vs
クロロックス（CLX）とデッカーズブランズ（DECK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デッカーズブランズの直近四半期売上が大きい（$2.0B vs $1.7B、クロロックスの約1.2倍）。デッカーズブランズの純利益率が高く（24.6% vs 9.4%、差は15.2%）。デッカーズブランズの前年同期比売上増加率が高い（7.1% vs 0.3%）。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い（42.8% vs -8.3%）
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
デッカーズアウトドアコーポレーション（事業名デッカーズブランズ）は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
CLX vs DECK — 直接比較
売上が大きい
DECK
1.2倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
DECK
+6.8%の差
0.3%
純利益率が高い
DECK
純利益率が15.2%高い
9.4%
2年売上CAGRが高い
DECK
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $2.0B |
| 純利益 | $157.0M | $481.1M |
| 粗利率 | 43.2% | 59.8% |
| 営業利益率 | — | 31.4% |
| 純利益率 | 9.4% | 24.6% |
| 売上前年比 | 0.3% | 7.1% |
| 純利益前年比 | -15.6% | 5.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $3.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLXDECK
| Q4 25 | $1.7B | $2.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $964.5M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $825.3M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $959.8M |
純利益CLXDECK
| Q4 25 | $157.0M | $481.1M | ||
| Q3 25 | — | $268.2M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $139.2M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $151.4M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $456.7M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $242.3M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $115.6M | ||
| Q1 24 | $-51.0M | $127.5M |
粗利率CLXDECK
| Q4 25 | 43.2% | 59.8% | ||
| Q3 25 | — | 56.2% | ||
| Q2 25 | 46.5% | 55.8% | ||
| Q1 25 | 44.6% | 56.7% | ||
| Q4 24 | 43.8% | 60.3% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 55.9% | ||
| Q2 24 | 46.5% | 56.9% | ||
| Q1 24 | 42.2% | 56.2% |
営業利益率CLXDECK
| Q4 25 | — | 31.4% | ||
| Q3 25 | — | 22.8% | ||
| Q2 25 | 20.6% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 17.0% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 31.0% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 23.3% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 16.1% | ||
| Q1 24 | -2.3% | 15.0% |
純利益率CLXDECK
| Q4 25 | 9.4% | 24.6% | ||
| Q3 25 | — | 18.7% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 14.4% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 25.0% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 18.5% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 14.0% | ||
| Q1 24 | -2.8% | 13.3% |
EPS（希薄化後）CLXDECK
| Q4 25 | $1.29 | $3.33 | ||
| Q3 25 | — | $1.82 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $0.93 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $-2.78 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $4.52 | ||
| Q1 24 | $-0.41 | $4.82 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $227.0M | $2.1B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-125.0M | $2.6B |
| 総資産 | $5.6B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLXDECK
| Q4 25 | $227.0M | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $167.0M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $226.0M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $290.0M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $278.0M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $202.0M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $219.0M | $1.5B |
総負債CLXDECK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $2.5B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $2.5B | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CLXDECK
| Q4 25 | $-125.0M | $2.6B | ||
| Q3 25 | — | $2.5B | ||
| Q2 25 | $321.0M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $27.0M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $2.6B | ||
| Q3 24 | $60.0M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $2.1B | ||
| Q1 24 | $91.0M | $2.1B |
総資産CLXDECK
| Q4 25 | $5.6B | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.8B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $3.1B |
負債/資本比率CLXDECK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 7.74× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 7.56× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $1.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 52.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $929.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLXDECK
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $8.1M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $36.1M | ||
| Q1 25 | $286.0M | $-73.0M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $221.0M | $-90.5M | ||
| Q2 24 | $340.0M | $112.7M | ||
| Q1 24 | $182.0M | $-28.7M |
フリーキャッシュフローCLXDECK
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $-13.9M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $12.2M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $-89.4M | ||
| Q4 24 | $127.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $182.0M | $-113.4M | ||
| Q2 24 | $259.0M | $90.1M | ||
| Q1 24 | $127.0M | $-44.0M |
FCFマージンCLXDECK
| Q4 25 | — | 52.1% | ||
| Q3 25 | — | -1.0% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -8.8% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 58.6% | ||
| Q3 24 | 10.3% | -8.6% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 10.9% | ||
| Q1 24 | 7.0% | -4.6% |
設備投資強度CLXDECK
| Q4 25 | — | 1.1% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 1.6% |
キャッシュ転換率CLXDECK
| Q4 25 | — | 2.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.03× | ||
| Q2 25 | 0.89× | 0.26× | ||
| Q1 25 | 1.54× | -0.48× | ||
| Q4 24 | 0.93× | 2.40× | ||
| Q3 24 | 2.23× | -0.37× | ||
| Q2 24 | 1.57× | 0.97× | ||
| Q1 24 | — | -0.22× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
