vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.3倍）。トランスオーシャンの純利益率が高く（2.4% vs -3.1%、差は5.5%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs -10.9%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $-88.9M）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
CBRL vs RIG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $1.0B |
| 純利益 | $-24.6M | $25.0M |
| 粗利率 | 68.8% | 42.0% |
| 営業利益率 | -4.1% | 23.0% |
| 純利益率 | -3.1% | 2.4% |
| 売上前年比 | -10.9% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $906.0M | ||
| Q4 24 | — | $952.0M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $861.0M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $763.0M |
| Q4 25 | $-24.6M | $25.0M | ||
| Q3 25 | — | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $12.6M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | — | $7.0M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $98.0M |
| Q4 25 | 68.8% | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 40.6% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 31.5% |
| Q4 25 | -4.1% | 23.0% | ||
| Q3 25 | — | -163.1% | ||
| Q2 25 | 1.8% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 7.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | -51.2% | ||
| Q2 24 | -2.4% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 3.3% | -0.4% |
| Q4 25 | -3.1% | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | -187.1% | ||
| Q2 25 | 1.5% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 2.3% | -8.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | 2.0% | -52.1% | ||
| Q2 24 | -1.1% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 12.8% |
| Q4 25 | $-1.10 | $0.13 | ||
| Q3 25 | — | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | — | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $8.1B |
| 総資産 | $2.2B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $620.0M | ||
| Q3 25 | — | $833.0M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $263.0M | ||
| Q4 24 | — | $560.0M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $446.0M |
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
| Q4 25 | $428.8M | $8.1B | ||
| Q3 25 | — | $8.1B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $9.4B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $10.2B | ||
| Q4 24 | — | $10.3B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $10.2B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $10.7B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $10.5B |
| Q4 25 | $2.2B | $15.6B | ||
| Q3 25 | — | $16.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $19.0B | ||
| Q4 24 | — | $19.4B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $19.9B |
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $349.0M | ||
| Q3 25 | — | $246.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $128.0M | ||
| Q1 25 | — | $26.0M | ||
| Q4 24 | — | $206.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $-86.0M |
| Q4 25 | $-88.9M | $321.0M | ||
| Q3 25 | — | $235.0M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $104.0M | ||
| Q1 25 | — | $-34.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $-169.0M |
| Q4 25 | -11.2% | 30.8% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | -3.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 5.7% | ||
| Q1 24 | 5.4% | -22.1% |
| Q4 25 | 4.5% | 2.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 10.9% |
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.83× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 29.43× | ||
| Q3 24 | 3.83× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.93× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
