vs
Church & Dwight（CHD）とJ.B. Hunt（JBHT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
J.B. Huntの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.5B、Church & Dwightの約2.1倍）。Church & Dwightの純利益率が高く（14.7% vs 4.6%、差は10.1%）。J.B. Huntの前年同期比売上増加率が高い（4.6% vs 0.1%）。過去8四半期でJ.B. Huntの売上複合成長率が高い（2.2% vs -1.4%）
チャーチ・アンド・ドワイトはアメリカの消費財企業で、1847年に創業し本社はニュージャージー州ユーイングにある。パーソナルケア、家庭用品、特殊製品を主力事業とし、Arm & Hammer、Trojanなどの有名ブランドを傘下に持ち、2022年の売上高は54億米ドルに達した。
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
CHD vs JBHT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $3.1B |
| 純利益 | $216.3M | $141.6M |
| 粗利率 | 46.4% | — |
| 営業利益率 | 19.8% | 6.8% |
| 純利益率 | 14.7% | 4.6% |
| 売上前年比 | 0.1% | 4.6% |
| 純利益前年比 | -4.5% | 20.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.91 | $1.49 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.9B |
| Q1 26 | $216.3M | $141.6M | ||
| Q4 25 | $143.5M | $181.1M | ||
| Q3 25 | $182.2M | $170.8M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $128.6M | ||
| Q1 25 | $220.1M | $117.7M | ||
| Q4 24 | $189.2M | $155.5M | ||
| Q3 24 | $-75.1M | $152.1M | ||
| Q2 24 | $243.5M | $135.9M |
| Q1 26 | 46.4% | — | ||
| Q4 25 | 45.8% | — | ||
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 43.0% | — | ||
| Q1 25 | 45.0% | — | ||
| Q4 24 | 44.7% | — | ||
| Q3 24 | 45.2% | — | ||
| Q2 24 | 47.1% | — |
| Q1 26 | 19.8% | 6.8% | ||
| Q4 25 | 16.2% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 16.1% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 17.4% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 20.1% | 6.1% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 6.6% | ||
| Q3 24 | -6.1% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 22.3% | 7.0% |
| Q1 26 | 14.7% | 4.6% | ||
| Q4 25 | 8.7% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 12.7% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 12.0% | 4.9% | ||
| Q3 24 | -5.0% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 4.6% |
| Q1 26 | $0.91 | $1.49 | ||
| Q4 25 | $0.60 | $1.88 | ||
| Q3 25 | $0.75 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $0.78 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $0.89 | $1.17 | ||
| Q4 24 | $0.76 | $1.53 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $1.49 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $503.4M | $4.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | $1.3B |
| 株主資本純資産 | — | $3.6B |
| 総資産 | $9.0B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $503.4M | $4.6M | ||
| Q4 25 | $409.0M | $17.3M | ||
| Q3 25 | $305.3M | $52.3M | ||
| Q2 25 | $923.2M | $50.9M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $43.4M | ||
| Q4 24 | $964.1M | $47.0M | ||
| Q3 24 | $752.1M | $120.0M | ||
| Q2 24 | $491.7M | $53.5M |
| Q1 26 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | $977.7M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $1.5B |
| Q1 26 | — | $3.6B | ||
| Q4 25 | $4.0B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $4.1B |
| Q1 26 | $9.0B | — | ||
| Q4 25 | $8.9B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $9.1B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $8.7B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $8.8B | $8.4B |
| Q1 26 | — | 0.36× | ||
| Q4 25 | 0.55× | — | ||
| Q3 25 | 0.52× | — | ||
| Q2 25 | 0.50× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | 0.24× | ||
| Q3 24 | 0.53× | 0.26× | ||
| Q2 24 | 0.51× | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $353.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $353.0M | ||
| Q4 25 | — | $385.6M | ||
| Q3 25 | — | $486.4M | ||
| Q2 25 | — | $402.1M | ||
| Q1 25 | — | $404.2M | ||
| Q4 24 | $292.3M | $317.6M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $338.5M | ||
| Q2 24 | $236.9M | $360.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $251.3M | ||
| Q3 25 | — | $352.4M | ||
| Q2 25 | — | $185.6M | ||
| Q1 25 | — | $158.4M | ||
| Q4 24 | $237.7M | $93.3M | ||
| Q3 24 | $315.4M | $163.1M | ||
| Q2 24 | $206.6M | $98.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 8.1% | ||
| Q3 25 | — | 11.5% | ||
| Q2 25 | — | 6.3% | ||
| Q1 25 | — | 5.4% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 3.4% |
| Q1 26 | — | 2.3% | ||
| Q4 25 | 3.4% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 7.4% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 7.1% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 9.0% |
| Q1 26 | — | 2.49× | ||
| Q4 25 | — | 2.13× | ||
| Q3 25 | — | 2.85× | ||
| Q2 25 | — | 3.13× | ||
| Q1 25 | — | 3.43× | ||
| Q4 24 | 1.54× | 2.04× | ||
| Q3 24 | — | 2.23× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 2.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHD
| Household Products | $641.6M | 44% |
| Personal Care Products | $476.1M | 32% |
| Consumer International | $273.9M | 19% |
| Specialty Products Division | $77.7M | 5% |
JBHT
| Intermodal | $1.5B | 49% |
| Dedicated | $840.6M | 28% |
| Integrated Capacity Solutions | $322.7M | 11% |
| Truckload | $205.4M | 7% |
| Final Mile Services | $188.0M | 6% |
