vs
Citizens Financial Group（CFG）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Citizens Financial Groupの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $1.3B、ロバートハーフの約1.7倍）。Citizens Financial Groupの前年同期比売上増加率が高い（8.6% vs -5.8%）。過去8四半期でCitizens Financial Groupの売上複合成長率が高い（4.9% vs -6.1%）
Citizens Financial Group, Inc.はアメリカ合衆国の銀行持株会社で、本部はロードアイランド州プロビデンスに所在します。傘下にCitizens Bank, N.A.を保有し、コネチカット州、ニューヨーク州をはじめとする13の州とワシントンD.C.で銀行業務を展開しています。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
CFG vs RHI — 直接比較
売上が大きい
CFG
1.7倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
CFG
+14.4%の差
-5.8%
2年売上CAGRが高い
CFG
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.3B |
| 純利益 | $528.0M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 31.4% | 1.7% |
| 純利益率 | 24.5% | — |
| 売上前年比 | 8.6% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 31.7% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.12 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CFGRHI
| Q4 25 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $1.5B |
純利益CFGRHI
| Q4 25 | $528.0M | — | ||
| Q3 25 | $494.0M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $436.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $373.0M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $401.0M | — | ||
| Q3 24 | $382.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $392.0M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $334.0M | $63.7M |
粗利率CFGRHI
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% | ||
| Q1 24 | — | 38.1% |
営業利益率CFGRHI
| Q4 25 | 31.4% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 25.6% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 24.5% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 21.9% | 2.8% |
純利益率CFGRHI
| Q4 25 | 24.5% | — | ||
| Q3 25 | 23.3% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 21.4% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 19.3% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 20.2% | — | ||
| Q3 24 | 20.1% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 17.0% | 4.3% |
EPS（希薄化後）CFGRHI
| Q4 25 | $1.12 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $1.05 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $0.83 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $0.78 | $0.66 | ||
| Q1 24 | $0.65 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $11.2B | — |
| 株主資本純資産 | $26.3B | $1.3B |
| 総資産 | $226.4B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CFGRHI
| Q4 25 | — | $464.4M | ||
| Q3 25 | — | $365.3M | ||
| Q2 25 | — | $380.5M | ||
| Q1 25 | — | $342.5M | ||
| Q4 24 | — | $537.6M | ||
| Q3 24 | — | $570.5M | ||
| Q2 24 | — | $547.4M | ||
| Q1 24 | — | $540.9M |
総負債CFGRHI
| Q4 25 | $11.2B | — | ||
| Q3 25 | $10.4B | — | ||
| Q2 25 | $12.5B | — | ||
| Q1 25 | $12.3B | — | ||
| Q4 24 | $12.4B | — | ||
| Q3 24 | $13.9B | — | ||
| Q2 24 | $13.1B | — | ||
| Q1 24 | $13.8B | — |
株主資本CFGRHI
| Q4 25 | $26.3B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $25.8B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $25.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $24.3B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $24.9B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $23.9B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $23.8B | $1.5B |
総資産CFGRHI
| Q4 25 | $226.4B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $222.7B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $218.3B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $220.1B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $217.5B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $219.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $219.9B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $220.4B | $2.9B |
負債/資本比率CFGRHI
| Q4 25 | 0.43× | — | ||
| Q3 25 | 0.40× | — | ||
| Q2 25 | 0.50× | — | ||
| Q1 25 | 0.49× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | — | ||
| Q3 24 | 0.56× | — | ||
| Q2 24 | 0.55× | — | ||
| Q1 24 | 0.58× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.2B | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCFGRHI
| Q4 25 | $2.2B | $182.5M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $77.4M | ||
| Q2 25 | $886.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $154.8M | ||
| Q3 24 | $130.0M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $834.0M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $554.0M | $-15.9M |
フリーキャッシュフローCFGRHI
| Q4 25 | — | $170.8M | ||
| Q3 25 | — | $63.6M | ||
| Q2 25 | — | $104.2M | ||
| Q1 25 | — | $-71.7M | ||
| Q4 24 | — | $140.5M | ||
| Q3 24 | — | $111.8M | ||
| Q2 24 | — | $129.6M | ||
| Q1 24 | — | $-27.7M |
FCFマージンCFGRHI
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | — | 4.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.6% | ||
| Q1 25 | — | -5.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | — | 7.6% | ||
| Q2 24 | — | 8.8% | ||
| Q1 24 | — | -1.9% |
設備投資強度CFGRHI
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.8% | ||
| Q1 24 | — | 0.8% |
キャッシュ転換率CFGRHI
| Q4 25 | 4.19× | — | ||
| Q3 25 | 3.43× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 2.03× | 2.91× | ||
| Q1 25 | -0.57× | -3.42× | ||
| Q4 24 | 4.99× | — | ||
| Q3 24 | 0.34× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 2.13× | 2.08× | ||
| Q1 24 | 1.66× | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CFG
セグメントデータなし
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
