vs
デッカーズブランズ(DECK)とウィリアムズ・ソノマ(WSM)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デッカーズブランズの直近四半期売上が大きい($2.0B vs $1.9B、ウィリアムズ・ソノマの約1.0倍)。デッカーズブランズの純利益率が高く(24.6% vs 12.8%、差は11.7%)。デッカーズブランズの前年同期比売上増加率が高い(7.1% vs 4.6%)。デッカーズブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.0B vs $248.1M)。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い(42.8% vs -9.1%)
デッカーズアウトドアコーポレーション(事業名デッカーズブランズ)は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
ウィリアムズ・ソノマ(Williams-Sonoma, Inc.)はアメリカ発祥のホームグッズ小売企業で、1956年にチャールズ・E・ウィリアムズにより創業されました。高品質な調理器具、家電、家具などの生活関連商品を幅広く取り扱い、多くの消費者から支持されています。
DECK vs WSM — 直接比較
売上が大きい
DECK
1.0倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
DECK
+2.6%の差
4.6%
純利益率が高い
DECK
純利益率が11.7%高い
12.8%
フリーキャッシュフローが多い
DECK
FCF $772.2M多い
$248.1M
2年売上CAGRが高い
DECK
2年複合成長率
-9.1%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.0B | $1.9B |
| 純利益 | $481.1M | $241.6M |
| 粗利率 | 59.8% | 46.1% |
| 営業利益率 | 31.4% | 17.0% |
| 純利益率 | 24.6% | 12.8% |
| 売上前年比 | 7.1% | 4.6% |
| 純利益前年比 | 5.3% | -3.0% |
| EPS(希薄化後) | $3.33 | $1.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DECK
WSM
| Q4 25 | $2.0B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $964.5M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $825.3M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $959.8M | $2.3B |
純利益
DECK
WSM
| Q4 25 | $481.1M | $241.6M | ||
| Q3 25 | $268.2M | $247.6M | ||
| Q2 25 | $139.2M | $231.3M | ||
| Q1 25 | $151.4M | $384.9M | ||
| Q4 24 | $456.7M | $249.0M | ||
| Q3 24 | $242.3M | $225.7M | ||
| Q2 24 | $115.6M | $265.7M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $354.4M |
粗利率
DECK
WSM
| Q4 25 | 59.8% | 46.1% | ||
| Q3 25 | 56.2% | 47.1% | ||
| Q2 25 | 55.8% | 44.3% | ||
| Q1 25 | 56.7% | 45.2% | ||
| Q4 24 | 60.3% | 46.7% | ||
| Q3 24 | 55.9% | 46.2% | ||
| Q2 24 | 56.9% | 48.3% | ||
| Q1 24 | 56.2% | 46.0% |
営業利益率
DECK
WSM
| Q4 25 | 31.4% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 22.8% | 17.9% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 17.0% | 20.1% | ||
| Q4 24 | 31.0% | 17.8% | ||
| Q3 24 | 23.3% | 16.2% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 19.5% | ||
| Q1 24 | 15.0% | 20.1% |
純利益率
DECK
WSM
| Q4 25 | 24.6% | 12.8% | ||
| Q3 25 | 18.7% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 14.4% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 14.8% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 18.5% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 16.0% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 15.6% |
EPS(希薄化後)
DECK
WSM
| Q4 25 | $3.33 | $1.96 | ||
| Q3 25 | $1.82 | $2.00 | ||
| Q2 25 | $0.93 | $1.85 | ||
| Q1 25 | $-2.78 | $1.02 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $1.96 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $4.52 | $4.07 | ||
| Q1 24 | $4.82 | $5.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | $884.7M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $2.1B |
| 総資産 | $4.1B | $5.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DECK
WSM
| Q4 25 | $2.1B | $884.7M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $985.8M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $826.8M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $1.3B |
株主資本
DECK
WSM
| Q4 25 | $2.6B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $2.1B |
総資産
DECK
WSM
| Q4 25 | $4.1B | $5.3B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $5.2B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $5.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $316.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.0B | $248.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 52.1% | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 3.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.17× | 1.31× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $929.1M | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DECK
WSM
| Q4 25 | $1.0B | $316.3M | ||
| Q3 25 | $8.1M | $282.7M | ||
| Q2 25 | $36.1M | $118.9M | ||
| Q1 25 | $-73.0M | $633.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $253.5M | ||
| Q3 24 | $-90.5M | $246.5M | ||
| Q2 24 | $112.7M | $226.8M | ||
| Q1 24 | $-28.7M | $674.9M |
フリーキャッシュフロー
DECK
WSM
| Q4 25 | $1.0B | $248.1M | ||
| Q3 25 | $-13.9M | $230.7M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $60.7M | ||
| Q1 25 | $-89.4M | $566.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $170.1M | ||
| Q3 24 | $-113.4M | $215.1M | ||
| Q2 24 | $90.1M | $187.3M | ||
| Q1 24 | $-44.0M | $621.2M |
FCFマージン
DECK
WSM
| Q4 25 | 52.1% | 13.2% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 12.6% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 3.5% | ||
| Q1 25 | -8.8% | 23.0% | ||
| Q4 24 | 58.6% | 9.4% | ||
| Q3 24 | -8.6% | 12.0% | ||
| Q2 24 | 10.9% | 11.3% | ||
| Q1 24 | -4.6% | 27.3% |
設備投資強度
DECK
WSM
| Q4 25 | 1.1% | 3.6% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 2.4% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 2.4% |
キャッシュ転換率
DECK
WSM
| Q4 25 | 2.17× | 1.31× | ||
| Q3 25 | 0.03× | 1.14× | ||
| Q2 25 | 0.26× | 0.51× | ||
| Q1 25 | -0.48× | 1.65× | ||
| Q4 24 | 2.40× | 1.02× | ||
| Q3 24 | -0.37× | 1.09× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 0.85× | ||
| Q1 24 | -0.22× | 1.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
WSM
セグメントデータなし