vs
カーディナルヘルス（BTSG）とJ.B. Hunt（JBHT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーディナルヘルスの直近四半期売上が大きい（$3.6B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.2倍）。J.B. Huntの純利益率が高く（4.6% vs 2.2%、差は2.5%）。カーディナルヘルスの前年同期比売上増加率が高い（16.3% vs 4.6%）。過去8四半期でカーディナルヘルスの売上複合成長率が高い（17.4% vs 2.2%）
カーディナルヘルスは米国の多国籍医療サービス企業で、米国企業収益ランキング第15位に位置し、本社をオハイオ州ダブリンに置く。医薬品・医療製品流通で10万拠点以上にサービスを提供するほか、手術着や手袋、流体管理製品などを製造し、最大級の放射性医薬品ネットワークも運営する。
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
BTSG vs JBHT — 直接比較
売上が大きい
BTSG
1.2倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
BTSG
+11.7%の差
4.6%
純利益率が高い
JBHT
純利益率が2.5%高い
2.2%
2年売上CAGRが高い
BTSG
2年複合成長率
2.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.6B | $3.1B |
| 純利益 | $77.1M | $141.6M |
| 粗利率 | 11.6% | — |
| 営業利益率 | 3.0% | 6.8% |
| 純利益率 | 2.2% | 4.6% |
| 売上前年比 | 16.3% | 4.6% |
| 純利益前年比 | 381.8% | 20.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $1.49 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BTSGJBHT
| Q1 26 | — | $3.1B | ||
| Q4 25 | $3.6B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $2.9B |
純利益BTSGJBHT
| Q1 26 | — | $141.6M | ||
| Q4 25 | $77.1M | $181.1M | ||
| Q3 25 | $55.8M | $170.8M | ||
| Q2 25 | $28.2M | $128.6M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $117.7M | ||
| Q4 24 | $16.0M | $155.5M | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $152.1M | ||
| Q2 24 | $19.9M | $135.9M |
粗利率BTSGJBHT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 11.8% | — | ||
| Q2 25 | 11.9% | — | ||
| Q1 25 | 11.8% | — | ||
| Q4 24 | 13.8% | — | ||
| Q3 24 | 14.0% | — | ||
| Q2 24 | 14.2% | — |
営業利益率BTSGJBHT
| Q1 26 | — | 6.8% | ||
| Q4 25 | 3.0% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 6.1% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 6.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 2.3% | 7.0% |
純利益率BTSGJBHT
| Q1 26 | — | 4.6% | ||
| Q4 25 | 2.2% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 1.7% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 4.9% | ||
| Q3 24 | -0.3% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 4.6% |
EPS（希薄化後）BTSGJBHT
| Q1 26 | — | $1.49 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $1.88 | ||
| Q3 25 | $0.26 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $0.14 | $1.17 | ||
| Q4 24 | $0.11 | $1.53 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $1.49 | ||
| Q2 24 | $0.10 | $1.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $88.4M | $4.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $3.6B |
| 総資産 | $6.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.34× | 0.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BTSGJBHT
| Q1 26 | — | $4.6M | ||
| Q4 25 | $88.4M | $17.3M | ||
| Q3 25 | $140.3M | $52.3M | ||
| Q2 25 | $70.1M | $50.9M | ||
| Q1 25 | $52.3M | $43.4M | ||
| Q4 24 | $61.3M | $47.0M | ||
| Q3 24 | $36.0M | $120.0M | ||
| Q2 24 | $25.0M | $53.5M |
総負債BTSGJBHT
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.5B | — | ||
| Q2 25 | $2.5B | — | ||
| Q1 25 | $2.5B | — | ||
| Q4 24 | $2.6B | $977.7M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $1.5B |
株主資本BTSGJBHT
| Q1 26 | — | $3.6B | ||
| Q4 25 | $1.9B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $4.1B |
総資産BTSGJBHT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $6.4B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $6.0B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $5.9B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $8.4B |
負債/資本比率BTSGJBHT
| Q1 26 | — | 0.36× | ||
| Q4 25 | 1.34× | — | ||
| Q3 25 | 1.38× | — | ||
| Q2 25 | 1.45× | — | ||
| Q1 25 | 1.50× | — | ||
| Q4 24 | 1.58× | 0.24× | ||
| Q3 24 | 1.65× | 0.26× | ||
| Q2 24 | 1.63× | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $231.6M | $353.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $193.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.00× | 2.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $394.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBTSGJBHT
| Q1 26 | — | $353.0M | ||
| Q4 25 | $231.6M | $385.6M | ||
| Q3 25 | $107.9M | $486.4M | ||
| Q2 25 | $49.1M | $402.1M | ||
| Q1 25 | $101.6M | $404.2M | ||
| Q4 24 | $90.6M | $317.6M | ||
| Q3 24 | $27.2M | $338.5M | ||
| Q2 24 | $-15.2M | $360.6M |
フリーキャッシュフローBTSGJBHT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $193.9M | $251.3M | ||
| Q3 25 | $92.2M | $352.4M | ||
| Q2 25 | $24.7M | $185.6M | ||
| Q1 25 | $84.0M | $158.4M | ||
| Q4 24 | $75.3M | $93.3M | ||
| Q3 24 | $7.2M | $163.1M | ||
| Q2 24 | $-39.0M | $98.2M |
FCFマージンBTSGJBHT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.5% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 11.5% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 2.5% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 5.3% | ||
| Q2 24 | -1.4% | 3.4% |
設備投資強度BTSGJBHT
| Q1 26 | — | 2.3% | ||
| Q4 25 | 1.1% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 7.4% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 7.1% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 9.0% |
キャッシュ転換率BTSGJBHT
| Q1 26 | — | 2.49× | ||
| Q4 25 | 3.00× | 2.13× | ||
| Q3 25 | 1.93× | 2.85× | ||
| Q2 25 | 1.74× | 3.13× | ||
| Q1 25 | 3.44× | 3.43× | ||
| Q4 24 | 5.66× | 2.04× | ||
| Q3 24 | — | 2.23× | ||
| Q2 24 | -0.76× | 2.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BTSG
| Medicare D | $1.1B | 32% |
| Commercial Insurance | $879.8M | 25% |
| Medicare C | $641.2M | 18% |
| Provider Services | $394.2M | 11% |
| Medicaid | $301.4M | 8% |
| Medicare A | $150.5M | 4% |
| Private And Other | $44.0M | 1% |
| Medicare B | $19.5M | 1% |
| Pharmacy Solutions And Provider Services Segments | $19.0M | 1% |
JBHT
| Intermodal | $1.5B | 49% |
| Dedicated | $840.6M | 28% |
| Integrated Capacity Solutions | $322.7M | 11% |
| Truckload | $205.4M | 7% |
| Final Mile Services | $188.0M | 6% |
