vs
デニッシュクラウン(CCK)とロイヤル・カリビアン・グループ(RCL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロイヤル・カリビアン・グループの直近四半期売上が大きい($4.5B vs $3.3B、デニッシュクラウンの約1.4倍)。ロイヤル・カリビアン・グループの純利益率が高く(21.3% vs 6.3%、差は15.0%)。デニッシュクラウンの前年同期比売上増加率が高い(12.9% vs 11.3%)。過去8四半期でロイヤル・カリビアン・グループの売上複合成長率が高い(4.1% vs 3.5%)
デニッシュクラウンはデンマーク発の国際的な食品企業で、主に豚肉と牛肉の食肉処理、加工、販売を事業の柱としています。複数の子会社を通じて食品業界で広く事業を展開し、多様な食品を取り扱っています。CEOはニールス・デューダール、本社はランナースに所在します。
ロイヤル・カリビアン・グループは旧称ロイヤル・カリビアン・クルーズ・リミテッドで、カーニバルに次ぐ世界第2位のクルーズ運営会社です。米国フロリダ州マイアミに本社を置きリベリアに登記されており、3つのクルーズブランドを完全所有するほか、TUIクルーズの50%株式を保有しています。
CCK vs RCL — 直接比較
売上が大きい
RCL
1.4倍大きい
$3.3B
売上成長率が高い
CCK
+1.6%の差
11.3%
純利益率が高い
RCL
純利益率が15.0%高い
6.3%
2年売上CAGRが高い
RCL
2年複合成長率
3.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.3B | $4.5B |
| 純利益 | $206.0M | $950.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.2% | 26.1% |
| 純利益率 | 6.3% | 21.3% |
| 売上前年比 | 12.9% | 11.3% |
| 純利益前年比 | -9.3% | 29.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.56 | $3.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CCK
RCL
| Q1 26 | $3.3B | $4.5B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $4.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $4.1B |
純利益
CCK
RCL
| Q1 26 | $206.0M | $950.0M | ||
| Q4 25 | $150.0M | $753.0M | ||
| Q3 25 | $214.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $181.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $193.0M | $730.0M | ||
| Q4 24 | $358.0M | $552.0M | ||
| Q3 24 | $-175.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $174.0M | $854.0M |
粗利率
CCK
RCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 47.4% | ||
| Q3 25 | — | 51.8% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 48.0% | ||
| Q4 24 | — | 45.4% | ||
| Q3 24 | — | 51.1% | ||
| Q2 24 | — | 47.6% |
営業利益率
CCK
RCL
| Q1 26 | 11.2% | 26.1% | ||
| Q4 25 | 12.0% | 21.9% | ||
| Q3 25 | 13.2% | 33.1% | ||
| Q2 25 | 12.4% | 29.3% | ||
| Q1 25 | 12.6% | 23.6% | ||
| Q4 24 | 12.1% | 16.6% | ||
| Q3 24 | 14.4% | 33.4% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 26.7% |
純利益率
CCK
RCL
| Q1 26 | 6.3% | 21.3% | ||
| Q4 25 | 4.8% | 17.7% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 30.6% | ||
| Q2 25 | 5.7% | 26.7% | ||
| Q1 25 | 6.7% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 12.3% | 14.7% | ||
| Q3 24 | -5.7% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 20.8% |
EPS(希薄化後)
CCK
RCL
| Q1 26 | $1.56 | $3.48 | ||
| Q4 25 | $1.32 | $2.76 | ||
| Q3 25 | $1.85 | $5.74 | ||
| Q2 25 | $1.56 | $4.41 | ||
| Q1 25 | $1.65 | $2.70 | ||
| Q4 24 | $3.01 | $2.27 | ||
| Q3 24 | $-1.47 | $4.21 | ||
| Q2 24 | $1.45 | $3.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $584.0M | $512.0M |
| 総負債低いほど良い | $53.0M | $21.1B |
| 株主資本純資産 | $3.4B | $10.0B |
| 総資産 | $14.3B | $42.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 2.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CCK
RCL
| Q1 26 | $584.0M | $512.0M | ||
| Q4 25 | $764.0M | $825.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $432.0M | ||
| Q2 25 | $936.0M | $735.0M | ||
| Q1 25 | $779.0M | $386.0M | ||
| Q4 24 | $918.0M | $388.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $418.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $391.0M |
総負債
CCK
RCL
| Q1 26 | $53.0M | $21.1B | ||
| Q4 25 | $5.9B | $18.2B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $17.2B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $17.6B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $18.0B | ||
| Q4 24 | $6.1B | $18.5B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $19.0B | ||
| Q2 24 | $7.3B | $19.8B |
株主資本
CCK
RCL
| Q1 26 | $3.4B | $10.0B | ||
| Q4 25 | $3.0B | $10.0B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $9.2B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $7.6B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $6.0B |
総資産
CCK
RCL
| Q1 26 | $14.3B | $42.0B | ||
| Q4 25 | $14.3B | $41.6B | ||
| Q3 25 | $14.6B | $40.1B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $38.5B | ||
| Q1 25 | $13.8B | $37.5B | ||
| Q4 24 | $13.8B | $37.1B | ||
| Q3 24 | $15.1B | $37.1B | ||
| Q2 24 | $14.9B | $37.0B |
負債/資本比率
CCK
RCL
| Q1 26 | 0.02× | 2.11× | ||
| Q4 25 | 1.96× | 1.81× | ||
| Q3 25 | 2.07× | 1.70× | ||
| Q2 25 | 2.18× | 1.92× | ||
| Q1 25 | 2.31× | 2.26× | ||
| Q4 24 | 2.23× | 2.44× | ||
| Q3 24 | 2.93× | 2.69× | ||
| Q2 24 | 2.92× | 3.29× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.8B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-129.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.93× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CCK
RCL
| Q1 26 | — | $1.8B | ||
| Q4 25 | $487.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $580.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $449.0M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $14.0M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $295.0M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $554.0M | $897.0M | ||
| Q2 24 | $445.0M | $1.6B |
フリーキャッシュフロー
CCK
RCL
| Q1 26 | $-129.0M | — | ||
| Q4 25 | $255.0M | $116.0M | ||
| Q3 25 | $488.0M | $-989.0M | ||
| Q2 25 | $393.0M | $910.0M | ||
| Q1 25 | $-19.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $146.0M | $915.0M | ||
| Q3 24 | $478.0M | $563.0M | ||
| Q2 24 | $361.0M | $-567.0M |
FCFマージン
CCK
RCL
| Q1 26 | -4.0% | — | ||
| Q4 25 | 8.2% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 15.2% | -19.2% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 20.1% | ||
| Q1 25 | -0.7% | 30.0% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 24.3% | ||
| Q3 24 | 15.5% | 11.5% | ||
| Q2 24 | 11.9% | -13.8% |
設備投資強度
CCK
RCL
| Q1 26 | 2.7% | — | ||
| Q4 25 | 7.4% | 35.4% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 47.8% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 14.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 6.8% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 52.1% |
キャッシュ転換率
CCK
RCL
| Q1 26 | — | 1.93× | ||
| Q4 25 | 3.25× | 2.16× | ||
| Q3 25 | 2.71× | 0.93× | ||
| Q2 25 | 2.48× | 1.44× | ||
| Q1 25 | 0.07× | 2.23× | ||
| Q4 24 | 0.82× | 2.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.81× | ||
| Q2 24 | 2.56× | 1.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCK
| Americas Beverage | $1.5B | 47% |
| European Beverage | $588.0M | 18% |
| Transit Packaging | $496.0M | 15% |
| Other | $342.0M | 10% |
| Asia Pacific | $303.0M | 9% |
RCL
| Passenger ticket revenues | $3.0B | 68% |
| Onboard and other revenues | $1.4B | 32% |