vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とクラリベイト（CLVT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $585.5M、クラリベイトの約1.4倍）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの純利益率が高く（-3.1% vs -6.9%、差は3.8%）。クラリベイトの前年同期比売上増加率が高い（-1.4% vs -10.9%）。クラリベイトの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$78.9M vs $-88.9M）。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い（-2.4% vs -5.1%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
クラリベイトは英米系の上場分析企業で、購読制のサービスを展開している。書誌計量・科学計量、ビジネス・市場インテリジェンス分野のサービスのほか、医薬・バイオテクノロジー業界向けの特許・規制遵守関連の競合分析、商標保護、ドメイン・ブランド保護サービスも提供し、Web of Scienceシリーズのデータを用いて学術雑誌のインパクトファクターを算出している。
CBRL vs CLVT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $585.5M |
| 純利益 | $-24.6M | $-40.2M |
| 粗利率 | 68.8% | 67.2% |
| 営業利益率 | -4.1% | 5.2% |
| 純利益率 | -3.1% | -6.9% |
| 売上前年比 | -10.9% | -1.4% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 61.3% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $585.5M | ||
| Q4 25 | $797.2M | $617.0M | ||
| Q3 25 | — | $623.1M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $621.4M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $593.7M | ||
| Q4 24 | — | $663.0M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $622.2M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $650.3M |
| Q1 26 | — | $-40.2M | ||
| Q4 25 | $-24.6M | $3.1M | ||
| Q3 25 | — | $-28.3M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $-72.0M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $-103.9M | ||
| Q4 24 | — | $-191.8M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $-65.6M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $-304.3M |
| Q1 26 | — | 67.2% | ||
| Q4 25 | 68.8% | 66.8% | ||
| Q3 25 | — | 65.0% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 67.2% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 65.1% | ||
| Q4 24 | — | 65.7% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 66.2% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 67.2% |
| Q1 26 | — | 5.2% | ||
| Q4 25 | -4.1% | 6.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.1% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | -3.5% | ||
| Q4 24 | — | -9.4% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 3.5% | ||
| Q2 24 | -2.4% | -36.9% |
| Q1 26 | — | -6.9% | ||
| Q4 25 | -3.1% | 0.5% | ||
| Q3 25 | — | -4.5% | ||
| Q2 25 | 1.5% | -11.6% | ||
| Q1 25 | 2.3% | -17.5% | ||
| Q4 24 | — | -28.9% | ||
| Q3 24 | 2.0% | -10.5% | ||
| Q2 24 | -1.1% | -46.8% |
| Q1 26 | — | $-0.06 | ||
| Q4 25 | $-1.10 | $0.00 | ||
| Q3 25 | — | $-0.04 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $-0.11 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $-0.15 | ||
| Q4 24 | — | $-0.27 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $-0.09 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $-0.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.3B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $4.8B |
| 総資産 | $2.2B | $10.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.89× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $8.9M | $329.2M | ||
| Q3 25 | — | $318.7M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $362.6M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $354.0M | ||
| Q4 24 | — | $295.2M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $388.5M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $376.4M |
| Q1 26 | — | $4.3B | ||
| Q4 25 | — | $4.3B | ||
| Q3 25 | — | $4.4B | ||
| Q2 25 | — | $4.5B | ||
| Q1 25 | — | $4.5B | ||
| Q4 24 | — | $4.5B | ||
| Q3 24 | — | $4.6B | ||
| Q2 24 | — | $4.6B |
| Q1 26 | — | $4.8B | ||
| Q4 25 | $428.8M | $4.8B | ||
| Q3 25 | — | $4.9B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $5.0B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | $5.1B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $5.5B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $5.6B |
| Q1 26 | — | $10.9B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $11.1B | ||
| Q3 25 | — | $11.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $11.4B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $11.5B | ||
| Q4 24 | — | $11.5B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $12.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $12.1B |
| Q1 26 | — | 0.89× | ||
| Q4 25 | — | 0.89× | ||
| Q3 25 | — | 0.90× | ||
| Q2 25 | — | 0.90× | ||
| Q1 25 | — | 0.90× | ||
| Q4 24 | — | 0.88× | ||
| Q3 24 | — | 0.84× | ||
| Q2 24 | — | 0.83× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $134.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $78.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 13.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 9.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $333.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $134.7M | ||
| Q4 25 | $-53.4M | $159.9M | ||
| Q3 25 | — | $181.1M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $116.3M | ||
| Q1 25 | — | $171.2M | ||
| Q4 24 | — | $141.3M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $202.9M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $126.2M |
| Q1 26 | — | $78.9M | ||
| Q4 25 | $-88.9M | $89.2M | ||
| Q3 25 | — | $115.5M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $50.3M | ||
| Q1 25 | — | $110.3M | ||
| Q4 24 | — | $59.1M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $126.3M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $60.3M |
| Q1 26 | — | 13.5% | ||
| Q4 25 | -11.2% | 14.5% | ||
| Q3 25 | — | 18.5% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 8.1% | ||
| Q1 25 | — | 18.6% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 20.3% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 9.3% |
| Q1 26 | — | 9.5% | ||
| Q4 25 | 4.5% | 11.5% | ||
| Q3 25 | — | 10.5% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 10.6% | ||
| Q1 25 | — | 10.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.4% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 12.3% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 10.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 51.58× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.83× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.83× | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
CLVT
| Subscription | $397.5M | 68% |
| Re-occurring | $108.6M | 19% |
| Transactional | $79.4M | 14% |
