vs
CF Industries（CF）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CF Industriesの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.2倍）。CF Industriesの純利益率が高く（26.4% vs -0.8%、差は27.3%）。CF Industriesの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$313.0M vs $57.3M）
CFインダストリーズ・ホールディングスは米国の農業用肥料製造・販売企業です。1946年にセントラルファーマーズ肥料会社として設立され、本社はシカゴ郊外のイリノイ州ノースブルックに所在します。アンモニア、尿素、硝酸アンモニウムなどを主力製品とし、当初は地域農業供給協同組合の連合体でしたが、設立56年目に非相互化を実施し上場企業となりました。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CF vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
CF
1.2倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
CF
純利益率が27.3%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
CF
FCF $255.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.6B |
| 純利益 | $495.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | 40.9% | 27.7% |
| 営業利益率 | 33.0% | 1.2% |
| 純利益率 | 26.4% | -0.8% |
| 売上前年比 | 22.8% | — |
| 純利益前年比 | 26.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $2.56 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CFPRMB
| Q4 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $1.1B |
純利益CFPRMB
| Q4 25 | $495.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $460.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $492.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $351.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $392.0M | — | ||
| Q3 24 | $341.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $506.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $238.0M | $33.5M |
粗利率CFPRMB
| Q4 25 | 40.9% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 38.1% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 39.9% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 34.4% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 34.4% | — | ||
| Q3 24 | 32.4% | — | ||
| Q2 24 | 43.2% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 27.8% | 30.4% |
営業利益率CFPRMB
| Q4 25 | 33.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 35.0% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 34.3% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 27.4% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 28.9% | — | ||
| Q3 24 | 26.6% | — | ||
| Q2 24 | 40.6% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 11.0% |
純利益率CFPRMB
| Q4 25 | 26.4% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 27.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 26.0% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 25.7% | — | ||
| Q3 24 | 24.9% | — | ||
| Q2 24 | 32.2% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 16.2% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CFPRMB
| Q4 25 | $2.56 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $2.37 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.85 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $1.86 | — | ||
| Q3 24 | $1.55 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $2.30 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $1.03 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $3.2B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $3.0B |
| 総資産 | $14.1B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.66× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CFPRMB
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債CFPRMB
| Q4 25 | $3.2B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $3.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — | ||
| Q1 24 | $3.0B | — |
株主資本CFPRMB
| Q4 25 | $4.8B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $5.0B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $5.0B | — | ||
| Q3 24 | $5.2B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $5.5B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $5.4B | $-349.8M |
総資産CFPRMB
| Q4 25 | $14.1B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $14.2B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $13.8B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $13.3B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $13.5B | — | ||
| Q3 24 | $13.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $13.8B | — | ||
| Q1 24 | $13.9B | — |
負債/資本比率CFPRMB
| Q4 25 | 0.66× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.61× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.60× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.62× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.60× | — | ||
| Q3 24 | 0.57× | — | ||
| Q2 24 | 0.54× | — | ||
| Q1 24 | 0.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $539.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $313.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.7% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 12.1% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.09× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.8B | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCFPRMB
| Q4 25 | $539.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $283.4M | ||
| Q2 25 | $563.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $586.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $420.0M | — | ||
| Q3 24 | $931.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $475.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $445.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCFPRMB
| Q4 25 | $313.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $717.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $318.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $454.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $223.0M | — | ||
| Q3 24 | $792.0M | — | ||
| Q2 24 | $391.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $347.0M | $-17.5M |
FCFマージンCFPRMB
| Q4 25 | 16.7% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 43.2% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 16.8% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 27.3% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 14.6% | — | ||
| Q3 24 | 57.8% | — | ||
| Q2 24 | 24.9% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 23.6% | -1.5% |
設備投資強度CFPRMB
| Q4 25 | 12.1% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 20.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 7.9% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 12.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 5.3% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 6.7% | 2.1% |
キャッシュ転換率CFPRMB
| Q4 25 | 1.09× | — | ||
| Q3 25 | 2.31× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.14× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 1.67× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 2.73× | — | ||
| Q2 24 | 0.94× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CF
| Ammonia | $591.0M | 32% |
| UAN | $493.0M | 26% |
| Urea | $372.0M | 20% |
| Other | $244.0M | 13% |
| Other Products | $147.0M | 8% |
| Ammonium Nitrate Segment | $25.0M | 1% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
