vs
BOYD GAMING CORP（BYD）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BOYD GAMING CORPの直近四半期売上が大きい（$997.4M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約13.2倍）。BOYD GAMING CORPの純利益率が高く（10.5% vs -16.4%、差は26.9%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs 0.6%）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs 1.5%）
ボイド・ゲーミング・コーポレーションは米国ネバダ州パラダイスに本社を置くギャンブル・ホスピタリティ企業で、カジノ運営を中心に宿泊・レジャーなどの関連サービスを幅広く提供し、世界中の顧客に高品質な総合エンターテイメント体験を届けている。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
BYD vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q1 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $997.4M | $75.4M |
| 純利益 | $104.3M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 16.4% | -1.3% |
| 純利益率 | 10.5% | -16.4% |
| 売上前年比 | 0.6% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -5.9% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.37 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $997.4M | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $75.4M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $78.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $73.9M | ||
| Q1 25 | $991.6M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $73.0M | ||
| Q3 24 | $961.2M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $967.5M | $73.5M |
| Q1 26 | $104.3M | — | ||
| Q4 25 | $140.4M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $151.5M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $111.4M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $170.5M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $131.1M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $139.8M | $-8.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% |
| Q1 26 | 16.4% | — | ||
| Q4 25 | 15.7% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 13.9% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 23.4% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 20.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 25.1% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 22.9% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 23.5% | 3.2% |
| Q1 26 | 10.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.2% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 143.4% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 14.6% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 11.2% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 16.4% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 13.6% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 14.5% | -11.7% |
| Q1 26 | $1.37 | — | ||
| Q4 25 | $1.60 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $17.81 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $1.84 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $1.31 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $1.89 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $1.43 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $1.47 | $-0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | — | $2.5M |
| 総資産 | — | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $353.4M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $319.1M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $320.1M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $311.5M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $316.7M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $286.3M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $280.8M | $31.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $467.5M | ||
| Q1 25 | $3.5B | $471.7M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $468.1M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $467.4M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $466.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | $2.5M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $14.2M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $21.2M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $31.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $40.5M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $51.8M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $59.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $6.5B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $6.6B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $6.5B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $6.4B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $6.3B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $6.3B | $673.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | 2.56× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 2.61× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 2.01× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 1.88× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 1.73× | 7.85× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $275.3M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $240.0M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $205.0M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $256.4M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $262.1M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $231.2M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $213.1M | $10.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $127.0M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $94.4M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $80.6M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $86.5M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $150.9M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $146.0M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $98.7M | $-1.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 9.4% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 8.7% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 14.5% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 15.2% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 10.2% | -1.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.0% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 14.5% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 12.0% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 17.1% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 11.8% | 15.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.96× | — | ||
| Q3 25 | 0.17× | — | ||
| Q2 25 | 1.35× | — | ||
| Q1 25 | 2.30× | — | ||
| Q4 24 | 1.54× | — | ||
| Q3 24 | 1.76× | — | ||
| Q2 24 | 1.52× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BYD
| Gaming | $650.5M | 65% |
| Online reimbursements | $135.4M | 14% |
| Food & beverage | $75.8M | 8% |
| Other | $63.5M | 6% |
| Room | $45.9M | 5% |
| Management fee | $26.2M | 3% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
