vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とWorthington Steel, Inc.（WS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Worthington Steel, Inc.の直近四半期売上が大きい（$871.9M vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.1倍）。Worthington Steel, Inc.の純利益率が高く（2.2% vs -3.1%、差は5.2%）。Worthington Steel, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（18.0% vs -10.9%）。Worthington Steel, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$74.6M vs $-88.9M）。過去8四半期でWorthington Steel, Inc.の売上複合成長率が高い（3.9% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
ワージントンスチールは米国オハイオ州コロンバスに本社を置く工業製造企業で、消費者向け製品と建築向け製品の2つの事業セグメントを展開している。プロパン、酸素、ヘリウムタンクをはじめ、冷媒用・産業用ガスボンベ、キャンプ用・民生用ボンベ、さらに貯蔵・処理・加熱・膨張・流量制御に用いる水系タンクなど、多種多様な圧力容器の設計・製造を手がけている。
CBRL vs WS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $871.9M |
| 純利益 | $-24.6M | $18.8M |
| 粗利率 | 68.8% | 10.7% |
| 営業利益率 | -4.1% | 2.5% |
| 純利益率 | -3.1% | 2.2% |
| 売上前年比 | -10.9% | 18.0% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 46.9% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $871.9M | ||
| Q3 25 | — | $872.9M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $832.9M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $687.4M | ||
| Q4 24 | — | $739.0M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $834.0M | ||
| Q2 24 | $817.1M | — | ||
| Q1 24 | $935.4M | $805.8M |
| Q4 25 | $-24.6M | $18.8M | ||
| Q3 25 | — | $36.8M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $55.7M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $13.8M | ||
| Q4 24 | — | $12.8M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $28.4M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | — | ||
| Q1 24 | $26.5M | $49.0M |
| Q4 25 | 68.8% | 10.7% | ||
| Q3 25 | — | 13.2% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 11.8% | ||
| Q4 24 | — | 10.8% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 12.0% | ||
| Q2 24 | 70.0% | — | ||
| Q1 24 | 66.3% | 14.9% |
| Q4 25 | -4.1% | 2.5% | ||
| Q3 25 | — | 5.5% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 2.7% | ||
| Q4 24 | — | 2.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 5.2% | ||
| Q2 24 | -2.4% | — | ||
| Q1 24 | 3.3% | 8.2% |
| Q4 25 | -3.1% | 2.2% | ||
| Q3 25 | — | 4.2% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 3.4% | ||
| Q2 24 | -1.1% | — | ||
| Q1 24 | 2.8% | 6.1% |
| Q4 25 | $-1.10 | $0.37 | ||
| Q3 25 | — | $0.72 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $1.11 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.27 | ||
| Q4 24 | — | $0.25 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $0.56 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | — | ||
| Q1 24 | $1.19 | $0.98 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $89.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $72.1M |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $1.1B |
| 総資産 | $2.2B | $2.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $89.8M | ||
| Q3 25 | — | $78.3M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $38.0M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $63.3M | ||
| Q4 24 | — | $52.0M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $36.0M | ||
| Q2 24 | $11.9M | — | ||
| Q1 24 | $12.6M | $60.8M |
| Q4 25 | — | $72.1M | ||
| Q3 25 | — | $73.4M | ||
| Q2 25 | — | $151.5M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $115.0M | ||
| Q3 24 | — | $122.2M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $147.2M |
| Q4 25 | $428.8M | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $426.6M | — | ||
| Q1 24 | $462.0M | $937.6M |
| Q4 25 | $2.2B | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.7B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.8B |
| Q4 25 | — | 0.06× | ||
| Q3 25 | — | 0.07× | ||
| Q2 25 | — | 0.14× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.11× | ||
| Q3 24 | — | 0.12× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 0.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $99.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $74.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 8.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 5.28× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $72.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $99.3M | ||
| Q3 25 | — | $-6.3M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $53.9M | ||
| Q1 25 | — | $53.8M | ||
| Q4 24 | — | $68.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $54.6M | ||
| Q2 24 | $37.6M | — | ||
| Q1 24 | $77.7M | $44.7M |
| Q4 25 | $-88.9M | $74.6M | ||
| Q3 25 | — | $-35.7M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $8.4M | ||
| Q1 25 | — | $25.2M | ||
| Q4 24 | — | $33.2M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $33.1M | ||
| Q2 24 | $8.2M | — | ||
| Q1 24 | $50.9M | $22.3M |
| Q4 25 | -11.2% | 8.6% | ||
| Q3 25 | — | -4.1% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | 3.7% | ||
| Q4 24 | — | 4.5% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 4.0% | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.4% | 2.8% |
| Q4 25 | 4.5% | 2.8% | ||
| Q3 25 | — | 3.4% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 5.5% | ||
| Q1 25 | — | 4.2% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 3.6% | — | ||
| Q1 24 | 2.9% | 2.8% |
| Q4 25 | — | 5.28× | ||
| Q3 25 | — | -0.17× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 0.97× | ||
| Q1 25 | — | 3.90× | ||
| Q4 24 | — | 5.31× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 1.92× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.93× | 0.91× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
WS
| Direct | $844.1M | 97% |
| Toll | $27.8M | 3% |
