vs
セレスティカ（CLS）とマクドナルド（MCD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マクドナルドの直近四半期売上が大きい（$7.0B vs $4.0B、セレスティカの約1.7倍）。マクドナルドの純利益率が高く（30.9% vs 5.2%、差は25.6%）。セレスティカの前年同期比売上増加率が高い（52.8% vs 9.7%）。マクドナルドの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.6B vs $137.9M）。過去8四半期でセレスティカの売上複合成長率が高い（35.4% vs 6.6%）
セレスティカはカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く多国籍電子製造サービス（EMS）企業です。設計、製造、ハードウェアプラットフォーム、サプライチェーン関連のサービスを提供し、15カ国に計50の拠点を構え、世界各地の顧客ニーズに応えています。
マクドナルドはアメリカ発祥の多国籍ファストフードチェーンで、ハンバーガー、フライドポテト、チキンなどの商品を提供し、世界数十カ国に店舗を展開している。2024年現在、世界における店舗数は中国発の蜜雪氷城に次いで第2位である。
CLS vs MCD — 直接比較
売上が大きい
MCD
1.7倍大きい
$4.0B
売上成長率が高い
CLS
+43.1%の差
9.7%
純利益率が高い
MCD
純利益率が25.6%高い
5.2%
フリーキャッシュフローが多い
MCD
FCF $1.5B多い
$137.9M
2年売上CAGRが高い
CLS
2年複合成長率
6.6%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.0B | $7.0B |
| 純利益 | $212.3M | $2.2B |
| 粗利率 | 10.8% | — |
| 営業利益率 | 6723.5% | 45.0% |
| 純利益率 | 5.2% | 30.9% |
| 売上前年比 | 52.8% | 9.7% |
| 純利益前年比 | 146.3% | 7.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.83 | $3.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLSMCD
| Q1 26 | $4.0B | — | ||
| Q4 25 | $3.7B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.4B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $6.9B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $6.5B |
純利益CLSMCD
| Q1 26 | $212.3M | — | ||
| Q4 25 | $267.5M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $267.8M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $211.0M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $86.2M | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | $89.5M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $95.0M | $2.0B |
粗利率CLSMCD
| Q1 26 | 10.8% | — | ||
| Q4 25 | 11.8% | — | ||
| Q3 25 | 13.0% | 90.6% | ||
| Q2 25 | 12.8% | 90.4% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 89.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 10.4% | 90.6% | ||
| Q2 24 | 10.6% | 90.3% |
営業利益率CLSMCD
| Q1 26 | 6723.5% | — | ||
| Q4 25 | 8.6% | 45.0% | ||
| Q3 25 | 10.2% | 47.4% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 44.5% | ||
| Q4 24 | — | 44.9% | ||
| Q3 24 | 5.5% | 46.4% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 45.0% |
純利益率CLSMCD
| Q1 26 | 5.2% | — | ||
| Q4 25 | 7.3% | 30.9% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 32.2% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 32.9% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 31.4% | ||
| Q4 24 | — | 31.6% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 32.8% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 31.2% |
EPS（希薄化後）CLSMCD
| Q1 26 | $1.83 | — | ||
| Q4 25 | $2.29 | $3.03 | ||
| Q3 25 | $2.31 | $3.18 | ||
| Q2 25 | $1.82 | $3.14 | ||
| Q1 25 | $0.74 | $2.60 | ||
| Q4 24 | — | $2.80 | ||
| Q3 24 | $0.75 | $3.13 | ||
| Q2 24 | $0.80 | $2.80 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $378.0M | $774.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $40.0B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $-1.8B |
| 総資産 | $8260.0B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLSMCD
| Q1 26 | $378.0M | — | ||
| Q4 25 | $595.6M | $774.0M | ||
| Q3 25 | $305.9M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $313.8M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $303.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $792.0M |
総負債CLSMCD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $750.5M | $40.0B | ||
| Q3 25 | $756.7M | — | ||
| Q2 25 | $848.6M | — | ||
| Q1 25 | $915.0M | — | ||
| Q4 24 | — | $38.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CLSMCD
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $-1.8B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $-2.2B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $-2.8B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-3.5B | ||
| Q4 24 | — | $-3.8B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $-5.2B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $-4.8B |
総資産CLSMCD
| Q1 26 | $8260.0B | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $60.6B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $59.6B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $56.3B | ||
| Q4 24 | — | $55.2B | ||
| Q3 24 | — | $56.2B | ||
| Q2 24 | — | $53.8B |
負債/資本比率CLSMCD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.34× | — | ||
| Q3 25 | 0.37× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.59× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $356.3M | $2.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $137.9M | $1.6B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.4% | 23.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 15.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.68× | 1.25× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $502.6M | $7.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLSMCD
| Q1 26 | $356.3M | — | ||
| Q4 25 | $250.6M | $2.7B | ||
| Q3 25 | $126.2M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $152.4M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $130.3M | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | $122.8M | $2.7B | ||
| Q2 24 | $99.6M | $1.7B |
フリーキャッシュフローCLSMCD
| Q1 26 | $137.9M | — | ||
| Q4 25 | $155.9M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $88.9M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $119.9M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $93.6M | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | $76.8M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $62.7M | $1.1B |
FCFマージンCLSMCD
| Q1 26 | 3.4% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 23.4% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 18.3% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 31.5% | ||
| Q4 24 | — | 28.6% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 28.3% | ||
| Q2 24 | 2.6% | 16.3% |
設備投資強度CLSMCD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.6% | 15.1% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.6% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 9.7% |
キャッシュ転換率CLSMCD
| Q1 26 | 1.68× | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | 1.25× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 1.50× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 0.89× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 1.30× | ||
| Q4 24 | — | 1.30× | ||
| Q3 24 | 1.37× | 1.21× | ||
| Q2 24 | 1.05× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLS
セグメントデータなし
MCD
| International Operated Markets | $3.6B | 51% |
| Other | $2.8B | 40% |
| International Developmental Licensed Marketsand Corporate | $633.0M | 9% |
