vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC(CBRL)とゲス(GES)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい($797.2M vs $791.4M、ゲスの約1.0倍)。ゲスの純利益率が高く(3.2% vs -3.1%、差は6.3%)。ゲスの前年同期比売上増加率が高い(7.2% vs -10.9%)。ゲスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-56.3M vs $-88.9M)。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い(-2.4% vs -5.8%)
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代~2000年代にかけて全米に拡大しました。
GUESSはアメリカの有名なアパレル企業で、象徴的な白黒広告で広く知られています。コアなアパレル商品に加え、ブランドライセンスを通じて腕時計、ジュエリー、香水、バッグ、シューズなど各種ファッションアクセサリーを展開し、世界のファッション市場で高い知名度を誇っています。
CBRL vs GES — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $791.4M |
| 純利益 | $-24.6M | $25.6M |
| 粗利率 | 68.8% | 42.5% |
| 営業利益率 | -4.1% | 2.9% |
| 純利益率 | -3.1% | 3.2% |
| 売上前年比 | -10.9% | 7.2% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 209.6% |
| EPS(希薄化後) | $-1.10 | $0.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $791.4M | ||
| Q3 25 | — | $772.9M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $647.8M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $932.3M | ||
| Q4 24 | — | $738.5M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $732.6M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $591.9M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $891.0M |
| Q4 25 | $-24.6M | $25.6M | ||
| Q3 25 | — | $6.2M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $-32.9M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $81.4M | ||
| Q4 24 | — | $-23.4M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $-10.6M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $13.0M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $115.3M |
| Q4 25 | 68.8% | 42.5% | ||
| Q3 25 | — | 42.5% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 39.9% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 44.1% | ||
| Q4 24 | — | 43.6% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 43.7% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 41.9% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 45.4% |
| Q4 25 | -4.1% | 2.9% | ||
| Q3 25 | — | 2.3% | ||
| Q2 25 | 1.8% | -5.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 11.1% | ||
| Q4 24 | — | 5.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 6.5% | ||
| Q2 24 | -2.4% | -3.4% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 16.3% |
| Q4 25 | -3.1% | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | 0.8% | ||
| Q2 25 | 1.5% | -5.1% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 8.7% | ||
| Q4 24 | — | -3.2% | ||
| Q3 24 | 2.0% | -1.4% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 12.9% |
| Q4 25 | $-1.10 | $0.48 | ||
| Q3 25 | — | $0.12 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $-0.65 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $1.29 | ||
| Q4 24 | — | $-0.47 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $-0.28 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.23 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $1.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $154.2M |
| 総負債低いほど良い | — | $299.5M |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $508.5M |
| 総資産 | $2.2B | $3.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $154.2M | ||
| Q3 25 | — | $189.6M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $151.2M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $187.7M | ||
| Q4 24 | — | $140.9M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $218.9M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $241.7M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $360.3M |
| Q4 25 | — | $299.5M | ||
| Q3 25 | — | $258.4M | ||
| Q2 25 | — | $241.7M | ||
| Q1 25 | — | $150.7M | ||
| Q4 24 | — | $238.3M | ||
| Q3 24 | — | $187.8M | ||
| Q2 24 | — | $196.9M | ||
| Q1 24 | — | $28.2M |
| Q4 25 | $428.8M | $508.5M | ||
| Q3 25 | — | $487.6M | ||
| Q2 25 | $469.3M | $483.6M | ||
| Q1 25 | $460.9M | $505.0M | ||
| Q4 24 | — | $450.7M | ||
| Q3 24 | $440.1M | $491.2M | ||
| Q2 24 | $426.6M | $565.5M | ||
| Q1 24 | $462.0M | $684.9M |
| Q4 25 | $2.2B | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.8B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.6B |
| Q4 25 | — | 0.59× | ||
| Q3 25 | — | 0.53× | ||
| Q2 25 | — | 0.50× | ||
| Q1 25 | — | 0.30× | ||
| Q4 24 | — | 0.53× | ||
| Q3 24 | — | 0.38× | ||
| Q2 24 | — | 0.35× | ||
| Q1 24 | — | 0.04× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $-39.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $-56.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | -7.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -1.54× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $62.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $-39.5M | ||
| Q3 25 | — | $74.9M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $-73.4M | ||
| Q1 25 | — | $183.2M | ||
| Q4 24 | — | $-83.3M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $44.7M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $-22.9M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $289.5M |
| Q4 25 | $-88.9M | $-56.3M | ||
| Q3 25 | — | $53.4M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $-95.3M | ||
| Q1 25 | — | $160.7M | ||
| Q4 24 | — | $-105.4M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $24.3M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $-44.0M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $267.8M |
| Q4 25 | -11.2% | -7.1% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | -1.7% | -14.7% | ||
| Q1 25 | — | 17.2% | ||
| Q4 24 | — | -14.3% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 3.3% | ||
| Q2 24 | 1.0% | -7.4% | ||
| Q1 24 | 5.4% | 30.1% |
| Q4 25 | 4.5% | 2.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.8% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 2.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 3.6% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 2.4% |
| Q4 25 | — | -1.54× | ||
| Q3 25 | — | 12.00× | ||
| Q2 25 | 1.83× | — | ||
| Q1 25 | — | 2.25× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.83× | — | ||
| Q2 24 | — | -1.76× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 2.51× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
GES
| Products | $760.3M | 96% |
| Royalty | $31.1M | 4% |