vs
CLEAN HARBORS INC（CLH）とインターパブリック・グループ（IPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.5B、CLEAN HARBORS INCの約1.5倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs 4.3%、差は1.5%）。CLEAN HARBORS INCの前年同期比売上増加率が高い（1.9% vs -4.8%）。過去8四半期でCLEAN HARBORS INCの売上複合成長率が高い（-3.0% vs -9.1%）
マサチューセッツ州ノーウェルに本社を置くClean Harborsは、企業向け廃棄物管理・産業サービスを提供する事業者です。有害廃棄物の収集・運搬・処理・処分を主力とし、非有害廃棄物向けサービスも展開し、米加両国に870の営業拠点と焼却施設・埋立地など100か所以上の廃棄物処分施設を保有しています。
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
CLH vs IPG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $2.1B |
| 純利益 | $63.2M | $124.2M |
| 粗利率 | 30.5% | — |
| 営業利益率 | 8.1% | 10.3% |
| 純利益率 | 4.3% | 5.8% |
| 売上前年比 | 1.9% | -4.8% |
| 純利益前年比 | 7.7% | 517.9% |
| EPS（希薄化後） | $1.19 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $2.3B |
| Q1 26 | $63.2M | — | ||
| Q4 25 | $86.6M | — | ||
| Q3 25 | $118.8M | $124.2M | ||
| Q2 25 | $126.9M | $162.5M | ||
| Q1 25 | $58.7M | $-85.4M | ||
| Q4 24 | $84.0M | $344.5M | ||
| Q3 24 | $115.2M | $20.1M | ||
| Q2 24 | $133.3M | $214.5M |
| Q1 26 | 30.5% | — | ||
| Q4 25 | 30.6% | — | ||
| Q3 25 | 32.3% | — | ||
| Q2 25 | 33.3% | — | ||
| Q1 25 | 28.6% | -3.2% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 31.0% | 2.9% | ||
| Q2 24 | 33.3% | 1.2% |
| Q1 26 | 8.1% | — | ||
| Q4 25 | 10.6% | — | ||
| Q3 25 | 12.5% | 10.3% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 11.2% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -2.1% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 23.3% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 13.7% |
| Q1 26 | 4.3% | — | ||
| Q4 25 | 5.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.7% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 4.1% | -4.3% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 9.2% |
| Q1 26 | $1.19 | — | ||
| Q4 25 | $1.62 | — | ||
| Q3 25 | $2.21 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $2.36 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $1.55 | $0.92 | ||
| Q3 24 | $2.12 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $0.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $548.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $2.8B | — |
| 株主資本純資産 | — | $3.7B |
| 総資産 | $7.6B | $17.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $548.0M | — | ||
| Q4 25 | $127.4M | — | ||
| Q3 25 | $91.2M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $98.9M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $105.9M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $102.6M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $82.4M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $91.3M | $1.5B |
| Q1 26 | $2.8B | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | $2.8B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $3.8B |
| Q1 26 | $7.6B | — | ||
| Q4 25 | $7.6B | — | ||
| Q3 25 | $7.5B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $17.0B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $17.1B | ||
| Q4 24 | $7.4B | $18.3B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $17.1B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $17.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $180.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $153.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $806.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $355.1M | — | ||
| Q3 25 | $302.0M | $180.1M | ||
| Q2 25 | $208.0M | $-96.0M | ||
| Q1 25 | $1.6M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $303.9M | $868.1M | ||
| Q3 24 | $239.2M | $223.8M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $120.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $233.3M | — | ||
| Q3 25 | $207.5M | $153.6M | ||
| Q2 25 | $118.0M | $-121.8M | ||
| Q1 25 | $-117.1M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $241.5M | $833.5M | ||
| Q3 24 | $142.4M | $186.5M | ||
| Q2 24 | $80.9M | $85.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.6% | — | ||
| Q3 25 | 13.4% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 7.6% | -5.6% | ||
| Q1 25 | -8.2% | -2.9% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 34.2% | ||
| Q3 24 | 9.3% | 8.3% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 3.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.1% | — | ||
| Q3 25 | 6.1% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 6.3% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 1.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | — | ||
| Q3 25 | 2.54× | 1.45× | ||
| Q2 25 | 1.64× | -0.59× | ||
| Q1 25 | 0.03× | — | ||
| Q4 24 | 3.62× | 2.52× | ||
| Q3 24 | 2.08× | 11.13× | ||
| Q2 24 | 1.62× | 0.56× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLH
セグメントデータなし
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
