vs
BRC Inc.(BRCC)とRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.(RICK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRC Inc.の直近四半期売上が大きい($112.7M vs $70.9M、RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の約1.6倍)。BRC Inc.の純利益率が高く(-2.8% vs -7.8%、差は4.9%)。BRC Inc.の前年同期比売上増加率が高い(6.5% vs -3.1%)。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($11.5M vs $-9.4M)。過去8四半期でBRC Inc.の売上複合成長率が高い(7.0% vs -2.0%)
BRC Inc.はアメリカに本社を置くプレミアムコーヒー・ライフスタイルブランドです。焙煎コーヒー豆、ドリンクタイプのコーヒー製品、ブランドアパレル、アウトドア用品を取り扱い、北米地域の退役軍人、救急救命士、アウトドア愛好家を主な顧客層として、ECサイトと実店舗の両方で販売を行っています。
RCIホスピタリティホールディングスは子会社を通じ、ストリップクラブ、ナイトクラブ、スポーツバー・レストランを運営するほか、アダルトクラブ業界向けのメディア・コンベンション事業も手がけています。1995年に新規株式公開を果たし、現在はナスダック・グローバルマーケットに上場しています。
BRCC vs RICK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $112.7M | $70.9M |
| 純利益 | $-3.2M | $-5.5M |
| 粗利率 | 32.1% | — |
| 営業利益率 | -6.3% | -0.7% |
| 純利益率 | -2.8% | -7.8% |
| 売上前年比 | 6.5% | -3.1% |
| 純利益前年比 | -29.3% | -2354.9% |
| EPS(希薄化後) | $-0.02 | $-0.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $112.7M | — | ||
| Q3 25 | $100.7M | $70.9M | ||
| Q2 25 | $94.8M | $71.1M | ||
| Q1 25 | $90.0M | $65.9M | ||
| Q4 24 | $105.9M | $71.5M | ||
| Q3 24 | $98.2M | $73.2M | ||
| Q2 24 | $89.0M | $76.2M | ||
| Q1 24 | $98.4M | $72.3M |
| Q4 25 | $-3.2M | — | ||
| Q3 25 | $-486.0K | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $-5.3M | $4.1M | ||
| Q1 25 | $-2.9M | $3.2M | ||
| Q4 24 | $-2.5M | $9.0M | ||
| Q3 24 | $-535.0K | $244.0K | ||
| Q2 24 | $-482.0K | $-5.2M | ||
| Q1 24 | $548.0K | $774.0K |
| Q4 25 | 32.1% | — | ||
| Q3 25 | 36.9% | — | ||
| Q2 25 | 33.9% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 38.1% | — | ||
| Q3 24 | 42.1% | — | ||
| Q2 24 | 41.9% | — | ||
| Q1 24 | 42.9% | — |
| Q4 25 | -6.3% | — | ||
| Q3 25 | 0.5% | -0.7% | ||
| Q2 25 | -13.3% | 12.2% | ||
| Q1 25 | -6.0% | 12.4% | ||
| Q4 24 | -2.1% | 19.5% | ||
| Q3 24 | 1.1% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 1.1% | -3.3% | ||
| Q1 24 | 4.0% | 6.4% |
| Q4 25 | -2.8% | — | ||
| Q3 25 | -0.5% | -7.8% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 5.7% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 4.9% | ||
| Q4 24 | -2.3% | 12.6% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 0.3% | ||
| Q2 24 | -0.5% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 1.1% |
| Q4 25 | $-0.02 | — | ||
| Q3 25 | $0.00 | $-0.60 | ||
| Q2 25 | $-0.07 | $0.46 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.36 | ||
| Q4 24 | $-0.03 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $-0.01 | $0.04 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $-0.56 | ||
| Q1 24 | $0.01 | $0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $33.7M |
| 総負債低いほど良い | $34.7M | $238.2M |
| 株主資本純資産 | $45.7M | $261.1M |
| 総資産 | $209.2M | $596.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.76× | 0.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | — | ||
| Q3 25 | $9.5M | $33.7M | ||
| Q2 25 | $4.3M | $29.3M | ||
| Q1 25 | $3.9M | $32.7M | ||
| Q4 24 | $6.8M | $34.7M | ||
| Q3 24 | $7.3M | $32.4M | ||
| Q2 24 | $9.6M | $34.9M | ||
| Q1 24 | $4.0M | $20.0M |
| Q4 25 | $34.7M | — | ||
| Q3 25 | $35.0M | $238.2M | ||
| Q2 25 | $72.7M | $243.8M | ||
| Q1 25 | $68.8M | $244.1M | ||
| Q4 24 | $65.1M | — | ||
| Q3 24 | $64.9M | $241.1M | ||
| Q2 24 | $66.5M | — | ||
| Q1 24 | $61.5M | — |
| Q4 25 | $45.7M | — | ||
| Q3 25 | $48.0M | $261.1M | ||
| Q2 25 | $10.1M | $269.5M | ||
| Q1 25 | $11.2M | $268.8M | ||
| Q4 24 | $13.2M | $269.0M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $263.4M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $271.2M | ||
| Q1 24 | $14.6M | $285.8M |
| Q4 25 | $209.2M | — | ||
| Q3 25 | $222.4M | $596.9M | ||
| Q2 25 | $225.3M | $597.4M | ||
| Q1 25 | $222.9M | $589.8M | ||
| Q4 24 | $227.4M | $586.2M | ||
| Q3 24 | $233.7M | $584.4M | ||
| Q2 24 | $229.9M | $601.0M | ||
| Q1 24 | $227.2M | $609.9M |
| Q4 25 | 0.76× | — | ||
| Q3 25 | 0.73× | 0.91× | ||
| Q2 25 | 7.19× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 6.15× | 0.91× | ||
| Q4 24 | 4.94× | — | ||
| Q3 24 | 4.47× | 0.92× | ||
| Q2 24 | 4.46× | — | ||
| Q1 24 | 4.21× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-8.7M | $13.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-9.4M | $11.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-13.5M | $34.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-8.7M | — | ||
| Q3 25 | $6.4M | $13.7M | ||
| Q2 25 | $-3.3M | $13.8M | ||
| Q1 25 | $-4.1M | $8.5M | ||
| Q4 24 | $2.2M | $13.3M | ||
| Q3 24 | $1.9M | $15.7M | ||
| Q2 24 | $2.3M | $15.8M | ||
| Q1 24 | $4.9M | $10.8M |
| Q4 25 | $-9.4M | — | ||
| Q3 25 | $5.6M | $11.5M | ||
| Q2 25 | $-4.3M | $10.1M | ||
| Q1 25 | $-5.3M | $5.7M | ||
| Q4 24 | $504.0K | $7.6M | ||
| Q3 24 | $-205.0K | $10.3M | ||
| Q2 24 | $147.0K | $9.3M | ||
| Q1 24 | $2.2M | $3.2M |
| Q4 25 | -8.3% | — | ||
| Q3 25 | 5.5% | 16.2% | ||
| Q2 25 | -4.5% | 14.2% | ||
| Q1 25 | -5.9% | 8.6% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 10.6% | ||
| Q3 24 | -0.2% | 14.0% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 12.3% | ||
| Q1 24 | 2.2% | 4.4% |
| Q4 25 | 0.6% | — | ||
| Q3 25 | 0.8% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 8.4% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 10.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 3.40× | ||
| Q1 25 | — | 2.65× | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 64.14× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.97× | 14.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BRCC
| Sales Channel Through Intermediary | $72.9M | 65% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $34.4M | 31% |
| Outpost | $5.4M | 5% |
RICK
| Transferred At Point In Time | $60.8M | 86% |
| Food And Merchandise | $10.4M | 15% |