vs
Brown & Brown（BRO）とメットライフ（MET）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brown & Brownの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $600.0M、メットライフの約2.7倍）。メットライフの純利益率が高く（134.8% vs 16.5%、差は118.3%）。Brown & Brownの前年同期比売上増加率が高い（35.8% vs 7.9%）。過去8四半期でBrown & Brownの売上複合成長率が高い（13.0% vs 2.0%）
ブラウン&ブラウン社は米国フロリダ州デイトナビーチに本社を置く保険ブローカー企業で、米国最大級の独立系保険仲介業者の1つです。企業、政府機関、専門団体、業界団体、個人顧客にリスクマネジメントソリューション、保険商品及び関連サービスを提供しています。
メットライフ（MetLife, Inc.）は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
BRO vs MET — 直接比較
売上が大きい
BRO
2.7倍大きい
$600.0M
売上成長率が高い
BRO
+27.9%の差
7.9%
純利益率が高い
MET
純利益率が118.3%高い
16.5%
2年売上CAGRが高い
BRO
2年複合成長率
2.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $600.0M |
| 純利益 | $265.0M | $809.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 16.5% | 134.8% |
| 売上前年比 | 35.8% | 7.9% |
| 純利益前年比 | 26.8% | -36.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.55 | $1.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BROMET
| Q4 25 | $1.6B | $600.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $621.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $604.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $611.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $556.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $554.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $558.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $577.0M |
純利益BROMET
| Q4 25 | $265.0M | $809.0M | ||
| Q3 25 | $227.0M | $896.0M | ||
| Q2 25 | $231.0M | $729.0M | ||
| Q1 25 | $331.0M | $945.0M | ||
| Q4 24 | $209.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $234.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $257.0M | $946.0M | ||
| Q1 24 | $293.0M | $867.0M |
営業利益率BROMET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 23.3% | — | ||
| Q3 24 | 26.7% | — | ||
| Q2 24 | 29.4% | — | ||
| Q1 24 | 28.9% | — |
純利益率BROMET
| Q4 25 | 16.5% | 134.8% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 144.3% | ||
| Q2 25 | 18.0% | 120.7% | ||
| Q1 25 | 23.6% | 154.7% | ||
| Q4 24 | 17.7% | 228.6% | ||
| Q3 24 | 19.7% | 242.2% | ||
| Q2 24 | 21.8% | 169.5% | ||
| Q1 24 | 23.3% | 150.3% |
EPS（希薄化後）BROMET
| Q4 25 | $0.55 | $1.18 | ||
| Q3 25 | $0.68 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $0.78 | $1.03 | ||
| Q1 25 | $1.15 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $0.73 | $1.75 | ||
| Q3 24 | $0.81 | $1.81 | ||
| Q2 24 | $0.90 | $1.28 | ||
| Q1 24 | $1.02 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $25.6B |
| 総負債低いほど良い | $7.6B | — |
| 株主資本純資産 | $12.6B | $28.4B |
| 総資産 | $30.0B | $745.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.61× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BROMET
| Q4 25 | $1.1B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $26.2B | ||
| Q2 25 | $8.9B | $27.5B | ||
| Q1 25 | $669.0M | $26.9B | ||
| Q4 24 | $685.0M | $25.2B | ||
| Q3 24 | $968.0M | $26.4B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $24.6B | ||
| Q1 24 | $591.0M | $24.7B |
総負債BROMET
| Q4 25 | $7.6B | — | ||
| Q3 25 | $7.7B | — | ||
| Q2 25 | $7.5B | — | ||
| Q1 25 | $3.8B | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.6B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — | ||
| Q1 24 | $3.9B | — |
株主資本BROMET
| Q4 25 | $12.6B | $28.4B | ||
| Q3 25 | $12.4B | $28.9B | ||
| Q2 25 | $11.6B | $27.7B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $27.5B | ||
| Q4 24 | $6.4B | $27.4B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $30.9B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $27.3B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $28.5B |
総資産BROMET
| Q4 25 | $30.0B | $745.2B | ||
| Q3 25 | $29.4B | $719.7B | ||
| Q2 25 | $25.6B | $702.5B | ||
| Q1 25 | $16.8B | $688.3B | ||
| Q4 24 | $17.6B | $677.5B | ||
| Q3 24 | $17.5B | $705.0B | ||
| Q2 24 | $15.9B | $675.7B | ||
| Q1 24 | $14.8B | $677.6B |
負債/資本比率BROMET
| Q4 25 | 0.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.62× | — | ||
| Q2 25 | 0.65× | — | ||
| Q1 25 | 0.56× | — | ||
| Q4 24 | 0.59× | — | ||
| Q3 24 | 0.55× | — | ||
| Q2 24 | 0.68× | — | ||
| Q1 24 | 0.67× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $444.0M | $7.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $424.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.68× | 8.75× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBROMET
| Q4 25 | $444.0M | $7.1B | ||
| Q3 25 | $468.0M | $3.6B | ||
| Q2 25 | $325.0M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $213.0M | $4.3B | ||
| Q4 24 | $361.0M | $4.6B | ||
| Q3 24 | $440.0M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $360.0M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $13.0M | $2.3B |
フリーキャッシュフローBROMET
| Q4 25 | $424.0M | — | ||
| Q3 25 | $452.0M | — | ||
| Q2 25 | $310.0M | — | ||
| Q1 25 | $196.0M | — | ||
| Q4 24 | $341.0M | — | ||
| Q3 24 | $417.0M | — | ||
| Q2 24 | $334.0M | — | ||
| Q1 24 | $0 | — |
FCFマージンBROMET
| Q4 25 | 26.4% | — | ||
| Q3 25 | 28.1% | — | ||
| Q2 25 | 24.1% | — | ||
| Q1 25 | 14.0% | — | ||
| Q4 24 | 28.8% | — | ||
| Q3 24 | 35.2% | — | ||
| Q2 24 | 28.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.0% | — |
設備投資強度BROMET
| Q4 25 | 1.2% | — | ||
| Q3 25 | 1.0% | — | ||
| Q2 25 | 1.2% | — | ||
| Q1 25 | 1.2% | — | ||
| Q4 24 | 1.7% | — | ||
| Q3 24 | 1.9% | — | ||
| Q2 24 | 2.2% | — | ||
| Q1 24 | 1.0% | — |
キャッシュ転換率BROMET
| Q4 25 | 1.68× | 8.75× | ||
| Q3 25 | 2.06× | 3.98× | ||
| Q2 25 | 1.41× | 3.00× | ||
| Q1 25 | 0.64× | 4.51× | ||
| Q4 24 | 1.73× | 3.63× | ||
| Q3 24 | 1.88× | 3.11× | ||
| Q2 24 | 1.40× | 3.69× | ||
| Q1 24 | 0.04× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BRO
| US | $1.4B | 87% |
| GB | $147.0M | 9% |
| Profit Sharing Contingent Commission Revenue | $33.0M | 2% |
| Other Supplemental Commissions Revenue | $25.0M | 2% |
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
