vs
カーニバル（CCL）とロイヤル・カリビアン・グループ（RCL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $4.3B、ロイヤル・カリビアン・グループの約1.5倍）。ロイヤル・カリビアン・グループの純利益率が高く（17.7% vs 6.6%、差は11.0%）。ロイヤル・カリビアン・グループの前年同期比売上増加率が高い（13.3% vs 6.6%）。ロイヤル・カリビアン・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$116.0M vs $12.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 6.9%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
ロイヤル・カリビアン・グループは旧称ロイヤル・カリビアン・クルーズ・リミテッドで、カーニバルに次ぐ世界第2位のクルーズ運営会社です。米国フロリダ州マイアミに本社を置きリベリアに登記されており、3つのクルーズブランドを完全所有するほか、TUIクルーズの50%株式を保有しています。
CCL vs RCL — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.5倍大きい
$4.3B
売上成長率が高い
RCL
+6.7%の差
6.6%
純利益率が高い
RCL
純利益率が11.0%高い
6.6%
フリーキャッシュフローが多い
RCL
FCF $104.0M多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
6.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $4.3B |
| 純利益 | $421.0M | $753.0M |
| 粗利率 | — | 47.4% |
| 営業利益率 | 11.6% | 21.9% |
| 純利益率 | 6.6% | 17.7% |
| 売上前年比 | 6.6% | 13.3% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 36.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $2.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLRCL
| Q4 25 | $6.3B | $4.3B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $3.7B |
純利益CCLRCL
| Q4 25 | $421.0M | $753.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $565.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $730.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $552.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $92.0M | $854.0M | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $360.0M |
粗利率CCLRCL
| Q4 25 | — | 47.4% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 51.8% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 48.0% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 45.4% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 51.1% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 47.6% | ||
| Q1 24 | 31.5% | 44.8% |
営業利益率CCLRCL
| Q4 25 | 11.6% | 21.9% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 33.1% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 29.3% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 23.6% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 16.6% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 33.4% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 26.7% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 20.1% |
純利益率CCLRCL
| Q4 25 | 6.6% | 17.7% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 30.6% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 26.7% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 14.7% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 20.8% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 9.7% |
EPS（希薄化後）CCLRCL
| Q4 25 | $0.33 | $2.76 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $5.74 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $4.41 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $2.70 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $2.27 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $4.21 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $3.11 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $1.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $825.0M |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $18.2B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $10.0B |
| 総資産 | $51.7B | $41.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 1.81× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLRCL
| Q4 25 | $1.9B | $825.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $432.0M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $735.0M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $386.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $388.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $418.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $391.0M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $437.0M |
総負債CCLRCL
| Q4 25 | $27.4B | $18.2B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $17.2B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $17.6B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $18.0B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $18.5B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $19.0B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $19.8B | ||
| Q1 24 | $31.6B | $18.9B |
株主資本CCLRCL
| Q4 25 | $12.3B | $10.0B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $9.2B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $7.6B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $6.0B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $5.2B |
総資産CCLRCL
| Q4 25 | $51.7B | $41.6B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $40.1B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $38.5B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $37.5B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $37.1B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $37.1B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $37.0B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $35.2B |
負債/資本比率CCLRCL
| Q4 25 | 2.23× | 1.81× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 1.70× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 1.92× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 2.26× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 2.44× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 2.69× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 3.29× | ||
| Q1 24 | 4.72× | 3.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $1.6B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $116.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 2.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 35.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 2.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLRCL
| Q4 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $925.0M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $911.0M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $897.0M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $1.3B |
フリーキャッシュフローCCLRCL
| Q4 25 | $12.0M | $116.0M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $-989.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $910.0M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $319.0M | $915.0M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $563.0M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $-567.0M | ||
| Q1 24 | $-370.0M | $1.1B |
FCFマージンCCLRCL
| Q4 25 | 0.2% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 9.0% | -19.2% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 20.1% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 30.0% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 24.3% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 11.5% | ||
| Q2 24 | 12.5% | -13.8% | ||
| Q1 24 | -6.8% | 29.1% |
設備投資強度CCLRCL
| Q4 25 | 23.8% | 35.4% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 47.8% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 14.7% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 6.8% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 52.1% | ||
| Q1 24 | 39.5% | 6.5% |
キャッシュ転換率CCLRCL
| Q4 25 | 3.61× | 2.16× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 0.93× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 1.44× | ||
| Q1 25 | — | 2.23× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 2.66× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 0.81× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.84× | ||
| Q1 24 | — | 3.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
RCL
| Passenger | $2.9B | 69% |
| Other | $1.3B | 31% |
