vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とUNIVERSAL CORP（UVV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
UNIVERSAL CORPの直近四半期売上が大きい（$853.2M vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.1倍）。UNIVERSAL CORPの純利益率が高く（3.9% vs -3.1%、差は7.0%）。UNIVERSAL CORPの前年同期比売上増加率が高い（-8.1% vs -10.9%）。UNIVERSAL CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$95.1M vs $-88.9M）。過去8四半期でUNIVERSAL CORPの売上複合成長率が高い（6.2% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
ユニバーサル・テクニカル・インスティテュート（UTI）は、アメリカ合衆国に存在する営利目的の私立技術専門校組織です。1965年にロバート・スウィートによって設立され、全米の学生に向けて専門的な職業技術教育を提供しています。
CBRL vs UVV — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $853.2M |
| 純利益 | $-24.6M | $33.2M |
| 粗利率 | 68.8% | 17.8% |
| 営業利益率 | -4.1% | 9.6% |
| 純利益率 | -3.1% | 3.9% |
| 売上前年比 | -10.9% | -8.1% |
| 純利益前年比 | -235.7% | -44.2% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $1.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $853.2M | ||
| Q3 25 | — | $749.4M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $592.6M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $690.2M | ||
| Q4 24 | — | $928.0M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $708.4M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $596.4M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $756.3M |
| Q4 25 | $-24.6M | $33.2M | ||
| Q3 25 | — | $34.2M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $8.5M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $9.3M | ||
| Q4 24 | — | $59.6M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $130.0K | ||
| Q1 24 | $26.5M | $40.3M |
| Q4 25 | 68.8% | 17.8% | ||
| Q3 25 | — | 18.0% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 19.1% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 15.1% | ||
| Q4 24 | — | 19.9% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 16.0% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 18.0% |
| Q4 25 | -4.1% | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 9.0% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 6.2% | ||
| Q4 24 | — | 11.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 9.7% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 9.0% |
| Q4 25 | -3.1% | 3.9% | ||
| Q3 25 | — | 4.6% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.4% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 3.7% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 0.0% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 5.3% |
| Q4 25 | $-1.10 | $1.32 | ||
| Q3 25 | — | $1.36 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.34 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.37 | ||
| Q4 24 | — | $2.37 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.03 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.01 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $1.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $85.2M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $1.5B |
| 総資産 | $2.2B | $3.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $85.2M | ||
| Q3 25 | — | $88.7M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $178.4M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $260.1M | ||
| Q4 24 | — | $215.1M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $80.1M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $101.7M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $55.6M |
| Q4 25 | $428.8M | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $1.4B |
| Q4 25 | $2.2B | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $114.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $95.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 11.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.44× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $52.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $114.3M | ||
| Q3 25 | — | $32.7M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $-205.1M | ||
| Q1 25 | — | $158.7M | ||
| Q4 24 | — | $215.6M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $15.0M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $-62.4M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $-27.9M |
| Q4 25 | $-88.9M | $95.1M | ||
| Q3 25 | — | $23.7M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $-217.2M | ||
| Q1 25 | — | $151.0M | ||
| Q4 24 | — | $199.6M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $-1.0M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $-85.2M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $-46.2M |
| Q4 25 | -11.2% | 11.1% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | -1.7% | -36.6% | ||
| Q1 25 | — | 21.9% | ||
| Q4 24 | — | 21.5% | ||
| Q3 24 | 2.5% | -0.1% | ||
| Q2 24 | 1.0% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 5.4% | -6.1% |
| Q4 25 | 4.5% | 2.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.2% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 2.0% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 3.8% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 2.4% |
| Q4 25 | — | 3.44× | ||
| Q3 25 | — | 0.96× | ||
| Q2 25 | 1.83× | -24.14× | ||
| Q1 25 | — | 17.00× | ||
| Q4 24 | — | 3.62× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 0.58× | ||
| Q2 24 | — | -480.34× | ||
| Q1 24 | 2.93× | -0.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
UVV
| Tobacco Operations | $779.9M | 91% |
| Service Other | $36.7M | 4% |
| Other | $17.8M | 2% |
