vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とRegions Financial Corporation（RF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regions Financial Corporationの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.6倍）。Regions Financial Corporationの純利益率が高く（41.7% vs -3.1%、差は44.8%）。Regions Financial Corporationの前年同期比売上増加率が高い（4.1% vs -10.9%）。過去8四半期でRegions Financial Corporationの売上複合成長率が高い（4.0% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
CBRL vs RF — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $1.3B |
| 純利益 | $-24.6M | $534.0M |
| 粗利率 | 68.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | 55.3% |
| 純利益率 | -3.1% | 41.7% |
| 売上前年比 | -10.9% | 4.1% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 0.0% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $817.1M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $935.4M | $1.2B |
| Q4 25 | $-24.6M | $534.0M | ||
| Q3 25 | — | $569.0M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $490.0M | ||
| Q4 24 | — | $534.0M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $368.0M |
| Q4 25 | 68.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 69.9% | — | ||
| Q1 25 | 67.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 69.6% | — | ||
| Q2 24 | 70.0% | — | ||
| Q1 24 | 66.3% | — |
| Q4 25 | -4.1% | 55.3% | ||
| Q3 25 | — | 56.3% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 53.4% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 49.9% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 52.7% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 39.2% |
| Q4 25 | -3.1% | 41.7% | ||
| Q3 25 | — | 45.3% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 41.0% | ||
| Q4 24 | — | 43.4% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 40.2% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 42.2% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 31.1% |
| Q4 25 | $-1.10 | $0.59 | ||
| Q3 25 | — | $0.61 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.51 | ||
| Q4 24 | — | $0.55 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.52 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $19.0B |
| 総資産 | $2.2B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $9.8M | — | ||
| Q1 25 | $10.3M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $12.0M | — | ||
| Q2 24 | $11.9M | — | ||
| Q1 24 | $12.6M | — |
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.0B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
| Q4 25 | $428.8M | $19.0B | ||
| Q3 25 | — | $19.0B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $18.7B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $18.5B | ||
| Q4 24 | — | $17.9B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $18.7B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $17.2B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $17.0B |
| Q4 25 | $2.2B | $158.8B | ||
| Q3 25 | — | $159.9B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $159.8B | ||
| Q4 24 | — | $157.3B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $154.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $154.9B |
| Q4 25 | — | 0.22× | ||
| Q3 25 | — | 0.25× | ||
| Q2 25 | — | 0.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× | ||
| Q1 24 | — | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | — | $861.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $573.0M | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $37.6M | $161.0M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $396.0M |
| Q4 25 | $-88.9M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-13.6M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $22.1M | — | ||
| Q2 24 | $8.2M | — | ||
| Q1 24 | $50.9M | — |
| Q4 25 | -11.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -1.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.4% | — |
| Q4 25 | 4.5% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — | ||
| Q1 24 | 2.9% | — |
| Q4 25 | — | -0.60× | ||
| Q3 25 | — | 1.51× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.02× | ||
| Q1 25 | — | 2.18× | ||
| Q4 24 | — | -0.41× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 2.57× | ||
| Q2 24 | — | 0.32× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 1.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |
