vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とWATTS WATER TECHNOLOGIES INC（WTS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $625.1M、WATTS WATER TECHNOLOGIES INCの約1.3倍）。WATTS WATER TECHNOLOGIES INCの純利益率が高く（13.4% vs -3.1%、差は16.5%）。WATTS WATER TECHNOLOGIES INCの前年同期比売上増加率が高い（15.7% vs -10.9%）。WATTS WATER TECHNOLOGIES INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$140.3M vs $-88.9M）。過去8四半期でWATTS WATER TECHNOLOGIES INCの売上複合成長率が高い（4.6% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
ワッツウォーターテクノロジーズ傘下のAERCOインターナショナルは、HVAC・配管業界向けの業務用凝縮ボイラー、高効率給湯装置、エネルギー回収システムの製造・供給事業を展開し、教育、宿泊、行政施設、オフィス、医療、工業、集合住宅など多様な市場にサービスを提供している。1949年に業界初の半瞬間式タンクレス蒸気給湯器を発売、1988年に初の凝縮式全調整機器を発表した。
CBRL vs WTS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $625.1M |
| 純利益 | $-24.6M | $83.7M |
| 粗利率 | 68.8% | 49.5% |
| 営業利益率 | -4.1% | 18.2% |
| 純利益率 | -3.1% | 13.4% |
| 売上前年比 | -10.9% | 15.7% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 24.0% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $2.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $625.1M | ||
| Q3 25 | — | $611.7M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $558.0M | ||
| Q4 24 | — | $540.4M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $543.6M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $597.3M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $570.9M |
| Q4 25 | $-24.6M | $83.7M | ||
| Q3 25 | — | $82.2M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $100.9M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $74.0M | ||
| Q4 24 | — | $67.5M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $69.1M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $82.0M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $72.6M |
| Q4 25 | 68.8% | 49.5% | ||
| Q3 25 | — | 48.8% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 50.6% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 48.8% | ||
| Q4 24 | — | 46.7% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 47.3% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 47.7% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 46.9% |
| Q4 25 | -4.1% | 18.2% | ||
| Q3 25 | — | 18.2% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 21.0% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 15.7% | ||
| Q4 24 | — | 16.5% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 17.1% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 18.7% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 16.9% |
| Q4 25 | -3.1% | 13.4% | ||
| Q3 25 | — | 13.4% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 15.7% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 13.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.5% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 12.7% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 13.7% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 12.7% |
| Q4 25 | $-1.10 | $2.50 | ||
| Q3 25 | — | $2.45 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $3.01 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $2.21 | ||
| Q4 24 | — | $2.02 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $2.06 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $2.44 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $2.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $405.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $2.0B |
| 総資産 | $2.2B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $405.5M | ||
| Q3 25 | — | $457.7M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $369.3M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $336.8M | ||
| Q4 24 | — | $386.9M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $303.9M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $279.4M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $237.1M |
| Q4 25 | $428.8M | $2.0B | ||
| Q3 25 | — | $2.0B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.7B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $1.6B |
| Q4 25 | $2.2B | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $154.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $140.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 22.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.85× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $356.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $154.7M | ||
| Q3 25 | — | $122.4M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $69.7M | ||
| Q1 25 | — | $55.2M | ||
| Q4 24 | — | $139.5M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $90.7M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $85.3M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $45.6M |
| Q4 25 | $-88.9M | $140.3M | ||
| Q3 25 | — | $110.9M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $59.5M | ||
| Q1 25 | — | $45.6M | ||
| Q4 24 | — | $127.5M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $84.3M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $78.5M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $35.5M |
| Q4 25 | -11.2% | 22.4% | ||
| Q3 25 | — | 18.1% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 9.2% | ||
| Q1 25 | — | 8.2% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 15.5% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 13.1% | ||
| Q1 24 | 5.4% | 6.2% |
| Q4 25 | 4.5% | 2.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.9% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | 2.2% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 1.1% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 1.8% |
| Q4 25 | — | 1.85× | ||
| Q3 25 | — | 1.49× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 0.69× | ||
| Q1 25 | — | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 2.07× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 1.31× | ||
| Q2 24 | — | 1.04× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 0.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
WTS
セグメントデータなし
