vs

Canaan Inc.(CAN)とSUTRO BIOPHARMA, INC.(STRO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Canaan Inc.の直近四半期売上が大きい($20.8M vs $11.6M、SUTRO BIOPHARMA, INC.の約1.8倍)

Canaan Inc.はCanaan Creativeとして事業を展開するシンガポール拠点のコンピューターハードウェアメーカーです。2013年にN.G.張により創業され、ビットコインマイニングで使用されるブロックチェーンサーバーとASICマイクロプロセッサを専門に手がけています。

Sutro Biopharmaは上場済みのバイオテクノロジー企業で、本社をカリフォルニア州サウスサンフランシスコに置き、臨床段階の医薬品の探索・開発・生産を事業の中心としています。独自の無細胞タンパク質合成プラットフォームを活用し、タンパク質工学と合理的設計による抗がん治療薬の開発を進めています。2003年に設立され、2009年に現社名に変更されました。

CAN vs STRO — 直接比較

売上が大きい
CAN
CAN
1.8倍大きい
CAN
$20.8M
$11.6M
STRO

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
CAN
CAN
STRO
STRO
売上
$20.8M
$11.6M
純利益
$-3.8M
粗利率
99.9%
営業利益率
-15.9%
純利益率
-18.4%
売上前年比
-21.4%
純利益前年比
35.4%
EPS(希薄化後)
$-0.05

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
$20.8M
$11.6M
Q3 25
$13.8M
$9.7M
Q2 25
$11.4M
$63.7M
Q1 25
$17.4M
Q4 24
$14.8M
Q3 24
$10.2M
$8.5M
Q2 24
$4.8M
$25.7M
Q1 24
$13.0M
純利益
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
$-3.8M
Q3 25
$-1.5M
$-56.9M
Q2 25
$-11.9M
$-11.5M
Q1 25
$-76.0M
Q4 24
$-72.4M
Q3 24
$-10.4M
$-48.8M
Q2 24
$-5.4M
$-48.0M
Q1 24
$-58.2M
粗利率
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
99.9%
Q3 25
99.9%
Q2 25
99.9%
Q1 25
Q4 24
Q3 24
99.9%
Q2 24
99.8%
Q1 24
営業利益率
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
-15.9%
Q3 25
-27.0%
-499.9%
Q2 25
-45.5%
-5.2%
Q1 25
-393.8%
Q4 24
-440.7%
Q3 24
-77.2%
-797.2%
Q2 24
-193.9%
-189.4%
Q1 24
-435.0%
純利益率
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
-18.4%
Q3 25
-11.0%
-586.6%
Q2 25
-104.4%
-18.0%
Q1 25
-436.6%
Q4 24
-489.2%
Q3 24
-102.7%
-572.6%
Q2 24
-112.3%
-186.8%
Q1 24
-447.5%
EPS(希薄化後)
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
$-0.05
Q3 25
$-0.02
$-0.67
Q2 25
$-0.25
$-0.14
Q1 25
$-0.91
Q4 24
$-27.63
Q3 24
$-0.59
Q2 24
$-0.59
Q1 24
$-0.59

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CAN
CAN
STRO
STRO
現金・短期投資手元流動性
$141.4M
総負債低いほど良い
$6.2M
株主資本純資産
$52.4M
$-132.5M
総資産
$92.5M
$173.8M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.12×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
$141.4M
Q3 25
$167.6M
Q2 25
$205.1M
Q1 25
$249.0M
Q4 24
$316.9M
Q3 24
$388.3M
Q2 24
$375.6M
Q1 24
$267.6M
総負債
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
$6.2M
Q3 25
$6.2M
Q2 25
$6.2M
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
株主資本
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
$52.4M
$-132.5M
Q3 25
$44.7M
$-87.3M
Q2 25
$33.8M
$-32.1M
Q1 25
$-25.8M
Q4 24
$44.6M
Q3 24
$43.6M
$111.2M
Q2 24
$56.8M
$152.2M
Q1 24
$98.0M
総資産
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
$92.5M
$173.8M
Q3 25
$81.7M
$209.7M
Q2 25
$78.0M
$262.4M
Q1 25
$321.4M
Q4 24
$387.2M
Q3 24
$69.3M
$451.8M
Q2 24
$73.7M
$489.0M
Q1 24
$403.4M
負債/資本比率
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
0.12×
Q3 25
0.14×
Q2 25
0.18×
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CAN
CAN
STRO
STRO
営業キャッシュフロー直近四半期
$-177.2M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
FCFマージンFCF / 売上
設備投資強度設備投資 / 売上
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CAN
CAN
STRO
STRO
Q4 25
$-177.2M
Q3 25
$-38.2M
Q2 25
$-44.7M
Q1 25
$-67.9M
Q4 24
$-71.7M
Q3 24
$-64.5M
Q2 24
$9.5M
Q1 24
$-64.7M

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

関連比較