vs
Church & Dwight（CHD）とWaste Connections, Inc.（WCN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Waste Connections, Inc.の直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $1.6B、Church & Dwightの約1.4倍）。Waste Connections, Inc.の純利益率が高く（10.9% vs 8.7%、差は2.2%）。Waste Connections, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（5.0% vs 3.9%）。過去8四半期でWaste Connections, Inc.の売上複合成長率が高い（7.0% vs 4.6%）
チャーチ・アンド・ドワイトはアメリカの消費財企業で、1847年に創業し本社はニュージャージー州ユーイングにある。パーソナルケア、家庭用品、特殊製品を主力事業とし、Arm & Hammer、Trojanなどの有名ブランドを傘下に持ち、2022年の売上高は54億米ドルに達した。
ウェイストコネクションズ・インクは北米の総合廃棄物サービス企業で、本社を米国テキサス州ウッドランズに置き、米国とカナダで事業を展開しています。主に固体廃棄物の収集、移送、処分、リサイクルサービスを提供し、北米第3位の廃棄物管理企業です。
CHD vs WCN — 直接比較
売上が大きい
WCN
1.4倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
WCN
+1.1%の差
3.9%
純利益率が高い
WCN
純利益率が2.2%高い
8.7%
2年売上CAGRが高い
WCN
2年複合成長率
4.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.4B |
| 純利益 | $143.5M | $258.5M |
| 粗利率 | 45.8% | 42.5% |
| 営業利益率 | 16.2% | 17.7% |
| 純利益率 | 8.7% | 10.9% |
| 売上前年比 | 3.9% | 5.0% |
| 純利益前年比 | -24.2% | 231.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.60 | $1.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CHDWCN
| Q4 25 | $1.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.1B |
純利益CHDWCN
| Q4 25 | $143.5M | $258.5M | ||
| Q3 25 | $182.2M | $286.3M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $290.3M | ||
| Q1 25 | $220.1M | $241.5M | ||
| Q4 24 | $189.2M | $-196.0M | ||
| Q3 24 | $-75.1M | $308.0M | ||
| Q2 24 | $243.5M | $275.5M | ||
| Q1 24 | $227.7M | $230.1M |
粗利率CHDWCN
| Q4 25 | 45.8% | 42.5% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 42.8% | ||
| Q2 25 | 43.0% | 42.1% | ||
| Q1 25 | 45.0% | 42.0% | ||
| Q4 24 | 44.7% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 45.2% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 47.1% | 42.1% | ||
| Q1 24 | 45.7% | 41.1% |
営業利益率CHDWCN
| Q4 25 | 16.2% | 17.7% | ||
| Q3 25 | 16.1% | 17.9% | ||
| Q2 25 | 17.4% | 19.1% | ||
| Q1 25 | 20.1% | 17.5% | ||
| Q4 24 | 16.2% | -8.8% | ||
| Q3 24 | -6.1% | 20.3% | ||
| Q2 24 | 22.3% | 18.9% | ||
| Q1 24 | 20.3% | 17.7% |
純利益率CHDWCN
| Q4 25 | 8.7% | 10.9% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 12.7% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 12.0% | -8.7% | ||
| Q3 24 | -5.0% | 13.2% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 12.3% | ||
| Q1 24 | 15.1% | 11.1% |
EPS（希薄化後）CHDWCN
| Q4 25 | $0.60 | $1.01 | ||
| Q3 25 | $0.75 | $1.11 | ||
| Q2 25 | $0.78 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.89 | $0.93 | ||
| Q4 24 | $0.76 | $-0.76 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $1.19 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.07 | ||
| Q1 24 | $0.93 | $0.89 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $409.0M | $46.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | $8.8B |
| 株主資本純資産 | $4.0B | $8.2B |
| 総資産 | $8.9B | $21.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.55× | 1.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CHDWCN
| Q4 25 | $409.0M | $46.0M | ||
| Q3 25 | $305.3M | $117.6M | ||
| Q2 25 | $923.2M | $110.2M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $111.2M | ||
| Q4 24 | $964.1M | $62.4M | ||
| Q3 24 | $752.1M | $115.3M | ||
| Q2 24 | $491.7M | $78.7M | ||
| Q1 24 | $349.7M | $112.0M |
総負債CHDWCN
| Q4 25 | $2.2B | $8.8B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $8.6B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $8.3B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $8.4B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $8.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $8.2B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $7.7B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $7.8B |
株主資本CHDWCN
| Q4 25 | $4.0B | $8.2B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $7.9B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $8.0B | ||
| Q1 24 | $4.1B | $7.8B |
総資産CHDWCN
| Q4 25 | $8.9B | $21.1B | ||
| Q3 25 | $9.1B | $20.8B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $20.7B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $20.3B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $19.8B | ||
| Q3 24 | $8.7B | $20.1B | ||
| Q2 24 | $8.8B | $19.3B | ||
| Q1 24 | $8.6B | $19.1B |
負債/資本比率CHDWCN
| Q4 25 | 0.55× | 1.07× | ||
| Q3 25 | 0.52× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 0.50× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 0.51× | 1.03× | ||
| Q3 24 | 0.53× | 0.99× | ||
| Q2 24 | 0.51× | 0.96× | ||
| Q1 24 | 0.54× | 1.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $556.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $172.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.4% | 16.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCHDWCN
| Q4 25 | — | $556.9M | ||
| Q3 25 | — | $677.4M | ||
| Q2 25 | — | $638.2M | ||
| Q1 25 | — | $541.5M | ||
| Q4 24 | $292.3M | $568.9M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $558.3M | ||
| Q2 24 | $236.9M | $611.4M | ||
| Q1 24 | $263.0M | $490.3M |
フリーキャッシュフローCHDWCN
| Q4 25 | — | $172.6M | ||
| Q3 25 | — | $380.3M | ||
| Q2 25 | — | $352.9M | ||
| Q1 25 | — | $329.1M | ||
| Q4 24 | $237.7M | $172.2M | ||
| Q3 24 | $315.4M | $286.2M | ||
| Q2 24 | $206.6M | $394.2M | ||
| Q1 24 | $216.7M | $320.4M |
FCFマージンCHDWCN
| Q4 25 | — | 7.3% | ||
| Q3 25 | — | 15.5% | ||
| Q2 25 | — | 14.7% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 12.2% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 17.5% | ||
| Q1 24 | 14.4% | 15.5% |
設備投資強度CHDWCN
| Q4 25 | 3.4% | 16.2% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 12.1% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 8.2% |
キャッシュ転換率CHDWCN
| Q4 25 | — | 2.15× | ||
| Q3 25 | — | 2.37× | ||
| Q2 25 | — | 2.20× | ||
| Q1 25 | — | 2.24× | ||
| Q4 24 | 1.54× | — | ||
| Q3 24 | — | 1.81× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 2.22× | ||
| Q1 24 | 1.16× | 2.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHD
| Household Products | $645.3M | 39% |
| Personal Care Products | $625.9M | 38% |
| Consumer International | $299.8M | 18% |
| Specialty Products Division | $73.2M | 4% |
WCN
| Southern | $552.9M | 23% |
| Central | $450.9M | 19% |
| Landfill | $386.5M | 16% |
| Transfer | $370.6M | 16% |
| Other | $347.9M | 15% |
| Exploration And Production Waste Treatment Recovery And Disposal | $171.1M | 7% |
| Solid Waste Recycling | $51.2M | 2% |
| Intermodal And Other | $42.3M | 2% |
