vs
Citizens Financial Group(CFG)とマコーミック(MKC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Citizens Financial Groupの直近四半期売上が大きい($2.2B vs $1.9B、マコーミックの約1.2倍)。Citizens Financial Groupの純利益率が高く(24.5% vs 12.2%、差は12.2%)。Citizens Financial Groupの前年同期比売上増加率が高い(8.6% vs 2.9%)。過去8四半期でマコーミックの売上複合成長率が高い(7.5% vs 4.9%)
Citizens Financial Group, Inc.はアメリカ合衆国の銀行持株会社で、本部はロードアイランド州プロビデンスに所在します。傘下にCitizens Bank, N.A.を保有し、コネチカット州、ニューヨーク州をはじめとする13の州とワシントンD.C.で銀行業務を展開しています。
マコーミックは米国発の食品企業で、香辛料、調合調味料、調味ソースをはじめとする各種フレーバー製品の製造・販売・流通を事業とし、小売店、食品メーカー、外食事業者などに商品を供給する世界有数のフレーバー製品企業です。
CFG vs MKC — 直接比較
売上が大きい
CFG
1.2倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CFG
+5.7%の差
2.9%
純利益率が高い
CFG
純利益率が12.2%高い
12.2%
2年売上CAGRが高い
MKC
2年複合成長率
4.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.9B |
| 純利益 | $528.0M | $226.6M |
| 粗利率 | — | 38.9% |
| 営業利益率 | 31.4% | 16.8% |
| 純利益率 | 24.5% | 12.2% |
| 売上前年比 | 8.6% | 2.9% |
| 純利益前年比 | 31.7% | 5.3% |
| EPS(希薄化後) | $1.12 | $0.84 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CFG
MKC
| Q4 25 | $2.2B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $1.6B |
純利益
CFG
MKC
| Q4 25 | $528.0M | $226.6M | ||
| Q3 25 | $494.0M | $225.5M | ||
| Q2 25 | $436.0M | $175.0M | ||
| Q1 25 | $373.0M | $162.3M | ||
| Q4 24 | $401.0M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $382.0M | $223.1M | ||
| Q2 24 | $392.0M | $184.2M | ||
| Q1 24 | $334.0M | $166.0M |
粗利率
CFG
MKC
| Q4 25 | — | 38.9% | ||
| Q3 25 | — | 37.4% | ||
| Q2 25 | — | 37.5% | ||
| Q1 25 | — | 37.6% | ||
| Q4 24 | — | 40.2% | ||
| Q3 24 | — | 38.7% | ||
| Q2 24 | — | 37.7% | ||
| Q1 24 | — | 37.4% |
営業利益率
CFG
MKC
| Q4 25 | 31.4% | 16.8% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 16.7% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 14.8% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 14.0% | ||
| Q4 24 | 25.6% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 17.1% | ||
| Q2 24 | 24.5% | 14.2% | ||
| Q1 24 | 21.9% | 14.6% |
純利益率
CFG
MKC
| Q4 25 | 24.5% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 23.3% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 21.4% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 19.3% | 10.1% | ||
| Q4 24 | 20.2% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 20.1% | 13.3% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 11.2% | ||
| Q1 24 | 17.0% | 10.4% |
EPS(希薄化後)
CFG
MKC
| Q4 25 | $1.12 | $0.84 | ||
| Q3 25 | $1.05 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $0.65 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $0.60 | ||
| Q4 24 | $0.83 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $0.83 | ||
| Q2 24 | $0.78 | $0.68 | ||
| Q1 24 | $0.65 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $95.9M |
| 総負債低いほど良い | $11.2B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $26.3B | $5.7B |
| 総資産 | $226.4B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CFG
MKC
| Q4 25 | — | $95.9M | ||
| Q3 25 | — | $94.9M | ||
| Q2 25 | — | $124.1M | ||
| Q1 25 | — | $102.8M | ||
| Q4 24 | — | $186.1M | ||
| Q3 24 | — | $200.8M | ||
| Q2 24 | — | $166.3M | ||
| Q1 24 | — | $178.0M |
総負債
CFG
MKC
| Q4 25 | $11.2B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $10.4B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $12.3B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $12.4B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $13.9B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $13.1B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $13.8B | $4.1B |
株主資本
CFG
MKC
| Q4 25 | $26.3B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $25.8B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $25.2B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $24.3B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $24.9B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $23.9B | $5.3B | ||
| Q1 24 | $23.8B | $5.2B |
総資産
CFG
MKC
| Q4 25 | $226.4B | $13.2B | ||
| Q3 25 | $222.7B | $13.2B | ||
| Q2 25 | $218.3B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $220.1B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $217.5B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $219.7B | $13.2B | ||
| Q2 24 | $219.9B | $13.0B | ||
| Q1 24 | $220.4B | $12.9B |
負債/資本比率
CFG
MKC
| Q4 25 | 0.43× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 0.40× | 0.67× | ||
| Q2 25 | 0.50× | 0.69× | ||
| Q1 25 | 0.49× | 0.71× | ||
| Q4 24 | 0.51× | 0.73× | ||
| Q3 24 | 0.56× | 0.63× | ||
| Q2 24 | 0.55× | 0.77× | ||
| Q1 24 | 0.58× | 0.79× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.2B | $542.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.19× | 2.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CFG
MKC
| Q4 25 | $2.2B | $542.0M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $258.8M | ||
| Q2 25 | $886.0M | $45.9M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $115.5M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $458.7M | ||
| Q3 24 | $130.0M | $161.7M | ||
| Q2 24 | $834.0M | $163.1M | ||
| Q1 24 | $554.0M | $138.4M |
フリーキャッシュフロー
CFG
MKC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $206.1M | ||
| Q2 25 | — | $-2.4M | ||
| Q1 25 | — | $78.4M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $102.7M | ||
| Q2 24 | — | $94.8M | ||
| Q1 24 | — | $76.4M |
FCFマージン
CFG
MKC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 11.9% | ||
| Q2 25 | — | -0.1% | ||
| Q1 25 | — | 4.9% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 5.8% | ||
| Q1 24 | — | 4.8% |
設備投資強度
CFG
MKC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.9% | ||
| Q1 25 | — | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.5% | ||
| Q2 24 | — | 4.2% | ||
| Q1 24 | — | 3.9% |
キャッシュ転換率
CFG
MKC
| Q4 25 | 4.19× | 2.39× | ||
| Q3 25 | 3.43× | 1.15× | ||
| Q2 25 | 2.03× | 0.26× | ||
| Q1 25 | -0.57× | 0.71× | ||
| Q4 24 | 4.99× | 2.13× | ||
| Q3 24 | 0.34× | 0.72× | ||
| Q2 24 | 2.13× | 0.89× | ||
| Q1 24 | 1.66× | 0.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CFG
セグメントデータなし
MKC
| Consumer | $1.1B | 61% |
| Flavor Solutions | $723.1M | 39% |