vs
CALERES INC（CAL）とGaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CALERES INCの直近四半期売上が大きい（$790.1M vs $420.0M、Gaming & Leisure Properties, Inc.の約1.9倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 0.3%、差は56.7%）。CALERES INCの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs 6.3%）。過去8四半期でCALERES INCの売上複合成長率が高い（6.5% vs 5.0%）
Caleres Incはアメリカ合衆国の靴類企業で、複数の靴ブランドを所有・運営しており、本社はセントルイス郊外のミズーリ州クレイトンに置かれています。1878年にセントルイスでBryan, Brown & Companyとして創業された後、度々社名変更を経ており、前身のハミルトン・ブラウン靴会社は20世紀初頭にアメリカ最大の靴メーカーでした。
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
CAL vs GLPI — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $790.1M | $420.0M |
| 純利益 | $2.4M | $239.4M |
| 粗利率 | 41.8% | — |
| 営業利益率 | 1.5% | 79.4% |
| 純利益率 | 0.3% | 57.0% |
| 売上前年比 | 6.6% | 6.3% |
| 純利益前年比 | -94.2% | 40.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.07 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $420.0M | ||
| Q4 25 | $790.1M | $407.0M | ||
| Q3 25 | $658.5M | $397.6M | ||
| Q2 25 | $614.2M | $394.9M | ||
| Q1 25 | $639.2M | $395.2M | ||
| Q4 24 | $740.9M | $389.6M | ||
| Q3 24 | $683.3M | $385.3M | ||
| Q2 24 | $659.2M | $380.6M |
| Q1 26 | — | $239.4M | ||
| Q4 25 | $2.4M | $275.4M | ||
| Q3 25 | $6.7M | $241.2M | ||
| Q2 25 | $6.9M | $151.4M | ||
| Q1 25 | $4.9M | $165.2M | ||
| Q4 24 | $41.4M | $223.6M | ||
| Q3 24 | $30.0M | $184.7M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $208.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 41.8% | — | ||
| Q3 25 | 43.4% | — | ||
| Q2 25 | 45.4% | — | ||
| Q1 25 | 43.0% | — | ||
| Q4 24 | 44.1% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 46.9% | — |
| Q1 26 | — | 79.4% | ||
| Q4 25 | 1.5% | 89.3% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 84.8% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 61.3% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 65.5% | ||
| Q4 24 | 7.7% | 79.1% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 6.5% | 77.1% |
| Q1 26 | — | 57.0% | ||
| Q4 25 | 0.3% | 67.6% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 60.7% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 38.4% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 41.8% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 57.4% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 47.9% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 54.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.07 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $0.20 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $0.21 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $0.60 | ||
| Q4 24 | $1.19 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $0.85 | $0.67 | ||
| Q2 24 | $0.88 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $34.0M | $274.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $616.8M | $5.0B |
| 総資産 | $2.1B | $13.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $274.5M | ||
| Q4 25 | $34.0M | — | ||
| Q3 25 | $191.5M | — | ||
| Q2 25 | $33.1M | — | ||
| Q1 25 | $29.6M | — | ||
| Q4 24 | $33.7M | $560.8M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $560.8M | ||
| Q2 24 | $30.7M | $560.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $7.2B | ||
| Q3 25 | — | $7.2B | ||
| Q2 25 | — | $6.9B | ||
| Q1 25 | — | $6.9B | ||
| Q4 24 | — | $7.7B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | — | $6.6B |
| Q1 26 | — | $5.0B | ||
| Q4 25 | $616.8M | $4.6B | ||
| Q3 25 | $613.3M | $4.6B | ||
| Q2 25 | $605.2M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $599.0M | $4.2B | ||
| Q4 24 | $598.3M | $4.3B | ||
| Q3 24 | $606.1M | $4.3B | ||
| Q2 24 | $570.3M | $4.1B |
| Q1 26 | — | $13.8B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $12.1B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $11.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.56× | ||
| Q3 25 | — | 1.57× | ||
| Q2 25 | — | 1.51× | ||
| Q1 25 | — | 1.63× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.74× | ||
| Q2 24 | — | 1.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-12.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.50× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $14.4M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.2M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $47.3M | $240.3M | ||
| Q2 25 | $-5.7M | $293.4M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $252.5M | ||
| Q4 24 | $-39.8M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $79.6M | $270.4M | ||
| Q2 24 | $36.1M | $252.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-12.4M | — | ||
| Q3 25 | $35.0M | $183.0M | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $272.3M | ||
| Q1 25 | $18.0M | $239.6M | ||
| Q4 24 | $-57.4M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $68.5M | $261.5M | ||
| Q2 24 | $26.3M | $245.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.6% | — | ||
| Q3 25 | 5.3% | 46.0% | ||
| Q2 25 | -4.3% | 69.0% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 60.6% | ||
| Q4 24 | -7.7% | 275.3% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 67.9% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 64.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.4% | — | ||
| Q3 25 | 1.9% | 14.4% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 0.0% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -0.50× | 4.10× | ||
| Q3 25 | 7.05× | 1.00× | ||
| Q2 25 | -0.81× | 1.94× | ||
| Q1 25 | 5.82× | 1.53× | ||
| Q4 24 | -0.96× | 4.80× | ||
| Q3 24 | 2.66× | 1.46× | ||
| Q2 24 | 1.17× | 1.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CAL
| Brand Portfolio | $383.7M | 49% |
| Landed Wholesale | $148.1M | 19% |
| Wholesale E Commerce | $75.0M | 9% |
| Ecommerce | $68.8M | 9% |
| Stuart Weitzman Brand | $45.8M | 6% |
| Landed Wholesale Ecommerce Drop Ship | $30.6M | 4% |
| First Cost Wholesale | $14.9M | 2% |
| Clt Brand Solutions | $10.2M | 1% |
| License And Royalty | $2.1M | 0% |
GLPI
セグメントデータなし
