vs
インターパブリック・グループ(IPG)とオムニコムグループ(OMC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オムニコムグループの直近四半期売上が大きい($5.5B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約2.6倍)。インターパブリック・グループの純利益率が高く(5.8% vs -17.0%、差は22.8%)。オムニコムグループの前年同期比売上増加率が高い(27.9% vs -4.8%)。オムニコムグループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($3.0B vs $153.6M)。過去8四半期でオムニコムグループの売上複合成長率が高い(23.4% vs -9.1%)
インターパブリック・グループ(IPG)は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
オムニコムグループ(Omnicom Group Inc.)はアメリカ合衆国ニューヨーク市に本社を置く、メディア、マーケティング、企業コミュニケーション事業を展開する世界的なホールディングカンパニーです。傘下に多数の業界トップクラスの広告・PR・メディアサービス企業を保有し、世界各国の顧客に高品質な統合マーケティングソリューションを提供しています。
IPG vs OMC — 直接比較
損益計算書 — Q3 2025 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $5.5B |
| 純利益 | $124.2M | $-941.1M |
| 粗利率 | — | -10.6% |
| 営業利益率 | 10.3% | -17.7% |
| 純利益率 | 5.8% | -17.0% |
| 売上前年比 | -4.8% | 27.9% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -310.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $-4.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $5.5B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.9B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $3.6B |
| Q4 25 | — | $-941.1M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $341.3M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $257.6M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $287.7M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $448.0M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $385.9M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $328.1M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $318.6M |
| Q4 25 | — | -10.6% | ||
| Q3 25 | — | 18.7% | ||
| Q2 25 | — | 16.6% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 17.1% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 19.8% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 19.6% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 17.7% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 17.2% |
| Q4 25 | — | -17.7% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 12.3% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 15.5% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 13.2% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 13.2% |
| Q4 25 | — | -17.0% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 6.4% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 10.4% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 8.5% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 8.8% |
| Q4 25 | — | $-4.78 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $1.45 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $2.27 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $1.95 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $1.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $9.3B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $12.0B |
| 総資産 | $17.0B | $54.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.77× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.9B | — |
| Q4 25 | — | $9.3B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $6.1B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $12.0B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.6B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $3.6B |
| Q4 25 | — | $54.4B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $28.8B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $28.8B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $28.1B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $29.6B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $28.8B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $27.3B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $27.3B |
| Q4 25 | — | 0.77× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.45× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $3.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $3.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 54.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $2.8B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | $180.1M | $477.5M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $210.1M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $-786.8M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $223.8M | $568.7M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $-141.7M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $-618.5M |
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | $153.6M | $438.4M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $168.0M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-816.3M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $186.5M | $537.4M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $-180.9M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-641.6M |
| Q4 25 | — | 54.2% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 10.9% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 4.2% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -22.1% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 43.5% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 13.8% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -4.7% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -17.7% |
| Q4 25 | — | 0.7% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 1.0% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 0.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.45× | 1.40× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 0.82× | ||
| Q1 25 | — | -2.73× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 4.30× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.47× | ||
| Q2 24 | 0.56× | -0.43× | ||
| Q1 24 | -1.43× | -1.94× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
OMC
| Advertising | $3.3B | 60% |
| Precision Marketing | $568.6M | 10% |
| Publicrelations | $500.8M | 9% |
| Health Care | $410.4M | 7% |
| Experiential | $359.5M | 7% |
| Execution Support | $202.2M | 4% |
| Commerce And Branding | $164.7M | 3% |