vs
セラニーズ（CE）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
セラニーズの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.5B、ヴィクトリアズ・シークレットの約1.6倍）。セラニーズの純利益率が高く（2.1% vs -2.5%、差は4.6%）。ヴィクトリアズ・シークレットの前年同期比売上増加率が高い（9.3% vs -2.2%）。セラニーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$3.0M vs $-232.0M）。過去8四半期でセラニーズの売上複合成長率が高い（-6.1% vs -15.9%）
セラニーズ社はテキサス州アービングに本社を置く米国の技術・特殊材料メーカーで、フォーチュン500にランクインしている。年間約195万トンの酢酸を生産し世界シェアの約20%を占めるほか、酢酸ビニルモノマー（VAM）の生産量も世界一位です。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
CE vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $1.5B |
| 純利益 | $48.0M | $-37.0M |
| 粗利率 | 20.0% | 36.4% |
| 営業利益率 | — | -1.3% |
| 純利益率 | 2.1% | -2.5% |
| 売上前年比 | -2.2% | 9.3% |
| 純利益前年比 | 340.0% | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.4B |
| Q1 26 | $48.0M | — | ||
| Q4 25 | $14.0M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $-1.4B | $16.0M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $-21.0M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $-1.9B | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $116.0M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $-4.0M |
| Q1 26 | 20.0% | — | ||
| Q4 25 | 19.1% | 36.4% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 35.6% | ||
| Q2 25 | 21.1% | 35.0% | ||
| Q1 25 | 19.9% | 38.6% | ||
| Q4 24 | 22.7% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 24.2% | 36.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.0% | -1.3% | ||
| Q3 25 | -52.7% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 9.2% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 7.0% | 12.8% | ||
| Q4 24 | -59.3% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 9.4% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 1.9% |
| Q1 26 | 2.1% | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | -2.5% | ||
| Q3 25 | -56.1% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 7.9% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -0.9% | 9.2% | ||
| Q4 24 | -80.8% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 5.8% | -0.3% |
| Q1 26 | $0.41 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $-12.39 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $1.81 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $-17.50 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $1.41 | $-0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.8M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $4.5M | $653.0M |
| 総資産 | $21.7M | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.8M | — | ||
| Q4 25 | — | $249.0M | ||
| Q3 25 | — | $188.0M | ||
| Q2 25 | — | $138.0M | ||
| Q1 25 | — | $227.0M | ||
| Q4 24 | — | $161.0M | ||
| Q3 24 | — | $169.0M | ||
| Q2 24 | — | $105.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.4B | — | ||
| Q3 25 | $11.7B | — | ||
| Q2 25 | $12.7B | — | ||
| Q1 25 | $12.4B | — | ||
| Q4 24 | $11.1B | — | ||
| Q3 24 | $11.3B | — | ||
| Q2 24 | $11.1B | — |
| Q1 26 | $4.5M | — | ||
| Q4 25 | $4.0B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $4.0B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $5.3B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $5.2B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $5.2B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $7.3B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $7.2B | $423.0M |
| Q1 26 | $21.7M | — | ||
| Q4 25 | $21.7B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $22.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $23.7B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $23.2B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $22.9B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $25.9B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $25.8B | $4.4B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.81× | — | ||
| Q3 25 | 2.95× | — | ||
| Q2 25 | 2.41× | — | ||
| Q1 25 | 2.39× | — | ||
| Q4 24 | 2.14× | — | ||
| Q3 24 | 1.56× | — | ||
| Q2 24 | 1.54× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.0M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.1% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $871.0M | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $252.0M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $447.0M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $410.0M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $37.0M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $494.0M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $79.0M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $292.0M | $-116.0M |
| Q1 26 | $3.0M | — | ||
| Q4 25 | $168.0M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $383.0M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $317.0M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $-65.0M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $389.0M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $-9.0M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $187.0M | $-155.0M |
| Q1 26 | 0.1% | — | ||
| Q4 25 | 7.6% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 15.8% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 12.5% | -14.3% | ||
| Q1 25 | -2.7% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 16.4% | -22.2% | ||
| Q3 24 | -0.3% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 7.1% | -11.4% |
| Q1 26 | 2.8% | — | ||
| Q4 25 | 3.8% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 2.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.00× | — | ||
| Q3 25 | — | 9.75× | ||
| Q2 25 | 2.06× | — | ||
| Q1 25 | — | 3.49× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.68× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 1.88× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CE
セグメントデータなし
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
