vs
CBREグループ（CBRE）とPG&E Corporation（PCG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CBREグループの直近四半期売上が大きい（$10.5B vs $6.9B、PG&E Corporationの約1.5倍）。PG&E Corporationの純利益率が高く（12.9% vs 3.0%、差は9.8%）。CBREグループの前年同期比売上増加率が高い（22.0% vs 15.0%）。過去8四半期でCBREグループの売上複合成長率が高い（13.0% vs 7.2%）
CBREグループは世界有数の多国籍商業不動産サービス・投資企業です。不動産コンサルティング、取引仲介、資産管理、プロジェクト開発支援などの事業を展開し、世界各国の企業・機関顧客に不動産に関する一貫したソリューションを提供しており、サービス網は世界の主要都市に広がっています。
PG&Eコーポレーションは米国の投資家所有の公益事業企業で、本社をカリフォルニア州オークランドのカイザーセンターに置く。同社はカリフォルニア州北部3分の2の地域の520万世帯に天然ガスと電力を供給し、サービス範囲はベーカーズフィールド、サンタバーバラ郡北部からオレゴン州、ネバダ州の州境付近まで及ぶ。
CBRE vs PCG — 直接比較
売上が大きい
CBRE
1.5倍大きい
$6.9B
売上成長率が高い
CBRE
+7.0%の差
15.0%
純利益率が高い
PCG
純利益率が9.8%高い
3.0%
2年売上CAGRが高い
CBRE
2年複合成長率
7.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $10.5B | $6.9B |
| 純利益 | $318.0M | $885.0M |
| 粗利率 | 17.6% | — |
| 営業利益率 | 4.9% | 21.4% |
| 純利益率 | 3.0% | 12.9% |
| 売上前年比 | 22.0% | 15.0% |
| 純利益前年比 | 95.1% | 39.6% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CBREPCG
| Q1 26 | $10.5B | $6.9B | ||
| Q4 25 | $11.5B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $6.3B | ||
| Q2 25 | $9.6B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $8.8B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $10.2B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $8.8B | $5.9B | ||
| Q2 24 | $8.2B | $6.0B |
純利益CBREPCG
| Q1 26 | $318.0M | $885.0M | ||
| Q4 25 | $416.0M | $670.0M | ||
| Q3 25 | $363.0M | $850.0M | ||
| Q2 25 | $215.0M | $549.0M | ||
| Q1 25 | $163.0M | $634.0M | ||
| Q4 24 | $487.0M | $674.0M | ||
| Q3 24 | $225.0M | $579.0M | ||
| Q2 24 | $130.0M | $524.0M |
粗利率CBREPCG
| Q1 26 | 17.6% | — | ||
| Q4 25 | 17.3% | — | ||
| Q3 25 | 17.7% | — | ||
| Q2 25 | 17.1% | — | ||
| Q1 25 | 17.1% | — | ||
| Q4 24 | 18.7% | — | ||
| Q3 24 | 18.1% | — | ||
| Q2 24 | 17.6% | — |
営業利益率CBREPCG
| Q1 26 | 4.9% | 21.4% | ||
| Q4 25 | 5.4% | 18.0% | ||
| Q3 25 | 4.8% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 18.6% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 20.4% | ||
| Q4 24 | 5.8% | 15.4% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 17.3% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 18.9% |
純利益率CBREPCG
| Q1 26 | 3.0% | 12.9% | ||
| Q4 25 | 3.6% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 10.6% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 8.8% |
EPS（希薄化後）CBREPCG
| Q1 26 | — | $0.39 | ||
| Q4 25 | $1.38 | $0.29 | ||
| Q3 25 | $1.21 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $0.72 | $0.24 | ||
| Q1 25 | $0.54 | $0.28 | ||
| Q4 24 | $1.58 | $0.30 | ||
| Q3 24 | $0.73 | $0.27 | ||
| Q2 24 | $0.42 | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | — |
| 総負債低いほど良い | $5.1B | — |
| 株主資本純資産 | $8.9B | — |
| 総資産 | $30.2B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.57× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CBREPCG
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $713.0M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $404.0M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $494.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $940.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $895.0M | ||
| Q2 24 | $928.0M | $1.3B |
総負債CBREPCG
| Q1 26 | $5.1B | — | ||
| Q4 25 | — | $57.4B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $53.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CBREPCG
| Q1 26 | $8.9B | — | ||
| Q4 25 | $8.9B | $32.5B | ||
| Q3 25 | $8.5B | $32.0B | ||
| Q2 25 | $8.3B | $31.2B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $30.7B | ||
| Q4 24 | $8.4B | $30.1B | ||
| Q3 24 | $8.7B | $26.8B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $26.3B |
総資産CBREPCG
| Q1 26 | $30.2B | — | ||
| Q4 25 | $30.9B | $141.6B | ||
| Q3 25 | $28.6B | $138.2B | ||
| Q2 25 | $27.7B | $136.4B | ||
| Q1 25 | $26.4B | $135.4B | ||
| Q4 24 | $24.4B | $133.7B | ||
| Q3 24 | $24.8B | $132.3B | ||
| Q2 24 | $23.5B | $130.8B |
負債/資本比率CBREPCG
| Q1 26 | 0.57× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.76× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.78× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-825.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-605.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -5.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -2.59× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.2B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCBREPCG
| Q1 26 | $-825.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $827.0M | $2.9B | ||
| Q2 25 | $57.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $-546.0M | $2.8B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $573.0M | $3.1B | ||
| Q2 24 | $287.0M | $711.0M |
フリーキャッシュフローCBREPCG
| Q1 26 | $-605.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $-1.2B | ||
| Q3 25 | $743.0M | $-80.0M | ||
| Q2 25 | $-17.0M | $-2.0B | ||
| Q1 25 | $-610.0M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $-896.0M | ||
| Q3 24 | $494.0M | $526.0M | ||
| Q2 24 | $220.0M | $-1.6B |
FCFマージンCBREPCG
| Q1 26 | -5.7% | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | -17.6% | ||
| Q3 25 | 7.4% | -1.3% | ||
| Q2 25 | -0.2% | -34.0% | ||
| Q1 25 | -7.0% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 12.2% | -13.5% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 8.9% | ||
| Q2 24 | 2.7% | -26.5% |
設備投資強度CBREPCG
| Q1 26 | 0.8% | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 46.4% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 46.9% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 52.0% | ||
| Q1 25 | 0.7% | 44.0% | ||
| Q4 24 | 0.9% | 42.6% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 43.8% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 38.4% |
キャッシュ転換率CBREPCG
| Q1 26 | -2.59× | — | ||
| Q4 25 | 2.94× | 2.93× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 3.35× | ||
| Q2 25 | 0.27× | 1.93× | ||
| Q1 25 | -3.35× | 4.49× | ||
| Q4 24 | 2.75× | 2.87× | ||
| Q3 24 | 2.55× | 5.41× | ||
| Q2 24 | 2.21× | 1.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRE
セグメントデータなし
PCG
| Electric | $5.0B | 72% |
| Other | $1.9B | 28% |
