vs
ノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングス（NCLH）とウィン・リゾーツ（WYNN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングスの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $1.9B、ウィン・リゾーツの約1.2倍）。ウィン・リゾーツの純利益率が高く（5.4% vs 0.6%、差は4.7%）。ノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングスの前年同期比売上増加率が高い（6.4% vs 1.5%）。ウィン・リゾーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$306.8M vs $21.5M）。過去8四半期でノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングスの売上複合成長率が高い（1.2% vs 0.1%）
ノルウェージャン・クルーズライン（NCL）は1966年にノルウェーで創業した米国のクルーズ運営企業で、本社はフロリダ州マイアミ・デイド郡、法人登記地はバハマ、親会社に全額出資されています。乗客数ベースで世界第4位の規模を持ち、2021年の世界クルーズ市場シェアは約8.6%です。
ウィン・リゾーツはネバダ州パラダイスに本社を置く米国の上場企業で、高級ホテルとカジノの開発・運営を主力事業としている。2002年に元ミラージュリゾーツ会長兼CEOのスティーブ・ウィンにより設立され、現在のCEOはクレイグ・ビリングスで、2020年時点で計6施設を開発している。
NCLH vs WYNN — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.9B |
| 純利益 | $14.3M | $100.0M |
| 粗利率 | 41.0% | — |
| 営業利益率 | 8.3% | 14.7% |
| 純利益率 | 0.6% | 5.4% |
| 売上前年比 | 6.4% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -94.4% | -63.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.08 | $0.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.2B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.9B |
| Q4 25 | $14.3M | $100.0M | ||
| Q3 25 | $419.3M | $88.3M | ||
| Q2 25 | $30.0M | $66.2M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $72.7M | ||
| Q4 24 | $254.5M | $277.0M | ||
| Q3 24 | $474.9M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $163.4M | $111.9M | ||
| Q1 24 | $17.4M | $144.2M |
| Q4 25 | 41.0% | — | ||
| Q3 25 | 47.1% | — | ||
| Q2 25 | 42.1% | — | ||
| Q1 25 | 38.7% | — | ||
| Q4 24 | 38.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.2% | — | ||
| Q2 24 | 38.7% | — | ||
| Q1 24 | 36.7% | — |
| Q4 25 | 8.3% | 14.7% | ||
| Q3 25 | 25.5% | 16.9% | ||
| Q2 25 | 16.8% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 9.4% | 15.8% | ||
| Q4 24 | 10.2% | 20.0% | ||
| Q3 24 | 24.6% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 14.4% | 15.6% | ||
| Q1 24 | 10.0% | 19.5% |
| Q4 25 | 0.6% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 14.3% | 4.8% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -1.9% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 12.1% | 15.1% | ||
| Q3 24 | 16.9% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 6.5% | ||
| Q1 24 | 0.8% | 7.7% |
| Q4 25 | $0.08 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $0.86 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $0.64 | ||
| Q1 25 | $-0.09 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $0.55 | $2.43 | ||
| Q3 24 | $0.95 | $-0.29 | ||
| Q2 24 | $0.35 | $0.91 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $1.30 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $209.9M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $13.7B | $10.5B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $-275.5M |
| 総資産 | $22.5B | $13.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.21× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $209.9M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $166.8M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $184.0M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $184.4M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $190.8M | $2.4B | ||
| Q3 24 | $332.5M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $594.1M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $559.8M | $2.4B |
| Q4 25 | $13.7B | $10.5B | ||
| Q3 25 | $13.6B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $10.5B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $10.6B | ||
| Q4 24 | $11.8B | $10.5B | ||
| Q3 24 | $11.8B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $11.9B | $11.0B | ||
| Q1 24 | $12.0B | $11.2B |
| Q4 25 | $2.2B | $-275.5M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $-370.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $-441.5M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-360.7M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $-224.2M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $-281.4M | ||
| Q2 24 | $693.1M | $-109.8M | ||
| Q1 24 | $362.1M | $-137.0M |
| Q4 25 | $22.5B | $13.1B | ||
| Q3 25 | $22.2B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $21.6B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $21.4B | $12.7B | ||
| Q4 24 | $20.0B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $19.8B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $20.1B | $13.3B | ||
| Q1 24 | $19.8B | $13.5B |
| Q4 25 | 6.21× | — | ||
| Q3 25 | 6.22× | — | ||
| Q2 25 | 8.05× | — | ||
| Q1 25 | 9.09× | — | ||
| Q4 24 | 8.26× | — | ||
| Q3 24 | 10.35× | — | ||
| Q2 24 | 17.19× | — | ||
| Q1 24 | 33.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $459.1M | $478.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $21.5M | $306.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.0% | 16.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 19.5% | 9.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 32.21× | 4.78× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-1.2B | $692.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $459.1M | $478.0M | ||
| Q3 25 | $236.6M | $335.8M | ||
| Q2 25 | $714.9M | $405.1M | ||
| Q1 25 | $679.2M | $133.8M | ||
| Q4 24 | $399.3M | $479.0M | ||
| Q3 24 | $172.5M | $279.3M | ||
| Q2 24 | $670.9M | $352.8M | ||
| Q1 24 | $807.2M | $315.1M |
| Q4 25 | $21.5M | $306.8M | ||
| Q3 25 | $-726.5M | $171.8M | ||
| Q2 25 | $381.2M | $239.8M | ||
| Q1 25 | $-846.0M | $-26.2M | ||
| Q4 24 | $155.8M | $351.8M | ||
| Q3 24 | $-195.5M | $178.0M | ||
| Q2 24 | $330.2M | $259.1M | ||
| Q1 24 | $548.3M | $217.4M |
| Q4 25 | 1.0% | 16.4% | ||
| Q3 25 | -24.7% | 9.4% | ||
| Q2 25 | 15.1% | 13.8% | ||
| Q1 25 | -39.8% | -1.5% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 19.1% | ||
| Q3 24 | -7.0% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 15.0% | ||
| Q1 24 | 25.0% | 11.7% |
| Q4 25 | 19.5% | 9.2% | ||
| Q3 25 | 32.8% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 13.3% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 71.7% | 9.4% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 13.1% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 14.4% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 11.8% | 5.2% |
| Q4 25 | 32.21× | 4.78× | ||
| Q3 25 | 0.56× | 3.80× | ||
| Q2 25 | 23.83× | 6.12× | ||
| Q1 25 | — | 1.84× | ||
| Q4 24 | 1.57× | 1.73× | ||
| Q3 24 | 0.36× | — | ||
| Q2 24 | 4.10× | 3.15× | ||
| Q1 24 | 46.51× | 2.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NCLH
| Passenger | $1.5B | 67% |
| Onboard And Other | $734.4M | 33% |
WYNN
| Casino | $1.1B | 61% |
| Occupancy | $305.1M | 16% |
| Food And Beverage | $264.9M | 14% |
| Entertainment Retail And Other | $152.6M | 8% |
