | 9.0% | ||
| Q1 25 | — | 3.2% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 11.9% | ||
| Q3 24 | 30.7% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 17.1% |
設備投資強度
BPOP
LCII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.2% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 1.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | 10.2% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 1.2% |
キャッシュ転換率
BPOP
LCII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.15× | 4.22× | ||
| Q3 25 | 0.92× | 1.55× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 1.95× | ||
| Q1 25 | — | 0.86× | ||
| Q4 24 | 1.12× | 11.17× | ||
| Q3 24 | 1.50× | 2.20× | ||
| Q2 24 | 0.45× | 3.15× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BPOP
| Net Interest Income | $670.2M | 80% |
| Noninterest Income | $165.6M | 20% |
LCII
| Travel Trailer And Fifth Wheels | $378.4M | 41% |
| Chassis Chassis Partsand Slideout Mechanisms | $206.1M | 22% |
| Furnitureand Mattresses | $120.4M | 13% |
| Appliances | $69.9M | 7% |
| Other Products | $69.1M | 7% |
| Axlesand Suspension Solutions | $62.3M | 7% |
| Motorhomes | $34.2M | 4% |