vs
CALERES INC（CAL）とCASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CALERES INCの直近四半期売上が大きい（$790.1M vs $557.2M、CASELLA WASTE SYSTEMS INCの約1.4倍）。CALERES INCの純利益率が高く（0.3% vs -1.0%、差は1.3%）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 6.6%）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$30.7M vs $-12.4M）。過去8四半期でCASELLA WASTE SYSTEMS INCの売上複合成長率が高い（21.5% vs 6.5%）
Caleres Incはアメリカ合衆国の靴類企業で、複数の靴ブランドを所有・運営しており、本社はセントルイス郊外のミズーリ州クレイトンに置かれています。1878年にセントルイスでBryan, Brown & Companyとして創業された後、度々社名変更を経ており、前身のハミルトン・ブラウン靴会社は20世紀初頭にアメリカ最大の靴メーカーでした。
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
CAL vs CWST — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $790.1M | $557.2M |
| 純利益 | $2.4M | $-5.5M |
| 粗利率 | 41.8% | — |
| 営業利益率 | 1.5% | 0.9% |
| 純利益率 | 0.3% | -1.0% |
| 売上前年比 | 6.6% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -94.2% | -15.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.07 | $-0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $557.2M | ||
| Q4 25 | $790.1M | $469.1M | ||
| Q3 25 | $658.5M | $485.4M | ||
| Q2 25 | $614.2M | $465.3M | ||
| Q1 25 | $639.2M | $417.1M | ||
| Q4 24 | $740.9M | $427.5M | ||
| Q3 24 | $683.3M | $411.6M | ||
| Q2 24 | $659.2M | $377.2M |
| Q1 26 | — | $-5.5M | ||
| Q4 25 | $2.4M | $-2.5M | ||
| Q3 25 | $6.7M | $10.0M | ||
| Q2 25 | $6.9M | $5.2M | ||
| Q1 25 | $4.9M | $-4.8M | ||
| Q4 24 | $41.4M | $4.9M | ||
| Q3 24 | $30.0M | $5.8M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $7.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 41.8% | 33.3% | ||
| Q3 25 | 43.4% | 35.0% | ||
| Q2 25 | 45.4% | 33.8% | ||
| Q1 25 | 43.0% | 32.8% | ||
| Q4 24 | 44.1% | 33.2% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 35.1% | ||
| Q2 24 | 46.9% | 35.4% |
| Q1 26 | — | 0.9% | ||
| Q4 25 | 1.5% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 7.7% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 6.5% | 6.1% |
| Q1 26 | — | -1.0% | ||
| Q4 25 | 0.3% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 0.8% | -1.2% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 1.9% |
| Q1 26 | — | $-0.09 | ||
| Q4 25 | $0.07 | $-0.04 | ||
| Q3 25 | $0.20 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $0.21 | $0.08 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $-0.08 | ||
| Q4 24 | $1.19 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $0.85 | $0.10 | ||
| Q2 24 | $0.88 | $0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $34.0M | $126.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $616.8M | $1.6B |
| 総資産 | $2.1B | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $126.9M | ||
| Q4 25 | $34.0M | $123.8M | ||
| Q3 25 | $191.5M | $192.7M | ||
| Q2 25 | $33.1M | $217.8M | ||
| Q1 25 | $29.6M | $267.7M | ||
| Q4 24 | $33.7M | $358.3M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $519.0M | ||
| Q2 24 | $30.7M | $208.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $976.6M |
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $616.8M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $613.3M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $605.2M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $599.0M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $598.3M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $606.1M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $570.3M | $1.0B |
| Q1 26 | — | $3.3B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.72× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.72× | ||
| Q4 24 | — | 0.70× | ||
| Q3 24 | — | 0.68× | ||
| Q2 24 | — | 0.94× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2M | $62.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-12.4M | $30.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.6% | 5.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 9.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.50× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $14.4M | $120.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $62.3M | ||
| Q4 25 | $-1.2M | $96.6M | ||
| Q3 25 | $47.3M | $93.6M | ||
| Q2 25 | $-5.7M | $89.5M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $50.1M | ||
| Q4 24 | $-39.8M | $109.8M | ||
| Q3 24 | $79.6M | $91.8M | ||
| Q2 24 | $36.1M | $72.1M |
| Q1 26 | — | $30.7M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $39.3M | ||
| Q3 25 | $35.0M | $27.6M | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $23.1M | ||
| Q1 25 | $18.0M | $-5.4M | ||
| Q4 24 | $-57.4M | $32.9M | ||
| Q3 24 | $68.5M | $40.4M | ||
| Q2 24 | $26.3M | $27.5M |
| Q1 26 | — | 5.5% | ||
| Q4 25 | -1.6% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 5.3% | 5.7% | ||
| Q2 25 | -4.3% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 2.8% | -1.3% | ||
| Q4 24 | -7.7% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 7.3% |
| Q1 26 | — | 9.0% | ||
| Q4 25 | 1.4% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 14.3% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 18.0% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 12.5% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 11.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -0.50× | — | ||
| Q3 25 | 7.05× | 9.37× | ||
| Q2 25 | -0.81× | 17.19× | ||
| Q1 25 | 5.82× | — | ||
| Q4 24 | -0.96× | 22.51× | ||
| Q3 24 | 2.66× | 15.91× | ||
| Q2 24 | 1.17× | 10.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CAL
| Brand Portfolio | $383.7M | 49% |
| Landed Wholesale | $148.1M | 19% |
| Wholesale E Commerce | $75.0M | 9% |
| Ecommerce | $68.8M | 9% |
| Stuart Weitzman Brand | $45.8M | 6% |
| Landed Wholesale Ecommerce Drop Ship | $30.6M | 4% |
| First Cost Wholesale | $14.9M | 2% |
| Clt Brand Solutions | $10.2M | 1% |
| License And Royalty | $2.1M | 0% |
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |
