vs
デニッシュクラウン（CCK）とウィン・リゾーツ（WYNN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デニッシュクラウンの直近四半期売上が大きい（$3.3B vs $1.9B、ウィン・リゾーツの約1.7倍）。デニッシュクラウンの純利益率が高く（6.3% vs 5.4%、差は1.0%）。デニッシュクラウンの前年同期比売上増加率が高い（12.9% vs 1.5%）。ウィン・リゾーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$306.8M vs $-129.0M）。過去8四半期でデニッシュクラウンの売上複合成長率が高い（3.5% vs 0.1%）
デニッシュクラウンはデンマーク発の国際的な食品企業で、主に豚肉と牛肉の食肉処理、加工、販売を事業の柱としています。複数の子会社を通じて食品業界で広く事業を展開し、多様な食品を取り扱っています。CEOはニールス・デューダール、本社はランナースに所在します。
ウィン・リゾーツはネバダ州パラダイスに本社を置く米国の上場企業で、高級ホテルとカジノの開発・運営を主力事業としている。2002年に元ミラージュリゾーツ会長兼CEOのスティーブ・ウィンにより設立され、現在のCEOはクレイグ・ビリングスで、2020年時点で計6施設を開発している。
CCK vs WYNN — 直接比較
売上が大きい
CCK
1.7倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CCK
+11.4%の差
1.5%
純利益率が高い
CCK
純利益率が1.0%高い
5.4%
フリーキャッシュフローが多い
WYNN
FCF $435.8M多い
$-129.0M
2年売上CAGRが高い
CCK
2年複合成長率
0.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.3B | $1.9B |
| 純利益 | $206.0M | $100.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.2% | 14.7% |
| 純利益率 | 6.3% | 5.4% |
| 売上前年比 | 12.9% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -9.3% | -63.9% |
| EPS（希薄化後） | $175.00 | $0.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCKWYNN
| Q1 26 | $3.3B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.7B |
純利益CCKWYNN
| Q1 26 | $206.0M | — | ||
| Q4 25 | $150.0M | $100.0M | ||
| Q3 25 | $214.0M | $88.3M | ||
| Q2 25 | $181.0M | $66.2M | ||
| Q1 25 | $193.0M | $72.7M | ||
| Q4 24 | $358.0M | $277.0M | ||
| Q3 24 | $-175.0M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $174.0M | $111.9M |
営業利益率CCKWYNN
| Q1 26 | 11.2% | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 14.7% | ||
| Q3 25 | 13.2% | 16.9% | ||
| Q2 25 | 12.4% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 12.6% | 15.8% | ||
| Q4 24 | 12.1% | 20.0% | ||
| Q3 24 | 14.4% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 15.6% |
純利益率CCKWYNN
| Q1 26 | 6.3% | — | ||
| Q4 25 | 4.8% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 4.8% | ||
| Q2 25 | 5.7% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 6.7% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 12.3% | 15.1% | ||
| Q3 24 | -5.7% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 6.5% |
EPS（希薄化後）CCKWYNN
| Q1 26 | $175.00 | — | ||
| Q4 25 | $1.32 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $1.85 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $1.56 | $0.64 | ||
| Q1 25 | $1.65 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $3.01 | $2.43 | ||
| Q3 24 | $-1.47 | $-0.29 | ||
| Q2 24 | $1.45 | $0.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $584.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $53.0M | $10.5B |
| 株主資本純資産 | $3.4B | $-275.5M |
| 総資産 | $14.3B | $13.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCKWYNN
| Q1 26 | $584.0M | — | ||
| Q4 25 | $764.0M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $936.0M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $779.0M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $918.0M | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.4B |
総負債CCKWYNN
| Q1 26 | $53.0M | — | ||
| Q4 25 | $5.9B | $10.5B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $10.5B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $10.6B | ||
| Q4 24 | $6.1B | $10.5B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $7.3B | $11.0B |
株主資本CCKWYNN
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $3.0B | $-275.5M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $-370.0M | ||
| Q2 25 | $2.9B | $-441.5M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $-360.7M | ||
| Q4 24 | $2.8B | $-224.2M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $-281.4M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $-109.8M |
総資産CCKWYNN
| Q1 26 | $14.3B | — | ||
| Q4 25 | $14.3B | $13.1B | ||
| Q3 25 | $14.6B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $13.8B | $12.7B | ||
| Q4 24 | $13.8B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $15.1B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $14.9B | $13.3B |
負債/資本比率CCKWYNN
| Q1 26 | 0.02× | — | ||
| Q4 25 | 1.96× | — | ||
| Q3 25 | 2.07× | — | ||
| Q2 25 | 2.18× | — | ||
| Q1 25 | 2.31× | — | ||
| Q4 24 | 2.23× | — | ||
| Q3 24 | 2.93× | — | ||
| Q2 24 | 2.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $478.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-129.0M | $306.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.0% | 16.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 9.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.78× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $692.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCKWYNN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $487.0M | $478.0M | ||
| Q3 25 | $580.0M | $335.8M | ||
| Q2 25 | $449.0M | $405.1M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $133.8M | ||
| Q4 24 | $295.0M | $479.0M | ||
| Q3 24 | $554.0M | $279.3M | ||
| Q2 24 | $445.0M | $352.8M |
フリーキャッシュフローCCKWYNN
| Q1 26 | $-129.0M | — | ||
| Q4 25 | $255.0M | $306.8M | ||
| Q3 25 | $488.0M | $171.8M | ||
| Q2 25 | $393.0M | $239.8M | ||
| Q1 25 | $-19.0M | $-26.2M | ||
| Q4 24 | $146.0M | $351.8M | ||
| Q3 24 | $478.0M | $178.0M | ||
| Q2 24 | $361.0M | $259.1M |
FCFマージンCCKWYNN
| Q1 26 | -4.0% | — | ||
| Q4 25 | 8.2% | 16.4% | ||
| Q3 25 | 15.2% | 9.4% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 13.8% | ||
| Q1 25 | -0.7% | -1.5% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 19.1% | ||
| Q3 24 | 15.5% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 11.9% | 15.0% |
設備投資強度CCKWYNN
| Q1 26 | 2.7% | — | ||
| Q4 25 | 7.4% | 9.2% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 9.4% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 5.4% |
キャッシュ転換率CCKWYNN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.25× | 4.78× | ||
| Q3 25 | 2.71× | 3.80× | ||
| Q2 25 | 2.48× | 6.12× | ||
| Q1 25 | 0.07× | 1.84× | ||
| Q4 24 | 0.82× | 1.73× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 2.56× | 3.15× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCK
| Americas Beverage | $1.5B | 47% |
| European Beverage | $588.0M | 18% |
| Transit Packaging | $496.0M | 15% |
| Other | $342.0M | 10% |
| Asia Pacific | $303.0M | 9% |
WYNN
| Casino | $1.1B | 61% |
| Occupancy | $305.1M | 16% |
| Food And Beverage | $264.9M | 14% |
| Entertainment Retail And Other | $152.6M | 8% |
