vs
CAMDEN NATIONAL CORP（CAC）とTarget Hospitality Corp.（TH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Target Hospitality Corp.の直近四半期売上が大きい（$73.5M vs $64.3M、CAMDEN NATIONAL CORPの約1.1倍）。CAMDEN NATIONAL CORPの純利益率が高く（34.0% vs -20.3%、差は54.4%）。過去8四半期でCAMDEN NATIONAL CORPの売上複合成長率が高い（22.6% vs 0.7%）
カムデン・ナショナル銀行は米国メイン州カムデンに本社を置く商業銀行で、上場銀行持株会社であるカムデン・ナショナル・コーポレーションの主力子会社です。1875年に創業し、1984年の企業再編を経て持株会社の直接完全子会社となりました。2025年にノースウェイ・フィナンシャルと合併し、合併後の総資産は約70億ドルです。
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
CAC vs TH — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $64.3M | $73.5M |
| 純利益 | $21.9M | $-14.9M |
| 粗利率 | — | 9.6% |
| 営業利益率 | — | -22.9% |
| 純利益率 | 34.0% | -20.3% |
| 売上前年比 | — | 22.0% |
| 純利益前年比 | — | -219.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $64.3M | — | ||
| Q4 25 | $68.1M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $65.4M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $62.3M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $60.1M | $54.9M | ||
| Q4 24 | $47.6M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $45.0M | $65.8M | ||
| Q2 24 | $42.8M | $67.5M |
| Q1 26 | $21.9M | — | ||
| Q4 25 | $22.6M | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $21.2M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $14.1M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $7.3M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | $14.7M | $12.5M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $12.0M | $18.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 61.5% | ||
| Q3 24 | — | 68.7% | ||
| Q2 24 | — | 69.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 41.5% | -22.9% | ||
| Q3 25 | 40.5% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 28.5% | -30.8% | ||
| Q1 25 | 10.3% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 38.7% | 34.5% | ||
| Q3 24 | 35.2% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 34.7% | 43.8% |
| Q1 26 | 34.0% | — | ||
| Q4 25 | 33.1% | -20.3% | ||
| Q3 25 | 32.4% | -0.9% | ||
| Q2 25 | 22.6% | -27.2% | ||
| Q1 25 | 12.2% | -11.8% | ||
| Q4 24 | 30.8% | 20.8% | ||
| Q3 24 | 29.1% | 30.4% | ||
| Q2 24 | 28.0% | 27.2% |
| Q1 26 | $1.29 | — | ||
| Q4 25 | $1.33 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $1.25 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $0.83 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $1.00 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $0.90 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $0.81 | $0.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | $514.4M | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $710.0M | $389.3M |
| 総資産 | $7.0B | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.72× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $8.3M | ||
| Q3 25 | — | $30.4M | ||
| Q2 25 | — | $19.2M | ||
| Q1 25 | — | $34.5M | ||
| Q4 24 | — | $190.7M | ||
| Q3 24 | — | $177.7M | ||
| Q2 24 | — | $154.3M |
| Q1 26 | $514.4M | — | ||
| Q4 25 | — | $1.7M | ||
| Q3 25 | — | $2.0M | ||
| Q2 25 | — | $26.3M | ||
| Q1 25 | — | $42.9M | ||
| Q4 24 | — | $1.5M | ||
| Q3 24 | — | $994.0K | ||
| Q2 24 | — | $1.1M |
| Q1 26 | $710.0M | — | ||
| Q4 25 | $696.6M | $389.3M | ||
| Q3 25 | $676.4M | $402.4M | ||
| Q2 25 | $652.1M | $401.3M | ||
| Q1 25 | $640.1M | $415.3M | ||
| Q4 24 | $531.2M | $421.1M | ||
| Q3 24 | $529.9M | $417.6M | ||
| Q2 24 | $508.3M | $397.2M |
| Q1 26 | $7.0B | — | ||
| Q4 25 | $7.0B | $530.2M | ||
| Q3 25 | $7.0B | $541.2M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $533.7M | ||
| Q1 25 | $7.0B | $562.5M | ||
| Q4 24 | $5.8B | $725.8M | ||
| Q3 24 | $5.7B | $709.8M | ||
| Q2 24 | $5.7B | $697.0M |
| Q1 26 | 0.72× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.01× | ||
| Q2 25 | — | 0.07× | ||
| Q1 25 | — | 0.10× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $63.9M | $5.7M | ||
| Q3 25 | $36.1M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $6.0M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $1.0M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $60.9M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $-14.5M | $31.4M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $39.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $58.2M | — | ||
| Q3 25 | $35.4M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-727.0K | $-11.6M | ||
| Q4 24 | $55.4M | — | ||
| Q3 24 | $-16.2M | — | ||
| Q2 24 | $13.2M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 85.5% | — | ||
| Q3 25 | 54.1% | — | ||
| Q2 25 | 7.3% | — | ||
| Q1 25 | -1.2% | -21.1% | ||
| Q4 24 | 116.4% | — | ||
| Q3 24 | -36.0% | — | ||
| Q2 24 | 30.8% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.4% | — | ||
| Q3 25 | 1.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 2.9% | 28.2% | ||
| Q4 24 | 11.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.8% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.83× | — | ||
| Q3 25 | 1.70× | — | ||
| Q2 25 | 0.43× | — | ||
| Q1 25 | 0.14× | — | ||
| Q4 24 | 4.15× | 2.44× | ||
| Q3 24 | -1.11× | 1.57× | ||
| Q2 24 | 1.21× | 2.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CAC
| Net Interest Income | $52.4M | 81% |
| Noninterest Income | $12.0M | 19% |
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |
