vs
Citizens Financial Group(CFG)とセレスティカ(CLS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
セレスティカの直近四半期売上が大きい($4.0B vs $2.2B、Citizens Financial Groupの約1.9倍)。Citizens Financial Groupの純利益率が高く(24.5% vs 5.2%、差は19.2%)。セレスティカの前年同期比売上増加率が高い(52.8% vs 8.6%)。過去8四半期でセレスティカの売上複合成長率が高い(35.4% vs 4.9%)
Citizens Financial Group, Inc.はアメリカ合衆国の銀行持株会社で、本部はロードアイランド州プロビデンスに所在します。傘下にCitizens Bank, N.A.を保有し、コネチカット州、ニューヨーク州をはじめとする13の州とワシントンD.C.で銀行業務を展開しています。
セレスティカはカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く多国籍電子製造サービス(EMS)企業です。設計、製造、ハードウェアプラットフォーム、サプライチェーン関連のサービスを提供し、15カ国に計50の拠点を構え、世界各地の顧客ニーズに応えています。
CFG vs CLS — 直接比較
売上が大きい
CLS
1.9倍大きい
$2.2B
売上成長率が高い
CLS
+44.2%の差
8.6%
純利益率が高い
CFG
純利益率が19.2%高い
5.2%
2年売上CAGRが高い
CLS
2年複合成長率
4.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $4.0B |
| 純利益 | $528.0M | $212.3M |
| 粗利率 | — | 10.8% |
| 営業利益率 | 31.4% | 6723.5% |
| 純利益率 | 24.5% | 5.2% |
| 売上前年比 | 8.6% | 52.8% |
| 純利益前年比 | 31.7% | 146.3% |
| EPS(希薄化後) | $1.12 | $1.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CFG
CLS
| Q1 26 | — | $4.0B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.4B |
純利益
CFG
CLS
| Q1 26 | — | $212.3M | ||
| Q4 25 | $528.0M | $267.5M | ||
| Q3 25 | $494.0M | $267.8M | ||
| Q2 25 | $436.0M | $211.0M | ||
| Q1 25 | $373.0M | $86.2M | ||
| Q4 24 | $401.0M | — | ||
| Q3 24 | $382.0M | $89.5M | ||
| Q2 24 | $392.0M | $95.0M |
粗利率
CFG
CLS
| Q1 26 | — | 10.8% | ||
| Q4 25 | — | 11.8% | ||
| Q3 25 | — | 13.0% | ||
| Q2 25 | — | 12.8% | ||
| Q1 25 | — | 10.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 10.4% | ||
| Q2 24 | — | 10.6% |
営業利益率
CFG
CLS
| Q1 26 | — | 6723.5% | ||
| Q4 25 | 31.4% | 8.6% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 10.2% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 9.4% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 25.6% | — | ||
| Q3 24 | 24.7% | 5.5% | ||
| Q2 24 | 24.5% | 5.6% |
純利益率
CFG
CLS
| Q1 26 | — | 5.2% | ||
| Q4 25 | 24.5% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 23.3% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 21.4% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 19.3% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 20.2% | — | ||
| Q3 24 | 20.1% | 3.6% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 4.0% |
EPS(希薄化後)
CFG
CLS
| Q1 26 | — | $1.83 | ||
| Q4 25 | $1.12 | $2.29 | ||
| Q3 25 | $1.05 | $2.31 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $1.82 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $0.74 | ||
| Q4 24 | $0.83 | — | ||
| Q3 24 | $0.77 | $0.75 | ||
| Q2 24 | $0.78 | $0.80 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $378.0M |
| 総負債低いほど良い | $11.2B | — |
| 株主資本純資産 | $26.3B | $2.1B |
| 総資産 | $226.4B | $8260.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CFG
CLS
| Q1 26 | — | $378.0M | ||
| Q4 25 | — | $595.6M | ||
| Q3 25 | — | $305.9M | ||
| Q2 25 | — | $313.8M | ||
| Q1 25 | — | $303.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債
CFG
CLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.2B | $750.5M | ||
| Q3 25 | $10.4B | $756.7M | ||
| Q2 25 | $12.5B | $848.6M | ||
| Q1 25 | $12.3B | $915.0M | ||
| Q4 24 | $12.4B | — | ||
| Q3 24 | $13.9B | — | ||
| Q2 24 | $13.1B | — |
株主資本
CFG
CLS
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | $26.3B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $25.8B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $25.2B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $24.3B | — | ||
| Q3 24 | $24.9B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $23.9B | $1.8B |
総資産
CFG
CLS
| Q1 26 | — | $8260.0B | ||
| Q4 25 | $226.4B | $7.2B | ||
| Q3 25 | $222.7B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $218.3B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $220.1B | $5.8B | ||
| Q4 24 | $217.5B | — | ||
| Q3 24 | $219.7B | — | ||
| Q2 24 | $219.9B | — |
負債/資本比率
CFG
CLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.43× | 0.34× | ||
| Q3 25 | 0.40× | 0.37× | ||
| Q2 25 | 0.50× | 0.48× | ||
| Q1 25 | 0.49× | 0.59× | ||
| Q4 24 | 0.51× | — | ||
| Q3 24 | 0.56× | — | ||
| Q2 24 | 0.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.2B | $356.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $137.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.19× | 1.68× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $502.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CFG
CLS
| Q1 26 | — | $356.3M | ||
| Q4 25 | $2.2B | $250.6M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $126.2M | ||
| Q2 25 | $886.0M | $152.4M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $130.3M | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $130.0M | $122.8M | ||
| Q2 24 | $834.0M | $99.6M |
フリーキャッシュフロー
CFG
CLS
| Q1 26 | — | $137.9M | ||
| Q4 25 | — | $155.9M | ||
| Q3 25 | — | $88.9M | ||
| Q2 25 | — | $119.9M | ||
| Q1 25 | — | $93.6M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $76.8M | ||
| Q2 24 | — | $62.7M |
FCFマージン
CFG
CLS
| Q1 26 | — | 3.4% | ||
| Q4 25 | — | 4.3% | ||
| Q3 25 | — | 2.8% | ||
| Q2 25 | — | 4.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.1% | ||
| Q2 24 | — | 2.6% |
設備投資強度
CFG
CLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.6% | ||
| Q3 25 | — | 1.2% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.5% |
キャッシュ転換率
CFG
CLS
| Q1 26 | — | 1.68× | ||
| Q4 25 | 4.19× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 3.43× | 0.47× | ||
| Q2 25 | 2.03× | 0.72× | ||
| Q1 25 | -0.57× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 4.99× | — | ||
| Q3 24 | 0.34× | 1.37× | ||
| Q2 24 | 2.13× | 1.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図